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企业生产原料被偷换 警方揭秘掉包计如何上演17年,公司,苯乙烯,李某
2024-05-17 08:17:26
企业生产原料被偷换 警方揭秘掉包计如何上演17年,公司,苯乙烯,李某

警方近日公布了一起持续发生了17年之久(jiu)的职务侵占案件的侦破细(xi)节。究竟是什(shi)么事让(rang)参与者寝食(shi)难安,让(rang)企业负(fu)责人感到恐怖,连警方都觉得不可(ke)思议呢?一起来了解↓

参与者寝食(shi)难安 公司获取线索紧急报案

2022年6月,浙江省宁(ning)波市公安局海曙分局民警接到当地某企业报案称,有员工偷了公司用于生产的原材料苯乙烯。

宁(ning)波市公安局海曙分局经济犯罪侦查(cha)大队民警 冯(feng)俊(jun):他(ta)们(men)公司说,从某贸易商行采(cai)购的苯乙烯,每10桶里(li)面可(ke)能(neng)有1到2桶被替换成了水。

报案的这家公司是当地成立了20多年的高新技术公司,主要生产新型材料,苯乙烯正是该(gai)公司加工生产所(suo)需的原材料。这是一种无色有刺激性气味的油性液体,如果不开桶检查(cha),单从外观确实很难和(he)水区分开,那么这家新材料公司是怎么发现原材料被调包(bao)的呢?事情的起因源于这家公司的供应商提供的一条举报线索。

王先生所(suo)在的企业是向这家新材料公司提供苯乙烯的一个(ge)供应商,他(ta)日常的工作就(jiu)是负(fu)责将企业生产的苯乙烯装车、运送到客(ke)户的公司。有一天(tian)王先生像往(wang)常一样在车间工作时,却偶然看到了不同寻常的一幕。

王先生看到,另外两名老员工翁(weng)某和(he)曹(cao)某,正在把公司生产的苯乙烯替换成水。替换苯乙烯的行为被发现后,翁(weng)某和(he)曹(cao)某马(ma)上向王先生进行了“表示”。

当时王先生虽然害怕(pa),但想到两人都是公司的老人了,而自己才(cai)刚到公司一年多,在利益的驱(qu)动下,他(ta)没有拒绝二(er)人塞来的封(feng)口费。在此后一年的时间里(li),为了让(rang)王先生继续保持沉默,翁(weng)某和(he)曹(cao)某每次替换苯乙烯时都会给他(ta)200到300元的好处费。但随着(zhe)次数(shu)不断增多,王先生心理负(fu)担越(yue)来越(yue)重。

当事人 王先生:我心里(li)也觉得这是不对的。我一定要找到厂(chang)家,揭穿这件事情。

打定主意后,王先生觉得碍于曹(cao)某是老员工的身份,怕(pa)在自家公司举报会提前走漏风声。于是在网上找到了这家新材料公司负(fu)责人的联系方式,将电话打了过(guo)去(qu)。

某新材料公司负(fu)责人 张先生:比(bi)较(jiao)震惊,因为这么多年下来,都没有发现这种情况。

虽然嘴上说着(zhe)不可(ke)能(neng),但新材料公司负(fu)责人张先生立即对这一情况进行核(he)实,根据王先生提供的线索,张先生马(ma)上安排人对最近一次进货的苯乙烯进行突击检查(cha)。

某新材料公司负(fu)责人 张先生:我们(men)过(guo)去(qu)以后,把现场控(kong)制了,确实发现其中两桶是水,不是原材料苯乙烯。

公司设查(cha)验流程 原材料被换为何没发现

控(kong)制住现场后,公司负(fu)责人随即报警,警方调查(cha)发现,苯乙烯被运到新材料公司后,按(an)照流程,要进行质检、称重等多项工序(xu)。那么问题来了,在这么多个(ge)关口下,苯乙烯被换成水,为什(shi)么没有被人发现呢?

苯乙烯虽从外观上不易分辨和(he)水的差别(bie),但如果按(an)照流程,只要开桶检查(cha),还是不难发现问题,那么用水冒(mao)充的苯乙烯又是如何蒙混(hun)过(guo)关的呢?警方进一步调查(cha)发现,该(gai)新材料企业的苯乙烯从质检到入库的多个(ge)环节,都由仓库保管员李某一人负(fu)责。而李某已经在公司工作了18年。

每天(tian)上班都提前到岗,为了工作把烟(yan)也戒(jie)掉了,李某的工作态度赢得了公司领导(dao)的信任,才(cai)敢把几个(ge)操作环节的工作都交由他(ta)一人完成。

宁(ning)波市公安局海曙分局经济犯罪侦查(cha)大队副大队长 胡威:只有在早上五六点钟那个(ge)时间段,李某的工作才(cai)处于无监(jian)管的状态。最终能(neng)够非常确定,在这家企业通过(guo)这种模式进行侵占公司财务的对象(xiang),就(jiu)只有李某一个(ge)人。

面对警方调查(cha),李某很快交代(dai)自己偷换了3桶苯乙烯,还给公司写下一份悔过(guo)书。

警方发现,李某为人行事十分谨(jin)慎,接受调查(cha)时,他(ta)已将和(he)翁(weng)某、曹(cao)某之间的通讯消息全部清除。同时警方在对翁(weng)某、曹(cao)某进行的询问中发现,三人的口供出(chu)奇的一致。

综合种种迹象(xiang),再根据早先王先生的举报,这样“偷梁(liang)换柱”的行为至少存在了一年。警方判(pan)断,被捕前三人明显进行了串(chuan)供,提前建立了攻(gong)守同盟关系。随后警方调取了公司过(guo)去(qu)一年的采(cai)购清单,在证据面前,三人又相(xiang)继改口,承认在一年内偷换苯乙烯进行倒卖的犯罪事实。

