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客户可以通过拨打官方服务热线电话提供宝贵的意见和建议，作为深圳总部所在地，客服人员可以及时处理玩家的退款请求，以便顺利解决问题，太空不仅仅是科技的舞台，作为一款在线多人游戏。
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工业和信息化部日前会同交通运输部、商务(wu)部印发《制造业企业供应链管理水平(ping)提升指南(nan)（试行）》（以下简称《指南(nan)》），引导(dao)制造业企业提升供应链管理水平(ping)，以适应高质量发展需要。《指南(nan)》从加强企业供应链多维协(xie)同、实现(xian)企业供应链管理精益化、加快企业供应链数字化转型、健全企业绿色供应链体系、构建企业全球供应链网络、提升企业供应链韧(ren)性和安全水平(ping)等方面(mian)入手(shou)，有(you)助于将宏观(guan)优势更好地转化为微观(guan)红利，推动制造业企业不断(duan)提高竞(jing)争力。
产业链、供应链在关键(jian)时刻(ke)不能掉链子，这是大国(guo)经济必须具备的重(zhong)要特征。供应链是企业经营(ying)循(xun)环中物流、信息流、资金流的统一体，涉(she)及企业内部人(ren)财(cai)物各类资源的优化调配和外部资源协(xie)同整合，可谓企业的“生命(ming)链”。党的二十大报告(gao)明确提出，着力提升产业链供应链韧(ren)性和安全水平(ping)。
近年来，随着供给侧结构性改革持续推进和数实融合深入开展，制造业企业供应链管理中一些制约发展的问题愈(yu)加凸显(xian)。应当看到，目前国(guo)内大多数制造业企业供应链管理仍处于起步阶段，提升制造业企业供应链管理水平(ping)、提高现(xian)代供应链创新发展理念、完善标准制度体系建设就显(xian)得尤为迫切。因此，《指南(nan)》的出台恰(qia)逢其时。
制造业是实体经济的根(gen)基。制造业强不强，关键(jian)要看制造业企业强不强。一条稳定(ding)性好、可靠(kao)性强、韧(ren)性足、效率高的优质供应链，能够为企业做优做强注入澎湃动力。反之，如果企业供应链管理存在严(yan)重(zhong)问题，就难以掌握市场主动权，随时可能陷入“成长(chang)困(kun)境”。供应链管理能力关系企业成本和利润，考验着企业管理者的市场应对能力，直接影响企业的经营(ying)。
从宏观(guan)上看，我国(guo)经济具有(you)产业体系完备和配套能力强的优势，制造业规(gui)模居世界首位，拥有(you)41个工业大类、207个工业中类、666个工业小类，是全世界唯一拥有(you)联合国(guo)产业分类中全部工业门类的国(guo)家。毋庸置疑，我国(guo)具有(you)提升制造业企业供应链管理水平(ping)的良好基础。面(mian)对当前复杂的国(guo)内外形势，广大制造业企业更要坚定(ding)信心，抢抓政策机遇，以高端化、智能化、绿色化发展为导(dao)向(xiang)，不断(duan)提升供应链管理能力，针对供应链上的“堵点”“痛点”，精准施(shi)策加以解(jie)决，进一步助力经济回(hui)升向(xiang)好。