·中国企业(ye)在出海时(shi)应认清法(fa)律、财税、成本、文化与人(ren)力资本等各类风(feng)险，建立完善的国际化运营风(feng)险管控体(ti)系，规避风(feng)险。
中国企业(ye)寻找发展新机会，出海已是大势所(suo)趋。5月31日，复旦大学EMBA、上海南(nan)虹桥投资开发（集团）有限公司、澎湃科技联(lian)合主办的家园计划线下(xia)沙(sha)龙（第(di)六期(qi)）在上海虹桥国际中央(yang)商务区举办。本期(qi)沙(sha)龙主题“中国新能源2024出海方案”，嘉宾(bin)分享中国企业(ye)的出海历程、走向全球过程中需认清和(he)规避的风(feng)险。
安永华中区审计服务副(fu)主管合伙人(ren)、硬科技行业(ye)主管合伙人(ren)，复旦大学EMBA校(xiao)友汤哲辉分享了中国企业(ye)出海的蝶变之(zhi)路。20年来，由(you)成本驱动到市场驱动，中国企业(ye)出海经历了从产(chan)品出海，到技术、品牌、服务贸易供应链出海新局面，只有做(zuo)好(hao)售后，让服务贸易供应链出海，中国制造才能走在全球前列。行业(ye)具备全球竞争力、企业(ye)具备核(he)心优势、具有国际化的人(ren)才队伍是企业(ye)成功出海的条件，中国企业(ye)在出海时(shi)应认清法(fa)律、财税、成本、文化与人(ren)力资本等各类风(feng)险，建立完善的国际化运营风(feng)险管控体(ti)系，规避风(feng)险。
安永华中区审计服务副(fu)主管合伙人(ren)、硬科技行业(ye)主管合伙人(ren)，复旦大学EMBA校(xiao)友汤哲辉分享了中国企业(ye)出海的蝶变之(zhi)路。
对于中国企业(ye)境外投资的法(fa)律合规要点，通商律师事务所(suo)合伙人(ren)栾建海详(xiang)解ODI（境外投资）审批备案手续、反垄断申报、出口(kou)管制和(he)贸易合规、投资目(mu)的地(di)外商投资政(zheng)策、投资标的法(fa)律尽调重点关注事项以及资金(jin)筹措若干主要方式。中国企业(ye)境外并购，除了要关注中国境内(nei)的反垄断要求，还(hai)要关注各所(suo)在国的反垄断制度。中国企业(ye)境外投资过程中，可能面临投资目(mu)的地(di)外商投资政(zheng)策的限制，该(gai)等限制包(bao)括但不限于产(chan)业(ye)/股(gu)比(bi)限制、经营行为限制、财税政(zheng)策限制等。投资标的法(fa)律尽调重点应关注企业(ye)设立及合法(fa)存续、劳动用工、土地(di)调查(cha)、项目(mu)建设及环保要求等。
在圆(yuan)桌对话环节，复旦大学管理学院副(fu)教授李治国，晶科能源股(gu)份有限公司副(fu)总裁钱(qian)晶，青岛高测科技股(gu)份有限公司总经理张(zhang)秀涛，苏州复能科技有限公司创始人(ren)、董事长、复旦大学EMBA校(xiao)友苗东方，探讨中国新能源的出海实践经验。嘉宾(bin)认为，全球市场极度重要，但鸡蛋不要放在一个(ge)篮子里。光伏产(chan)业(ye)内(nei)卷严重，这一技术驱动型赛道无法(fa)依靠产(chan)能建立壁垒和(he)护城河，竞争的核(he)心是持续保持优势、技术快速(su)迭代(dai)。创新是竞争对手难以模(mo)仿的，要通过技术创新降低成本，刺激需求增长，创新的关键是人(ren)才。中国企业(ye)走出去，海外工厂的成本、产(chan)品性能、交付能力不如(ru)中国工厂，出海的最大问题是人(ren)，劳动观念不同阻碍出海进程，嘉宾(bin)建议(yi)在当地(di)建设自动化程度较高的工厂，减少用工，同时(shi)启用当地(di)人(ren)管当地(di)人(ren)的管理模(mo)式。圆(yuan)桌具体(ti)内(nei)容可关注澎湃科技后续稿件。
“家园计划”由(you)澎湃科技发起，旨(zhi)在汇集科学家、企业(ye)家、投资家，走进各地(di)科技产(chan)业(ye)园区，深度体(ti)验城市科创氛围，探讨科研(yan)成果转化，营造新型科创生态圈，助力中国科创企业(ye)成长，推动中国科创产(chan)业(ye)发展。自去年5月澎湃科技联(lian)合复旦大学EMBA启动家园计划以来，已经携手走过深圳、厦门、苏州以及上海的多个(ge)产(chan)业(ye)园，展开了一系列科创对话。
