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作者 |郑孝杰
编辑 | 袁畅
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面对行业少见的考验(yan)，有些公司选择收(shou)缩，有些机构选择前进。
上海一家百亿级规模(mo)的量化私募机构，日前就公开了其“合伙人(ren)”方(fang)面激励计划。
一石(shi)激起千层浪！
相关机构的激励方(fang)案相当“积极”：
方(fang)案提出：重点奖励“未来一年内，对（公司）Alpha做(zuo)出杰出贡献的投研人(ren)员”，贡献一旦被(bei)认定，相关投研人(ren)员将获晋(jin)升(sheng)为合伙人(ren)。
从(cong)激励内容看，除了晋(jin)升(sheng)职位外，亦将根据(ju)（员工）实际贡献，发(fa)放(fang)公司分红(hong)/股权激励。
此外，计划启(qi)动后，两位创始人(ren)（大股东）对外职务也将变更为合伙人(ren)，换言之，获奖员工奖享有公司的“最高职级（顶级抬头）”。
仅从(cong)书面文字(zi)的角度观察(cha)，这一激励方(fang)案给的相当有“诚意”。
这会成为业内的一个趋势么？
01
启(qi)动合伙人(ren)计划
6月3日上午(wu)，百亿以上规模(mo)的稳博(bo)投资通过社交平台发(fa)布《你好，未来合伙人(ren)》一文。
该文披露，这家投资机构在(zai)日前公司团建活动中(zhong)，向(xiang)内部员工宣(xuan)布启(qi)动合伙人(ren)计划。
具体(ti)针对人(ren)群为：“从(cong)2024年6月到2025年6月一年时(shi)间内，对稳博(bo)Alpha（超额收(shou)益(yi)）做(zuo)出杰出贡献的投研人(ren)员。”
一旦投研骨干晋(jin)升(sheng)为合伙人(ren)，将获得什么待遇？
这家私募给出的解释是：合伙人(ren)将在(zai)人(ren)力、算力等(deng)方(fang)面，得到公司最高级别的支持和投入，亦将根据(ju)实际贡献，获得公司分红(hong)/股权激励。
02
最高级别的“抬头”
值得注意的是：稳博(bo)投资表述该计划启(qi)动后，两位创始人(ren)的对外职务将变更为合伙人(ren)。
这家私募还表示：创始人(ren)更改完对外抬头，新晋(jin)升(sheng)的合伙人(ren)则可享有最高级别的抬头。
话语之间，似乎(hu)隐隐的暗(an)示了，成为合伙人(ren)的投研团队成员，将在(zai)公司事务和分配中(zhong)享有更高的“话语权”。
03
两个创始人(ren)“少年成名”
官方(fang)备(bei)案资料显示：这家机构的管理规模(mo)在(zai)100亿元以上，这意味着相关机构的管理规模(mo)在(zai)行业内排(pai)名前列。
这家机构有两位创始人(ren)，郑耀和殷陶(tao)，官网资料显示两人(ren)都曾就读(du)于上海交大联读(du)班，而且，毕业后即投身量化投资行业，并(bing)迅(xun)速取得成功。
其中(zhong)，资料排(pai)名较前的郑耀是联读(du)班和电子(zi)系本硕，专注于各类策略算法开发(fa)、评估、实现等(deng)。
而另一名创始人(ren)殷陶(tao)则是联读(du)班和计算机专业本硕博(bo)，创立初期曾使用完全自创的方(fang)法进行高频(pin)交易，获得可观收(shou)益(yi)。
04
长期“平均股权”
不过，在(zai)有关协会的备(bei)案资料上，两人(ren)的职务设置(zhi)颇为“有趣”。
殷陶(tao)的最新备(bei)案职务为“首席策略”，此前的2014年10月-2022年9月他担任法定代表人(ren)、执行董事。
另一位创始人(ren)郑耀的职务则为“监事”。
不过，两人(ren)仍是公司大股东，且在(zai)稳博(bo)投资股权比(bi)例(li)上“对等(deng)”，各占公司股权的47.5%。
备(bei)案资料还显示，该公司剩余的5%股权由(you)现任法人(ren)、总经理钱晓珺持有。
05
未来股权会有变化？
不过，回看稳博(bo)投资的公告，或许公司的股权还有进一步(bu)变化的潜力。
根据(ju)前述的文章，那些在(zai)未来一年内有突出贡献的员工，“将根据(ju)实际贡献，获得公司分红(hong)/股权激励”。
但(dan)可能分配的股权和分红(hong)金额能有多少，相关表述颇为语焉不详。
06
业内少有合伙人(ren)制
虽然百亿私募机构“大马金刀(dao)”的提出来合伙人(ren)制度，但(dan)资管业内，之前涉(she)及合伙人(ren)“激励”的成功案例(li)并(bing)不多。
这一方(fang)面，可能是国内传统商(shang)业文化，少有“合伙”的思维，所以，相关机构实践案例(li)不多。
另一方(fang)面，国内私募机构的股权治理，更多的还是依赖于个别创始人(ren)的统一管理和决策，“集体(ti)沟通”的合伙人(ren)制，“商(shang)量着办”的决策模(mo)式，业内也不多见。
07
晒(shai)出“320小时(shi)劳模(mo)”
另一个有趣的情况是，稳博(bo)投资在(zai)这份宣(xuan)布合伙人(ren)计划的文章中(zhong)，提及了一位工作“劳模(mo)”。
该文指(zhi)出，今年2月份alpha遇到回撤后，公司alpha团队启(qi)动了贡献评比(bi)活动。其中(zhong)，第(di)一期获得评奖第(di)一名同(tong)事，月度工作时(shi)间超出320小时(shi)。
考虑到2月份有春(chun)节(jie)长假，如果这位投研人(ren)员，不占用休(xiu)息日的话，其每(mei)个工作日平均工作近17.8个小时(shi)。
如果整个月不休(xiu)假的话，该员工每(mei)个自然日的日均工作时(shi)长也达到了11个小时(shi)（按照29天计算）。
这样的“拼搏”精神(shen)，确实相当惊人(ren)。
08
激励“考验(yan)”亟待突破
有趣的是，稳博(bo)投资的成功史(shi)相当“独特”且“迅(xun)速”。
根据(ju)媒体(ti)报道：“2014年，刚刚从(cong)上海交通大学(xue)毕业，学(xue)习能力极强的郑耀和殷陶(tao)，通过自创的高频(pin)策略，在(zai)短短的时(shi)间内实现了人(ren)生第(di)一个“小目标”，并(bing)在(zai)随后的4年中(zhong)逐步(bu)发(fa)展(zhan)成为商(shang)品期货高频(pin)策略的头部机构。”
不过其后，其连续陷入几(ji)轮热(re)搜，包括前雇员和公司的薪酬诉讼(song)等(deng)等(deng)。
这似乎(hu)也是私募行业并(bing)不罕见的一个现象。当公司成长、当涉(she)及各方(fang)的利(li)益(yi)开始增多，如何建立一个长期、可持续、可迭代的激励机制，并(bing)保(bao)障资管企业持续成长，会是一个重要的命题。
而启(qi)动“合伙人(ren)”制度，或许也是一种(zhong)尝(chang)试。
本期责任编辑 倪静
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