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“手起刀落”特斯拉,裁员裁到大动脉?超充团队命运反转,马斯克正重新召回!,充电,网络,公司目前
2024-06-12 01:21:36
“手起刀落”特斯拉,裁员裁到大动脉?超充团队命运反转,马斯克正重新召回!,充电,网络,公司目前

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“手起刀落”的特(te)斯拉,裁员似乎裁到了大(da)动脉上。

这不,现在马斯克又不得不重新请回超级充电站团(tuan)队,令其再次回归正轨。

召回超充团(tuan)队?

据悉,特(te)斯拉已经在重新聘用超充团(tuan)队的一些人。而不久前(qian),马斯克刚刚解雇(gu)了该团(tuan)队。

据知(zhi)情人士透露,返回的主要人员中(zhong)有特(te)斯拉北美业务主管马克斯·德·泽格尔(Max de Zegher)。上个(ge)月末,马斯克解雇(gu)了超充团(tuan)队几乎所有人,德·泽格尔便是被(bei)解雇(gu)的500名员工之一。

目前(qian),尚不清楚有多少员工被(bei)再次召回,特(te)斯拉与马斯克也并(bing)未对此做出回应。

近一段时(shi)间,特(te)斯拉全球(qiu)大(da)裁员引发广泛关注。

继(ji)全球(qiu)裁员10%后,不满意(yi)销量下降和裁员速度的马斯克,在闪现中(zhong)国后回去的第一天,连夜举起裁员的“铡刀”,约500人的特(te)斯拉超充团(tuan)队随后被(bei)火速解散。

这其中(zhong),还包括(kuo)了电动汽车充电高级总监丽(li)贝卡·蒂努奇(qi) (Rebecca Tinucci)和汽车项目总监丹尼(ni)尔·何(Daniel Ho)两名高管。

马斯克的这一突然举动,可以(yi)说震(zhen)惊了整个(ge)电动汽车行业。

值得一提的是,特(te)斯拉最重要的资产之一,便是其超级充电网络(luo)。

充电是电动汽车拥有体验的关键部分,也是人们选择特(te)斯拉而不是其他制(zhi)造商的主要原(yuan)因之一。

特(te)斯拉在2012年9月推出了其首款超级充电站,公司目前(qian)在全球(qiu)拥有 6200 多个(ge)站点和 57000个(ge)连接器。

特(te)斯拉超充系统的优点在于,它能够以(yi)低于竞(jing)争对手70%的成本制(zhi)造自(zi)己的充电设备。

不仅如此,特(te)斯拉超级充电器按预期工作(zuo)——这是其他电动汽车充电公司的充电器无法做到的。

在过去的一年里,特(te)斯拉与许多世(shi)界上最大(da)的制(zhi)造商签(qian)署了合作(zuo)协议。

福(fu)特(te)和通用汽车等汽车制(zhi)造商便是最早采用该技术的公司之一。今年二月初,他们的电动汽车获得了超级充电网络(luo)的访问(wen)权限,从(cong)而推动了其需(xu)求。

随着行业的巨大(da)增(zeng)长和需(xu)求,超级充电站对特(te)斯拉来说,是一笔巨大(da)的资产。

考虑(lu)到更多公司计划(hua)在未来两年内使用该基础设施,超级充电站建设的暂(zan)停似乎是最糟糕的时(shi)候。

马斯克的“迷途(tu)知(zhi)返”

特(te)斯拉大(da)裁员后,问(wen)题很(hen)快显现。

不仅超充站运营难以(yi)为继(ji),同时(shi)一度打击(ji)了北美电车的信心,特(te)斯拉的相关供(gong)应商也受到了冲击(ji)。

眼下,马斯克似乎意(yi)识到了“一时(shi)冲动”带(dai)来的严重后果(guo)。为此,他正在重振被(bei)解雇(gu)的特(te)斯拉超级充电团(tuan)队的心。

上周(zhou),马斯克宣布了 5 亿美元的投资计划(hua)。

他表示,特(te)斯拉将“花费超过 5 亿美元扩大(da)超级充电网络(luo)的规模,今年将打造数千个(ge)新充电站”。

同时(shi)还强调,5亿美元只是建设新站点的费用,不包括(kuo)运营成本等,实际(ji)花费的钱要比这多。

这也意(yi)味着,特(te)斯拉需(xu)要重新雇(gu)用一大(da)堆(dui)人。

除了透露特(te)斯拉最新建站计划(hua)外,马斯克近期还亲自(zi)在社交平台组建了一个(ge)充电社群,用来收(shou)集(ji)关于充电体验,以(yi)及(ji)新站部署的建议。

由此可看,马斯克真的有在为超充业务做出“补救”和努力。

虽然目前(qian),超级充电站网络(luo)仅占特(te)斯拉收(shou)入的 5% 左右,但(dan)随着更多汽车厂商的加入,这一比例是有望增(zeng)长的。

最后说一下,裁了又召回,这也不是马斯克第一回干这事儿(er)。

2019 年,他决定关闭特(te)斯拉的所有零售(shou)店,以(yi)支付更便宜版本的 Model 3 轿车的费用。但(dan)不到两周(zhou),这一决定就被(bei)推翻,主要由于违反如此多的租约所带(dai)来的法律后果(guo)。

2022 年底,Twitter 也出现了类似的情况。为了削减成本,马斯克当时(shi)也解雇(gu)了大(da)约一半的员工,随后Twitter又将数十(shi)名员工重新请了回来。

果(guo)然,马斯克作(zuo)风依旧不改(gai)当年,“知(zhi)错就改(gai),迷途(tu)知(zhi)返”。

发布于:广东(dong)省
版权号:18172771662813
 
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