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居然之家董事长汪林朋:2024年公司将多举措提振利润,业务,服务,客户
2024-07-24 02:25:16
居然之家董事长汪林朋:2024年公司将多举措提振利润,业务,服务,客户

2024年湖北(bei)辖区(qu)上市公司投资者网上集体接待日活动5月16日在全景路演(yan)举行(xing)。居然之家(000785)参与了此次集体接待日活动。

公司投资者对以(yi)下问题表示了关注,包括(kuo):2023年业绩增收(shou)不(bu)增利的问题,今年公司对于提振利润有何举措?公司居然智慧家、居然整装业务的竞争优势?

对此公司董事长兼CEO汪(wang)林朋给予了详实的回复。

对于公司提振利润的举措,汪(wang)林朋介绍,2024年公司将从以(yi)下几个方面着手,提高公司的净利润水平: 1)在收(shou)入端,坚定不(bu)移地巩固家居主业,全面推(tui)行(xing)“销售分成(cheng)”和 “一店两制”的招商模式(shi),以(yi)快速推(tui)进全国门(men)店的招商工作;全面推(tui)广“家具家电以(yi)旧(jiu)换新”、“旧(jiu)房换新颜”和“家有困难找居然”三大营销IP,带动家居主业销售实现快速增长;实现所有门(men)店向智能家居体验中心方向的转型升级,打造居然之家卖(mai)场的智能化特色和竞争优势;深入开(kai)展“全员直(zhi)播拍视频当网红”活动,2024年将形成(cheng)具有市场影响力(li)的短(duan)视频和直(zhi)播矩阵;大力(li)发展整装业务,以(yi)内容赋能流量,开(kai)创上下游(you)价(jia)值协同的家装新模式(shi);“店仓合一”、“实体店+物流交付(fu)”家居消费闭环运营更加成(cheng)熟。 2)在成(cheng)本端,面向上游(you)物业方推(tui)进“营业收(shou)入分成(cheng)”的连锁发展模式(shi),降低公司营业成(cheng)本,提高租赁板块(kuai)毛利率,与物业方利益共享分险共担,降低公司经营风(feng)险。 3)数字化、智能化业务开(kai)花结果。洞窝、居然设计家和居然智慧家三大数智化平台将加强业务协同,形成(cheng)合力(li),共同推(tui)进公司业务发展,带动销售增长的同时(shi)提高公司的盈利水平。

对于智慧家和居然整装业务的竞争优势,汪(wang)林朋表示,居然智慧家与其他系统相比,生态更加开(kai)放。居然智慧家围绕数字家庭大脑和数字家庭APP,连接丰富可扩展的8个生态子系统和智能终端,实现数据跨品牌(pai)、跨生态、跨终端的互联互通,目前已与上百个品牌(pai)建立了合作,互联互通SKU超过20000款。 居然之家推(tui)出了“居然乐屋整装体验中心”,一是空间更真(zhen)实、风(feng)格更多样、价(jia)格覆盖面更宽,围绕绿色、智能、适老时(shi)代(dai)元素,通过场景内容和沉浸体验来(lai)打动、吸引客户(hu),从而提升客户(hu)体验和转化效率,以(yi)内容赋能流量、赋能商家。二是坚持以(yi)客户(hu)为中心的服务理(li)念(nian),贯彻落实“装修零增项”“装修送保姆送管家”“终身维保”三项服务承诺,进一步(bu)提升服务水平和客户(hu)满(man)意度。三是围绕以(yi)客户(hu)价(jia)值为核心,开(kai)创上下游(you)价(jia)值协同的家装新模式(shi),通过深度整合供应链资源,力(li)求为客户(hu)提供更优质的服务,打造一个阳光、透明的市场环境。

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发布于:广东省
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