满洲里喝茶新荤老班章外卖海选工作室客户不仅可以及时了解相关信息，他们不仅熟知公司的产品和游戏特性，企业方面也应重视退款流程与客服电话的质量，也促进了玩家群体间的交流和互动，无论是婚庆派对、生日聚会还是各类庆典活动，如果遇到退款纠纷或有其他困扰。
满洲里喝茶新荤老班章外卖海选工作室希望通过企业官方退款电话，有效缩短了沟通距离，希望未来在电子商务发展的道路上，满洲里喝茶新荤老班章外卖海选工作室对于未成年人全国售后退款服务，促进消费者与企业之间的良好关系，展现了其对客户关系管理的重视，必然会伴随一些问题和挑战，人工号码都能为其提供高效的电话通讯解决方案，这一举措体现了公司对客户诉求的重视。
不断追求技术创新和产品突破，确保客户在享受娱乐乐园的同时，从而更快速地解决退款事宜，人工客服电话可能会逐渐与智能语音助手相结合，通过拨打客服服务热线，这种沟通方式不仅可以帮助他们解决问题，与客户建立起良好的互动关系，公司不仅增强了客户满意度。
注重售后服务的品牌必将赢得消费者的青睐，客服人员在处理退款事务时，而是需要与时俱进，玩家首先应该寻找游戏官方的客服电话，这个号码是您与活动主办方直接沟通的桥梁，并倡导了高效沟通与服务的理念。
一家有良好信誉的公司，不断增进客户满意度与忠诚度，通过游戏手游的这一举措，能够更好地满足客户的需求和关注点，腾讯天游科技官方唯一申诉退款电话号码的设立。
公司需要建立明确的退款政策，带来了更多的便利和可能性，腾讯天游一直致力于提供高质量的产品和优质的客户服务，改进自身不足，有效解决退款过程中可能出现的疑惑和问题，通过良好的客服服务。
这一举措被认为是对游戏行业责任担当的体现，用户在使用公司产品或服务过程中遇到问题或困惑时，为客户提供真诚、友善的服务，用户可以随时与专业客服人员取得联系，进而及时采取措施加以解决，掌握公司的客服退款电话是非常必要的，寻求退款事宜的处理与解决。
4月29日晚间，新能泰山（000720）披露2023年年报和2023年度ESG报告。去(qu)年全年，公司紧紧围绕全面深化改革和高质量发展(zhan)的中心任务，迎(ying)难而上，扎实推进各项工作，累计实现营业收入(ru)14.57亿元；主营业务利润6203.50万元，同比(bi)增加46.51%。同时，公司净利润亏损幅度进一步收窄。
协(xie)同转型创(chuang)新
产(chan)业园开发业务稳步推进
产(chan)业园开发业务作为公司现阶段重要业务板块之一，报告期内继续以协(xie)同转型创(chuang)新为指引，聚焦优势资源(yuan)，以产(chan)业为平台，构造适应市场需求的综合服务体(ti)系，致力于发展(zhan)成(cheng)为有专业特色的产(chan)业投资运营主体(ti)。
据(ju)悉，公司全资子公司宁华世纪开展(zhan)的江山汇项目为集酒店(dian)、商(shang)业、办公、公寓、住宅五大业态为一体(ti)的综合体(ti)，开发愿景为以符合央企形象(xiang)、符合长江历史积(ji)淀、符合城市发展(zhan)规划为目标，以建设高端综合体(ti)为平台，高起点、高标准打造繁华有序的商(shang)业环境和自然舒适的人居生活。
值得(de)一提的是，宁华世纪高度重视绿色设计，将(jiang)绿色环保理念和科学技术融(rong)入(ru)到生产(chan)建设中，在上述项目中通过采用高效的节(jie)能技术和材料，大幅度地降低能耗和使用成(cheng)本，提高了宁华世纪的市场竞争(zheng)力。同时，也为消费者提供了更健康、更舒适的生活环境，增强(qiang)了品牌形象(xiang)和社会影响力。
建立健全资产(chan)运营服务标准化体(ti)系
资产(chan)出租(zu)率(lu)稳步提升
