近日，零(ling)一万物CEO、创(chuang)新工(gong)场董(dong)事长李开复博士做客格隆汇高端访谈《格隆博士会客厅》。
作为苹果(guo)、微软(ruan)、谷歌等全(quan)球顶(ding)尖科技公司曾经的高管，李开复在谈话中回顾了苹果(guo)、微软(ruan)是如何成为全(quan)球最伟(wei)大的公司。
目前(qian)，微软(ruan)和苹果(guo)是全(quan)球市值最高的两家公司，微软(ruan)的最新市值为3.22万亿美(mei)金，苹果(guo)为3.18万亿美(mei)金。
在历史(shi)车轮滚滚前(qian)进中，微软(ruan)和苹果(guo)从未被(bei)时代落(luo)下(xia)，并成为了全(quan)球最伟(wei)大的公司。
特别是微软(ruan)，据格隆汇团队统(tong)计，微软(ruan)过去(qu)30年从未跌出过全(quan)球前(qian)十大市值公司。
而李开复作为目前(qian)唯一一个在苹果(guo)、微软(ruan)、谷歌三家全(quan)球最顶(ding)尖的科技公司都任职过高管的人，他(ta)对这个问题有着自己的思考。
李开复认为，苹果(guo)的特点就是它特别在乎用(yong)户体验，软(ruan)件、硬件甚至芯片都要自己做，这样结合起来的用(yong)户体验会最佳、最快、最好用(yong)。
因(yin)此它成为了一个时尚＋科技品牌，大家用(yong)它的产品就觉得这个很酷。
苹果(guo)曾经走过弯路(lu)，当时一个新的 CEO 进来说我们要增加市场份额，要卖很多便(bian)宜(yi)的产品。
最后这个方向是走不通的，因(yin)为苹果(guo)它有着追求极致的文(wen)化，去(qu)做一个便(bian)宜(yi)的产品不见得是最适合的。
后来又回归了本心，然后抓到了移动互联网智能手(shou)机这样的一个巨大机会。乔布斯本人，是一个特别伟(wei)大的 CEO、创(chuang)业者，他(ta)可以清晰(xi)地预测和看到用(yong)户会需要什(shi)么。
很多其他(ta)公司都是我问用(yong)户要什(shi)么帮他(ta)做，而乔布斯说的一个著名的话：每个公司都做用(yong)户调研，我们也做，每天(tian)早上我起来刷牙，看着镜子(zi)，我就问里面的那个人，你觉得你要什(shi)么产品？
虽然他(ta)这个说法有点狂，但是他(ta)确实是这方面的天(tian)才，可以看到未来。
微软(ruan)的话，它非常有战(zhan)略思维(wei)，然后愿意在重大的事情上做很大、很大的投入(ru)。
从战(zhan)略思维(wei)分析，微软(ruan)当时从 DOS 走到Windows，然后靠 Windows 的优势又做出了Office，做出了当时的MSN，然后 Bing，还有它的Exchange等整套服务器软(ruan)件。
微软(ruan)就像在不断地去(qu)堆(dui)积木，做成了一个非常强的堡垒，然后周围有非常强的护城河，别的公司要想把它打倒都不容(rong)易。
当然，就像苹果(guo)一样，微软(ruan)也有过一段低潮期(qi)，当它这个失去(qu)了 比尔(er)盖茨作为核心人物，因(yin)为盖茨转向慈善业，后来的CEO就一直没有给到微软(ruan)一个让人振奋的方向，然后做巨大的投资。
所以，微软(ruan)大概有十年的低潮，虽然没有跌出前(qian)十，（市场）可能也有一段时间会认为不妙了。
现在的新CEO萨提亚（Satya Nadella）上任以后，又重振了微软(ruan)。萨提亚做的一个重大的决(jue)定就是重金投资了OpenAI，然后微软(ruan)和OpenAI合作，做出了非常强大的产品ChatGPT。
此外，还有ChatGPT跟微软(ruan)产品线进行了完全(quan)的对接，包括微软(ruan) Office Copilot等产品。
总(zong)结而言，微软(ruan)的优势就是非常有战(zhan)略思维(wei)，有执行力，看到重大的机会愿意重金投入(ru)。
更多精彩完整内容(rong)，请关注抖(dou)音(yin)/视频号：格隆博士会客厅、格隆博士