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5月30日，2024年(nian)“全国科技工作者日”湖南主场活动在长沙举行。
红网时刻新闻记(ji)者 谭苏昕 长沙报道
研当以(yi)报效(xiao)国家(jia)为(wei)己(ji)任，学必以(yi)服(fu)务人民为(wei)荣(rong)光。
5月30日上午，在第(di)八个(ge)“全国科技工作者日”之际(ji)，2024年(nian)“全国科技工作者日”湖南主场活动在长沙举行。
推动科技成果加(jia)快转化为(wei)现实(shi)生产力，打(da)造具有核心竞争力的(de)科技创新高地，湖南正在奋力向前。
于此，高校技术成果转化应该怎么做？会后，红网时刻新闻记(ji)者就此问题采访(fang)了今日前来参会的(de)两名科技工作者——中南大(da)学教授王庆伟(wei)和清华大(da)学博士王智权，双方分别从高校教师(shi)与学生的(de)不同角度(du)向记(ji)者分享在湘(xiang)创新创业的(de)经验与做法。
王庆伟(wei)，新引擎（长沙）科技发展有限公司董事长，中南大(da)学冶金与环境学院教授。
高校师(shi)生如何真正把论文写在祖(zu)国大(da)地上？
“首(shou)先，要形成真正的(de)产学研合作模(mo)式，让专业的(de)人做专业的(de)事。”根据团队近20年(nian)产业转化创新创业的(de)经验，王庆伟(wei)为(wei)高校教师(shi)技术成果产业转化提(ti)供了几(ji)条建议。
具体来说(shuo)，高校技术团队主要负责实(shi)验室研究、中试研究，完成0到1的(de)过程；
高校研发团队将开发的(de)新技术以(yi)技术转让或者技术入股的(de)方式交给产业化公司以(yi)市场化运作，中南大(da)学提(ti)出两个(ge)70%的(de)模(mo)式，即投资方占股70%，学校占股30%中的(de)70%归技术团队；
产业化公司负责组建工程技术化团队，与高校研发团队共同完成工业化试验，再(zai)以(yi)合适的(de)商业模(mo)式将新技术推向市场。
同时，要保证技术合作产业化公司在同一领域的(de)唯一性。避免在同一个(ge)领域与多个(ge)产业化公司合作，最终因知识产权纠纷导致技术转化失败。
王庆伟(wei)所在的(de)重金属污染防治团队，在株洲冶炼集团示范(fan)工程现场。
“目前，我国许(xu)多高校科技工作者缺乏产业化的(de)思维进(jin)行技术开发，导致技术难以(yi)在企业落地。”对(dui)此，他建议组建和培养工程化技术研发团队。高校老师(shi)应该多去企业一线，高校除了教授、研究员(yuan)的(de)晋升通道外，还(hai)可以(yi)设置工程师(shi)通道晋升。
王庆伟(wei)还(hai)建议瞄准国家(jia)或者行业面(mian)临的(de)共性难题开展研究工作，建设适合中试、产业化的(de)孵化器基地。并设立科技人员(yuan)创新创业专属金融产品，“容忍失败与连续支持皆不可少，让有能力的(de)科技人员(yuan)有更大(da)的(de)自主性。”
“科研不能局限在实(shi)验室里，要做能真正解决实(shi)际(ji)问题的(de)学问。”
十余载的(de)努力深耕，走遍全国大(da)型矿山、冶炼企业，在150多家(jia)企业留下身影，王庆伟(wei)与团队将开发更多新技术，填补空白、落地企业、走向市场。
王智权，湖南清皓普(pu)众科技有限公司创始人、CEO，清华大(da)学化学工程系在读博士研究生。
28岁的(de)王智权，是清华大(da)学化学工程系的(de)博士研究生，现担任湖南清皓普(pu)众科技有限公司创始人、CEO。
2022年(nian)，他带领清华大(da)学博士团队创建清皓普(pu)众并落地株洲高新区，是国内唯一具有树脂渗透陶瓷类齿科修复材料技术的(de)企业，如今拥有6000平米生产研发基地。
从北(bei)京来到株洲，王智权对(dui)湖南的(de)创业环境感到惊喜。
他回忆，今年(nian)1月30日，湖南清皓普(pu)众科技有限公司产研基地正式启用，株洲市委副书记(ji)、市长陈恢清出席(xi)启用仪式。“依托株洲良好的(de)陶瓷产业基础、完善的(de)配套政策和热情的(de)惠企服(fu)务，我们感受到了极大(da)的(de)鼓励，这两年(nian)企业发展相当迅速。”
1月30日，湖南清皓普(pu)众科技有限公司产研基地正式启用，该初创企业发展进(jin)入新阶段(duan)。
正如清皓普(pu)众的(de)命名一样，团队基于先进(jin)材料技术的(de)齿科修复，重点关注口腔问题，有效(xiao)缩短患者的(de)就诊等待时间，解决看病难、看病贵(gui)、看病不根治的(de)问题，提(ti)升百姓生活幸福感。
“学校会提(ti)供一切的(de)支持，但是社会不会，需要自己(ji)争取。做好身份的(de)转变，对(dui)内以(yi)公司模(mo)式管理，对(dui)外抛去光环放(fang)下身段(duan)。”创业初期的(de)摸爬(pa)滚打(da)，让他感触颇多。
王智权坦言，学生创业在能力和心态上或许(xu)稍显(xian)稚嫩，这需要增强沟通能力、市场认(ren)知和知识储(chu)备，同时也(ye)要不卑不亢、主动找前辈取经，实(shi)践落地过程中及时调整变通。
“我希望，将创新的(de)复合材料技术应用于齿科修复材料、3D打(da)印(yin)生物材料等场景，让先进(jin)的(de)生物材料普(pu)惠大(da)众，让一流的(de)民族(zu)品牌走向世界(jie)。”谈及未来愿(yuan)景，王智权充满期待。