5月30日，2024年“全国科技(ji)工作者日”湖南主场活动在(zai)长沙举行。
红(hong)网时刻新闻记者 谭苏昕(cuan) 长沙报道
研(yan)当以报效国家为己任，学必以服(fu)务人民为荣光。
5月30日上午，在(zai)第八个“全国科技(ji)工作者日”之际(ji)，2024年“全国科技(ji)工作者日”湖南主场活动在(zai)长沙举行。
推动科技(ji)成(cheng)果加快转化(hua)为现实生产力，打造具有核心竞争力的科技(ji)创新高地(di)，湖南正在(zai)奋(fen)力向前。
于此(ci)，高校技(ji)术成(cheng)果转化(hua)应该怎么做？会后，红(hong)网时刻新闻记者就(jiu)此(ci)问题采访了今(jin)日前来参会的两名科技(ji)工作者——中南大学教授王庆(qing)伟和清华大学博士王智权，双方分别从高校教师(shi)与学生的不同角度(du)向记者分享在(zai)湘创新创业的经(jing)验与做法。
王庆(qing)伟，新引擎（长沙）科技(ji)发展有限公司董事长，中南大学冶金与环境学院教授。
高校师(shi)生如何真正把(ba)论文写在(zai)祖国大地(di)上？
“首先，要形成(cheng)真正的产学研(yan)合作模式，让专业的人做专业的事。”根据团队近20年产业转化(hua)创新创业的经(jing)验，王庆(qing)伟为高校教师(shi)技(ji)术成(cheng)果产业转化(hua)提供了几条建议。
具体(ti)来说，高校技(ji)术团队主要负责实验室研(yan)究、中试研(yan)究，完成(cheng)0到1的过程；
高校研(yan)发团队将(jiang)开发的新技(ji)术以技(ji)术转让或者技(ji)术入股(gu)的方式交给产业化(hua)公司以市场化(hua)运(yun)作，中南大学提出两个70%的模式，即投(tou)资方占(zhan)股(gu)70%，学校占(zhan)股(gu)30%中的70%归技(ji)术团队；
产业化(hua)公司负责组建工程技(ji)术化(hua)团队，与高校研(yan)发团队共同完成(cheng)工业化(hua)试验，再以合适的商业模式将(jiang)新技(ji)术推向市场。
同时，要保证(zheng)技(ji)术合作产业化(hua)公司在(zai)同一领域的唯一性。避免在(zai)同一个领域与多个产业化(hua)公司合作，最终因知识产权纠纷导致技(ji)术转化(hua)失败(bai)。
王庆(qing)伟所在(zai)的重(zhong)金属污染防治(zhi)团队，在(zai)株洲(zhou)冶炼集团示范工程现场。
“目前，我国许多高校科技(ji)工作者缺乏产业化(hua)的思维进行技(ji)术开发，导致技(ji)术难以在(zai)企业落地(di)。”对此(ci)，他建议组建和培养工程化(hua)技(ji)术研(yan)发团队。高校老师(shi)应该多去企业一线，高校除了教授、研(yan)究员的晋升(sheng)通(tong)道外，还可以设置工程师(shi)通(tong)道晋升(sheng)。
王庆(qing)伟还建议瞄准国家或者行业面临(lin)的共性难题开展研(yan)究工作，建设适合中试、产业化(hua)的孵(fu)化(hua)器基地(di)。并设立(li)科技(ji)人员创新创业专属金融产品，“容忍失败(bai)与连续支持皆(jie)不可少，让有能力的科技(ji)人员有更大的自主性。”
“科研(yan)不能局限在(zai)实验室里，要做能真正解(jie)决实际(ji)问题的学问。”
十余载的努力深耕，走遍全国大型矿山、冶炼企业，在(zai)150多家企业留下身影，王庆(qing)伟与团队将(jiang)开发更多新技(ji)术，填补空白、落地(di)企业、走向市场。
王智权，湖南清皓普众科技(ji)有限公司创始人、CEO，清华大学化(hua)学工程系在(zai)读博士研(yan)究生。
28岁的王智权，是清华大学化(hua)学工程系的博士研(yan)究生，现担任湖南清皓普众科技(ji)有限公司创始人、CEO。
2022年，他带领清华大学博士团队创建清皓普众并落地(di)株洲(zhou)高新区，是国内唯一具有树脂渗透陶瓷类齿科修复材料技(ji)术的企业，如今(jin)拥有6000平米生产研(yan)发基地(di)。
从北京(jing)来到株洲(zhou)，王智权对湖南的创业环境感到惊喜。
他回忆，今(jin)年1月30日，湖南清皓普众科技(ji)有限公司产研(yan)基地(di)正式启用，株洲(zhou)市委副书记、市长陈恢清出席(xi)启用仪式。“依托株洲(zhou)良好(hao)的陶瓷产业基础、完善的配(pei)套政策和热情的惠企服(fu)务，我们感受到了极(ji)大的鼓励，这两年企业发展相当迅速(su)。”
1月30日，湖南清皓普众科技(ji)有限公司产研(yan)基地(di)正式启用，该初创企业发展进入新阶(jie)段。
正如清皓普众的命名一样(yang)，团队基于先进材料技(ji)术的齿科修复，重(zhong)点关注口(kou)腔问题，有效缩短(duan)患者的就(jiu)诊等待时间，解(jie)决看病难、看病贵、看病不根治(zhi)的问题，提升(sheng)百姓生活幸(xing)福(fu)感。
“学校会提供一切的支持，但(dan)是社会不会，需要自己争取。做好(hao)身份的转变，对内以公司模式管理，对外抛去光环放下身段。”创业初期的摸(mo)爬滚打，让他感触(chu)颇(po)多。
王智权坦言，学生创业在(zai)能力和心态上或许稍(shao)显稚嫩，这需要增(zeng)强沟(gou)通(tong)能力、市场认知和知识储备，同时也要不卑不亢、主动找前辈取经(jing)，实践落地(di)过程中及(ji)时调整变通(tong)。
“我希望，将(jiang)创新的复合材料技(ji)术应用于齿科修复材料、3D打印生物材料等场景，让先进的生物材料普惠大众，让一流的民族品牌走向世界。”谈及(ji)未来愿(yuan)景，王智权充满期待。