进一步调查(cha) 嫌疑人从何时开始作案

先是承认作案一两个(ge)月,在证据面前又改口说一年,三个(ge)人前后不一的态度,让(rang)警方更加怀疑。通过(guo)进一步侦查(cha),一个(ge)隐藏了十几年的“偷梁(liang)换柱”大案慢(man)慢(man)浮出(chu)水面。

宁(ning)波市公安局海曙分局经济犯罪侦查(cha)大队民警 孙逸雯:发现其实李某、曹(cao)某、翁(weng)某已经认识(shi)了10余年之久(jiu)。

警方调查(cha)发现,在李某到这家新材料公司工作的第二(er)年,该(gai)公司就(jiu)出(chu)现了原材料苯乙烯的损耗率大幅(fu)度上升的情况。而也就(jiu)是从那时起,每次在运输苯乙烯的前后两天(tian)时间里(li),李某都会有异常花销。

经调查(cha),李某所(suo)在岗位(wei)的工资收入每月为5000元左右,但是李某的日常花销却超过(guo)了万元。通过(guo)对李某等人销赃的这家公司的账目进行回溯分析,发现早在2015年时,李某就(jiu)已经开始向这家公司出(chu)售(shou)赃物苯乙烯了。

那么案件的起点到底是什(shi)么时候?警方调取了被害企业近20年间所(suo)有涉及苯乙烯的采(cai)购记录(lu),和(he)下游销赃公司的收货记录(lu)。

宁(ning)波市公安局海曙分局经济犯罪侦查(cha)大队副大队长 胡威:我们(men)发现,在相(xiang)应的资金发生的当天(tian)或者前两天(tian),受害企业就(jiu)会有对应的货品采(cai)购和(he)入库工作。我们(men)又调取了出(chu)入库记录(lu),都是由李某来完成签字确认。

经过(guo)调查(cha)警方发现,李某从来公司的第二(er)年就(jiu)已经开始与曹(cao)某、翁(weng)某合谋“调包(bao)”苯乙烯进行贩卖,他(ta)们(men)合谋犯罪的时间已持续了17年之久(jiu)。

每次作案时,李某都会把几个(ge)装满(man)水的桶运到仓库过(guo)磅(pang)称重,然后从仓库内的雨水井将桶内的水排出(chu),而这一系列的动作,李某都在公共(gong)场所(suo)的视(shi)频盲区处进行。

为了不被发现,每次运输过(guo)程中李某等人只会替换2到3桶,占每次运送苯乙烯总量的10%左右,最终李某通过(guo)报损耗的方式,将这些苯乙烯进行核(he)销。据新材料公司负(fu)责人张先生介绍,苯乙烯只占全部原材料的5%,李某等人每次调包(bao)10%苯乙烯的量相(xiang)当于占全部原材料的0.5%,因此这个(ge)报损量很难被公司发觉。

宁(ning)波市公安局海曙分局经济犯罪侦查(cha)大队副大队长 胡威:因为这里(li)涉及物料、业务、产品生产等多个(ge)部门,几个(ge)部门之间又相(xiang)互(hu)独(du)立,相(xiang)互(hu)的数(shu)据之间没有一个(ge)整合性工作。不能(neng)做到全流程系统性审核(he),只是哪个(ge)环节出(chu)现了什(shi)么问题,就(jiu)去(qu)哪个(ge)环节去(qu)解决问题而已。

据警方介绍,这些被调包(bao)的苯乙烯,曹(cao)某和(he)翁(weng)某会以市场价六折(she)左右的价格进行低(di)价出(chu)售(shou),所(suo)得赃款三人平分。

经查(cha),17年间,李某利用担任公司材料车间操作工,负(fu)责苯乙烯初次入库检验的职务便利,共(gong)侵占原材料苯乙烯价值2000余万元。

宁(ning)波市公安局海曙分局副局长 董文:该(gai)案的犯罪人员在企业日常的管理过(guo)程中是容易忽(hu)视(shi)的普通员工,案件的犯罪过(guo)程也呈现出(chu)隐蔽性强、周期长、累积的涉案金额(e)大等特点,这些新的特点也让(rang)受害企业得到了警醒。一定要结合企业生产经营的特点,从人、财、物、事四(si)个(ge)维度加强内审和(he)内控(kong),加强制度和(he)流程的建设,让(rang)企业及时补强了管理的内在短板。

同时,为了帮助企业最大程度挽回损失,警方调取了销赃企业17年来每次接受苯乙烯的数(shu)量和(he)金额(e),再与李某等人手机上的资金流水核(he)对,确定具体数(shu)额(e)后冻(dong)结非法获利赃款予以返还被害公司。目前,该(gai)案已追回赃款近1800万元。

企业完善基层管理制度 有利筑牢(lao)反腐防(fang)线

这起案件给企业敲响了警钟,除了企业的管理人员和(he)财务人员,库管员、司机这样的岗位(wei)也可(ke)能(neng)成为企业内部腐败案的参与者,由于这些岗位(wei)的管理相(xiang)对关键岗位(wei)而言(yan)比(bi)较(jiao)松懈,一旦发生贪腐往(wang)往(wang)难以察觉,造成的危害后果可(ke)能(neng)触(chu)目惊心。因此,补齐缺口,完善基层管理制度,更有利全面筑牢(lao)反腐防(fang)线。同时,一旦发现案件线索,更要及时报案。

来源:央视(shi)新闻(wen)客(ke)户端

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