国务院常务会议前(qian)不久通过《制造业数字化转型行动方案》，可以说，这是在关键(jian)节(jie)点作出的数字化转型大趋(qu)势的判断及其(qi)行动着力点的部署。历经(jing)数十年信息化技术积(ji)累和基础科(ke)学(xue)研究发现的助力，生产(chan)、流通、消费以至(zhi)金融、服务等各类经(jing)济过程的数字化转型，正在形成全方位的系统性大趋(qu)势。如同当电发明(ming)后，没(mei)有人可以忽视使(shi)用(yong)电力；当网络(luo)信息技术和移动通信技术发展起来(lai)，没(mei)有人可以离开移动通信网络(luo)和设备。当前(qian)，手机几乎成为人身的延伸部分，正常生活已经(jing)难以与之相(xiang)脱(tuo)离。数字技术随(sui)处可见，数字化生存已成现实。

由于数字技术的发展和数字经(jing)济的崛(jue)起，市场经(jing)济的质(zhi)态格(ge)局(ju)正在发生根本性转型，即从(cong)实体(ti)经(jing)济、货币经(jing)济的相(xiang)互融合(he)，转变为实体(ti)经(jing)济、货币经(jing)济和数字经(jing)济的密切联系，各类经(jing)济主体(ti)和经(jing)济行为都(dou)必须适应这一转型。在市场经(jing)济漫长的发展过程中，实体(ti)经(jing)济和货币经(jing)济的发展，以及两者间的关系，形成了(le)丰富的经(jing)济实践，也(ye)产(chan)生了(le)不少矛盾和挑战。而(er)现在，数字技术和数字经(jing)济的加入，更使(shi)机遇和挑战并存，未来(lai)发展充满想象(xiang)。

面对经(jing)济的质(zhi)态转型，各类行为主体(ti)都(dou)要有应对方案，采取积(ji)极行动。其(qi)中，制造业是数字化转型的突(tu)击队(dui)和主力军，也(ye)是科(ke)技因素(su)最复杂、技术关系最广泛(fan)、实践能力最强大、涉及人口最多的产(chan)业，其(qi)数字化转型不仅具有前(qian)沿性、探索性、创(chuang)新性，而(er)且涉及成本、效率、规模以及产(chan)业链供应链、资金投入、市场开拓等各方面的复杂经(jing)济关系。制造业的数字技术应用(yong)场景(jing)最为多样(yang)化，因此，制造业数字化转型不仅具有重大的战略性，也(ye)具有复杂的技术性。制造业企业不仅自身必须要有数字化的创(chuang)新实践，而(er)且政府、科(ke)技、行业等各相(xiang)关部门也(ye)需要关注和参与，以形成实践合(he)力和行动条件，创(chuang)造数字经(jing)济的综合(he)效益(yi)。制造业的数字化转型不是单个企业的孤立(li)行动，而(er)是需在一定经(jing)济生态中实现的协同性行动方案。