中国网财经5月13日讯 今日，上期所发布《上海期货(huo)交易所集团交割业务管理(li)办法》(以下简称《集团交割业务管理(li)办法》)。办法引入交割库的母公司作为(wei)集团交割中心成立集团交割库，并对集团交割中心及其他集团成员的申请条件、申请材(cai)料、设立程序(xu)以及具体业务管理(li)等事项进行了规(gui)定，通(tong)过集团化管理(li)、运营和(he)合(he)作，为(wei)期货(huo)商品提供标(biao)准仓单等集团交割业务和(he)异地提货(huo)等集团交收业务。

据了解，为(wei)便(bian)利市场各方参与期货(huo)交割业务及相关活动，交易所于(yu)2020年12月发布《上海国际能源(yuan)交易中心集团交割业务管理(li)细则》。三年来，集团交割切实起到了降低交割成本(ben)、提高交割效(xiao)率的作用，为(wei)实体企业缓解供需错(cuo)配矛盾和(he)促进产业稳定发展发挥了积极作用。期货(huo)交割是产业链供应(ying)链枢纽环节的重要工作，交割安(an)全关乎金融稳定。相比较《上海国际能源(yuan)交易中心集团交割业务管理(li)细则》，《集团交割业务管理(li)办法》提升(sheng)了为(wei)交割库出具审计(ji)报告(gao)的注册会计(ji)师事务所条件，并明确当标(biao)准仓单持有人未能提到符(fu)合(he)期货(huo)合(he)约要求的货(huo)物(wu)时(shi)，集团交割中心应(ying)承担的责任，从而强化集团交割库对于(yu)快速处置交割库风险的履约能力和(he)义务，有助于(yu)进一步完善交割库制度体系，不断提高交割库整体运行质(zhi)量。

上期所相关负责人介绍，《集团交割业务管理(li)办法》以及后续推动、倡导交割库的集团化管理(li)是上期所提升(sheng)交割库质(zhi)量三年行动计(ji)划中的重要举措之一，有助于(yu)进一步发挥大型、优质(zhi)仓储企业的风险管理(li)优势，增强交割库整体的风险抵御能力，助力全国统一大市场建设。具体来看，一方面，集团交割库多数(shu)为(wei)大型仓储物(wu)流企业或上市公司，财务状况良好，资(zi)金流充足，有助于(yu)为(wei)客户提供标(biao)准化、规(gui)范(fan)化的仓储服务。此外(wai)，集团交割中心对下属集团成员的内部监督、日常管控、财务管理(li)等方面具有突出优势，有助于(yu)统一各项监管要求，不断提升(sheng)交割库的安(an)全管理(li)能效(xiao)。另一方面，基于(yu)集团交割库在全国多个区(qu)域的仓储布局，集团交割业务模式有利于(yu)缓解实体企业在参与交割时(shi)接到异地仓单这一矛盾。经与集团交割库协(xie)商，买方客户可通(tong)过仓单串换、协(xie)商提货(huo)等方式将异地仓单转(zhuan)换为(wei)集团内其他交割库的仓单或交收库的现(xian)货(huo)，从而满足其就近提货(huo)需求，降低买方客户交割成本(ben)，切实提升(sheng)期货(huo)市场服务实体经济(ji)的质(zhi)效(xiao)。