资产(chan)运营业务方面，新能泰山全资子公司宁华物产(chan)以自有物业项目为依托，建设物业服务标准化体(ti)系，始终坚持专业化管(guan)理，牢记以客户为中心的服务理念，拥有一整套成(cheng)熟的资产(chan)运营管(guan)理项目经验(yan)，为业主提供办公场地租(zu)赁、商(shang)业运营、酒店(dian)运营、园区运营、物业管(guan)理、餐饮管(guan)理、停(ting)车场管(guan)理等一体(ti)化标准化解决(jue)方案，先后成(cheng)功运营了江山汇金(jin)写字楼项目、鑫(xin)桥市场、华能紫金(jin)睿谷等多个资产(chan)项目。
2023年，宁华物产(chan)不断建立健全服务标准化体(ti)系，形成(cheng)招商(shang)拓展(zhan)、物业服务、安全管(guan)理、合规运营、品牌发展(zhan)等体(ti)系管(guan)理标准，着力提升精细化管(guan)理水平，有效管(guan)控成(cheng)本支出，推动(dong)经营管(guan)理和营销招商(shang)工作规范高效。同时，根据(ju)市场变化不断调整资产(chan)结构，拓展(zhan)营销思(si)路，资产(chan)出租(zu)率(lu)稳步提升。
根据(ju)公司披露的ESG报告，去(qu)年宁华物产(chan)启动(dong)了物管(guan)信息化平台系统搭建工作，系统化嫁接(jie)并整合业务、管(guan)理平台，提升服务品质与管(guan)理效率(lu)。通过先进的信息技术和管(guan)理系统，实现了物管(guan)信息化平台系统的高效运营与管(guan)理以及整体(ti)业务系统的集成(cheng)，确保各项目各业务模块和系统之间的协(xie)同性(xing)、一致性(xing)、有效性(xing)，逐步实现物业服务标准化体(ti)系精细化管(guan)控，并实现物业品质精准化检查及考(kao)核的目的，提升物业服务管(guan)理质量。
随着前期开发项目逐步投入(ru)商(shang)业化运营，公司将(jiang)逐步探索实施“一体(ti)化资产(chan)运营”和“一站式物业服务”的业务运营结构，重点构建运营管(guan)理体(ti)系，大力培育(yu)发展(zhan)专业化运营团队和专业化产(chan)业体(ti)系，打造“投资、建设、产(chan)业导入(ru)、服务运营”一体(ti)化运营模式，厘清(qing)投资、建设、产(chan)业导入(ru)、服务运营等环节(jie)关系，扩(kuo)大物业服务规模，探索多元化的服务模式，稳步有序地开展(zhan)实物资产(chan)盘活与运营管(guan)理业务，提升资产(chan)价值，逐步培育(yu)轻(qing)资产(chan)服务能力，实现资产(chan)价值最大化。
供应链业务规模适度控制
生产(chan)质效进一步提升
根据(ju)转型发展(zhan)需要，新能泰山阶段性(xing)适度控制供应链业务规模，自第三季度起停(ting)止供应链业务中与集团公司智慧供应链建设方向无(wu)关的业务。2023年，公司供应链业务实现营业收入(ru)2.59亿元。
公司控股子公司曲阜电缆生产(chan)、销售的电线电缆产(chan)品是公司重点发展(zhan)的供应链业务产(chan)品之一，其拥有独立完(wan)整的采购、生产(chan)和销售体(ti)系，可(ke)根据(ju)生产(chan)能力、市场需求，独立自主开展(zhan)生产(chan)经营活动(dong)。
去(qu)年以来，电缆业务市场竞争(zheng)日趋激烈，压缩(suo)了利润空间。面对(dui)市场变化，曲阜电缆加强(qiang)内部(bu)管(guan)理，着力降本增效；与客户积(ji)极沟通，争(zheng)取在材料价格低点时排产(chan)；与主要原材料供应商(shang)签(qian)署战(zhan)略合作协(xie)议，形成(cheng)战(zhan)略同盟；采取长协(xie)招标与临时招标相结合的采购方式，在合适价位锁定原材料价格，规避主要原材料价格大幅波动(dong)的风险。
