参考消息网5月30日报道美(mei)国(guo)《纽约(yue)时报》网站5月27日刊(kan)发(fa)题为《当人人都在讨论“脱钩”，中美(mei)经济仍然(ran)紧(jin)密相(xiang)连》的文章，作者是杰夫·萨默。文章摘编如(ru)下：
如(ru)果(guo)关注新闻，你就会知道，世界最(zui)大的两个贸易体之间的商业关系一直在恶化。
然(ran)而，尽管有那(na)么多关于美(mei)中可(ke)能“脱钩”的不祥新闻，你可(ke)能会惊(jing)讶于两国(guo)间的经济联(lian)系仍然(ran)如(ru)此强(qiang)大和紧(jin)密。
许多美(mei)国(guo)大公司的很大一部分收(shou)入依赖中国(guo)，产品也依赖中国(guo)供应商和工厂。两国(guo)经济紧(jin)密相(xiang)连，作为一个中国(guo)通(tong)，我(wo)认为这是一件好事。这意味着，即使两国(guo)关系进一步恶化，两国(guo)还是有避开严重冲突的意愿。
想想看，虽然(ran)标准普(pu)尔500指数中的美(mei)国(guo)上市公司近60%的收(shou)入来自国(guo)内，但(dan)它们最(zui)大的海外市场是中国(guo)。
弗吉尼亚大学政治学家戴尔·科普(pu)兰在接受采访时说，这样的数据对于评估美(mei)中关系至关重要。“在国(guo)际关系中，对未来利润(run)的预期是一个关键因素(su)，但(dan)往往被忽视。”他(ta)说。
科普(pu)兰说：“历史表明，当一个主(zhu)要大国(guo)突然(ran)切(qie)断商业和资源(yuan)，爆发(fa)战争的可(ke)能性就会大大增(zeng)加。幸运的是，到(dao)目(mu)前为止，美(mei)国(guo)和中国(guo)还没有发(fa)生(sheng)这种情(qing)况。更大的冲突甚至战争并非(fei)不可(ke)避免。”
企业盈利只能为这个复(fu)杂问题提供一种视角，但(dan)它们却能打开人们的视野，因为它们似乎与美(mei)中之间冲突和限制(zhi)的鼓噪背道而驰。
从关税到(dao)技术禁令，拜(bai)登政府一直在打压中国(guo)。今年是美(mei)国(guo)的选举年，美(mei)国(guo)新的对华(hua)政策是以特朗普(pu)政府时期开始的转变为基础(chu)的。如(ru)今，特朗普(pu)的顾问们表示，如(ru)果(guo)再次当选，特朗普(pu)将(jiang)致力于与中国(guo)完全“脱钩”。
中国(guo)对美(mei)国(guo)最(zui)近的措施反应平淡(dan)。但(dan)是，如(ru)果(guo)美(mei)国(guo)继续推动联(lian)合商业战线，阻止中国(guo)出口电动汽车、太阳能电池板和钢(gang)铁等，那(na)么有可(ke)能出现(xian)进一步的反应。
最(zui)具针对性的关税——比如(ru)对中国(guo)电动汽车征收(shou)100%的新关税——针对的是那(na)些没有大量进口到(dao)美(mei)国(guo)的商品。独立(li)研究公司牛津(jin)经济研究院的一项分析显示，这意味着拜(bai)登总统的新关税不会对整体形势造(zao)成太大改变。
令我(wo)吃(chi)惊(jing)的是，即使是设计、制(zhi)造(zao)和创造(zao)先进硅芯(xin)片工具的公司，也继续从中国(guo)获得可(ke)观收(shou)入。
回想一下，2022年，美(mei)国(guo)开始对使用美(mei)国(guo)技术的国(guo)家的此类公司实施出口管制(zhi)，限制(zhi)它们向中国(guo)的销售。与此同时，通(tong)过《芯(xin)片与科学法》，美(mei)国(guo)开始补贴国(guo)内半导体代工厂的建设，这实际上是复(fu)制(zhi)了中国(guo)此前开始的类似努(nu)力。
我(wo)采访了塔(ta)夫茨大学弗莱彻学院的历史学家克里斯·米勒(le)，他(ta)著有《芯(xin)片战争》一书。
他(ta)说，美(mei)国(guo)的限制(zhi)是经过校准的，因此甚至一些先进的芯(xin)片也被运往中国(guo)，“美(mei)国(guo)真正针对的是对人工智(zhi)能至关重要的芯(xin)片，其他(ta)芯(xin)片可(ke)以通(tong)行”。
英伟达是使人工智(zhi)能成为可(ke)能的芯(xin)片的主(zhu)要设计者，但(dan)它被禁止将(jiang)其最(zui)先进的产品运往中国(guo)。这削弱了它在中国(guo)的业务。
事实上，我(wo)研究的所有半导体公司——英伟达、英特尔、台积电、三星、东京电子等——在2023年都从中国(guo)获得了可(ke)观收(shou)入。中国(guo)是这些公司的前三大市场之一，而且在大多数情(qing)况下排名第一。例如(ru)，英特尔26.8%的收(shou)入来自中国(guo)。
荷兰阿斯麦公司的案例很说明问题。该公司生(sheng)产的光刻机用于蚀刻最(zui)小(xiao)和最(zui)先进的芯(xin)片电路。该公司首席财(cai)务官罗杰·达森在4月份的财(cai)报电话会议上表示，美(mei)国(guo)的禁令可(ke)能会使该公司在中国(guo)的销售额减少(shao)10%至15%。
尽管如(ru)此，他(ta)说：“我(wo)们仍然(ran)认为今年在中国(guo)的销售水平会很强(qiang)劲。”
全球化的高峰可(ke)能已经过去，但(dan)这本(ben)来就是有起有落的，重要的是长期趋势。
美(mei)国(guo)和中国(guo)和平共处(chu)符合所有人的利益。在追求利润(run)的过程(cheng)中，世界各地的企业仍在寻找实现(xian)这一目(mu)标的方法。