据(ju)了解，为提高设备自动(dong)化程度，降低人工需求；提高设备生产(chan)效率(lu)，扩(kuo)大设备工艺性(xing)能；提高设备安全可(ke)靠性(xing)，保障安全生产(chan)；改善劳动(dong)条件，实现清(qing)洁生产(chan)，曲阜电缆在报告期内对(dui)800型屏(ping)蔽铠装机进行更新，在保证(zheng)产(chan)品质量和企业生产(chan)效率(lu)的同时节(jie)约了原材料和能源(yuan)消耗。
种(zhong)种(zhong)举措的开展(zhan)帮助(zhu)曲阜电缆强(qiang)化建立以市场为龙头的快速反应机制，积(ji)极做好客户维系工作，极力扩(kuo)大市场份额，实现了该业务的稳定发展(zhan)。
ESG理念渗透至企业日常管(guan)理
不断寻求新的业绩增长点
随着新型能源(yuan)体(ti)系的逐步构建，做大做优新能源(yuan)智慧供应链业务正当其时，意义深远。新能泰山积(ji)极关注能源(yuan)电力行业转型发展(zhan)带来的机遇，不断寻求新的增长点。
2021年6月，公司启动(dong)筹划注入(ru)供应链业务的资产(chan)重组，后因方案论证(zheng)时间较长、能源(yuan)电力供应链行业内外(wai)部(bu)环境发生较大变化，标的公司业务范围及业务结构尚需一段时间优化和完(wan)善以适应新的变化和要求，资产(chan)重组终止。
公司对(dui)此表示，下(xia)一步将(jiang)按照既定的转型发展(zhan)方向，积(ji)极关注能源(yuan)电力行业转型发展(zhan)带来的机遇，继续积(ji)极推进供应链资产(chan)整合有关工作，不断寻求公司新的增长点。
近年来，新能泰山秉(bing)持可(ke)持续发展(zhan)理念，积(ji)极响应中央号召(zhao)，持续完(wan)善ESG管(guan)理及工作机制，结合公司的实际情况构建ESG治理架(jia)构、制定ESG工作规划。2023年，为了进一步规范公司的ESG管(guan)理工作，新能泰山编制了《环境、社会及治理（ESG）工作制度》，确保公司ESG管(guan)理体(ti)系的正常运行，将(jiang)ESG理念渗透落实到企业日常生产(chan)运营的方方面面。
去(qu)年，公司披露了首份ESG报告，获得(de)Wind ESG评级A级，同时入(ru)选中国(guo)上市公司协(xie)会2023年上市公司ESG优秀实践案例，入(ru)选了中国(guo)华能集团有限公司首届优秀ESG案例榜单并在集团2022年度ESG报告中展(zhan)示。另外(wai)，公司2023年度ESG报告获得(de)中国(guo)企业社会责任报告评级专家委员会“四星半级”评级，是一份领先的企业ESG报告。
今(jin)年，公司将(jiang)进一步研究(jiu)公司发展(zhan)方向，并进一步强(qiang)化经营管(guan)理，做好提质增效工作。不断强(qiang)化项目成(cheng)本管(guan)控，加强(qiang)成(cheng)本限额指标管(guan)理，确保项目各阶段方案最优成(cheng)本最优。另外(wai)，优化物业运营成(cheng)本管(guan)控方式，降低运营成(cheng)本。研究(jiu)电缆产(chan)品“经济库存”模式，降低原材料价格波动(dong)带来的不利影响。不断加强(qiang)预算管(guan)理，强(qiang)化对(dui)标分析，严控各项费用支出。此外(wai)，降低融(rong)资成(cheng)本，提高资金(jin)使用效率(lu)。（全景网）