中新网温州7月22日电 (张益聪)蹬着高跟鞋(xie)、翻着英文(wen)书籍、敷(fu)着氨基酸面膜……几年(nian)前，“95后”的郑子璐在英国(guo)研究(jiu)生毕业后，踏上(shang)了返回家乡浙(zhe)江温州乐(le)清市(shi)的行程。如今(jin)，这名(ming)在飞机上(shang)也合理安排时间的精致女孩，却在走进自家企业后，主动捡起了掉在门口(kou)的烟头，像(xiang)收拾自己家一样。从一位(wei)海归精英，到一名(ming)企业接(jie)班人，郑子璐前后行为(wei)的反差感或(huo)许是更多新生代(dai)企业家的近况。
郑子璐在金桥(qiao)铜业科技有(you)限公司汇(hui)报发言。乐(le)清市(shi)委统战(zhan)部 供图(tu)
“新生代(dai)”接(jie)班：喜忧参半
作为(wei)浙(zhe)江金桥(qiao)铜业科技有(you)限公司创始人，郑子璐的父亲做了大(da)半辈子生意，以“子承父业”为(wei)傲，但实际情况却慎之又慎，这种喜忧参半的情感，也通过逐渐形成的民企接(jie)班浪潮，传递给新生代(dai)的“后浪”们。
“我也曾实习过，给别人打工和(he)管理自家企业完全不同。”郑子璐表示(shi)，一方面，她欣喜地看到，自家企业已经成为(wei)她发挥才(cai)能的舞台；另(ling)一方面，她不得不正视，光靠“子承父业”还不够，创新才(cai)是企业出路(lu)，这既是压力也是动力。
比起在海外就主动请(qing)缨、两星期光速入(ru)职的郑子璐，“97年(nian)”出生的陈鼓(gu)禹显(xian)然有(you)自己的规(gui)划。“我一心只想考公进入(ru)体制内。”陈鼓(gu)禹读书时是个学霸，研究(jiu)生毕业时年(nian)仅22岁。
在父母的再三劝说下，陈鼓(gu)禹入(ru)职自家企业祥(xiang)兴(xing)电气成套有(you)限公司担任总经理。“爸妈都(dou)是以厂为(wei)家一路(lu)走来的，除了把我养大(da)，他们的另(ling)一半心血(xue)养大(da)了这个公司。”陈鼓(gu)禹觉得人应该做自己擅长的事情，但作为(wei)儿子，他不想让父母失望。
据2022年(nian)有(you)关数据统计显(xian)示(shi)，乐(le)清市(shi)规(gui)上(shang)工业企业产(chan)值300强榜(bang)单中，成立时间超过30年(nian)以上(shang)的民营企业有(you)87家，20年(nian)以上(shang)的有(you)183家，这些企业的初代(dai)企业主平均年(nian)龄已超过55周岁。这其中，78.8%的乐(le)清民营企业主选择让自己的子女接(jie)班，已完成接(jie)班的仅占17%，正处在接(jie)班过程中的占36%，还没有(you)施行接(jie)班计划的高达47%。以此推(tui)算，未(wei)来5年(nian)至10年(nian)，乐(le)清将迎来民企代(dai)际转换的高峰期。
李挺在展销会与外商(shang)交谈。乐(le)清市(shi)委统战(zhan)部 供图(tu)
“新齿轮”咬合：还需磨(mo)合
除了刚刚接(jie)轨的新生代(dai)企业家，那些已经上(shang)道的接(jie)班者，也还需要较长的磨(mo)合期。
在赴美留学前，王俊丹就下定决心接(jie)手家里的新能源企业，并逐步(bu)为(wei)开拓企业海外市(shi)场做准备。为(wei)此，王俊丹还走访了全球多个国(guo)家，形成了自成一派的关系网络，以及独到的市(shi)场见解。
“没有(you)权力和(he)权威。”然而王俊丹返乡后，他口(kou)中“家里的企业”变成了奔一新能源股份有(you)限公司，“30多年(nian)的阅历让父亲强调团队稳(wen)定性，而我认为(wei)只有(you)进入(ru)智慧家电新能源赛道，才(cai)能在愈发激烈的市(shi)场竞争中取胜。”他说，矛盾不可避免地发生了。
直至2023年(nian)，王俊丹牵头组建的公司事业二部业绩超群，占比达到公司总营业额的50%，他用实际行动得到了多方认可。
与王俊丹有(you)类似(si)经历的新生代(dai)企业家不在少数。海外归国(guo)后，回到乐(le)清的李挺更加直接(jie)——另(ling)起炉灶，自立门户创办了弗而兹电气科技有(you)限公司，专攻电气技术领域。
“父亲在行业深耕多年(nian)，对我帮助很大(da)，但我们也有(you)观念之争。”李挺凭(ping)数据说话的观念，与父亲的经验主义大(da)相径庭，而度过磨(mo)合期后，两者的观念差异反而成为(wei)各自的专精优(you)势。如今(jin)，儿子负责技术，父亲负责市(shi)场，父子齐心、势头良好。
进入(ru)2024年(nian)，浙(zhe)江乐(le)清的民企新生代(dai)更上(shang)一层楼：郑子璐为(wei)企业构建起从订单到生产(chan)的数字信息化生态全链路(lu)；陈鼓(gu)禹延续了学霸体质(zhi)，在新的环(huan)境(jing)快速成长；王俊丹逐渐成为(wei)那个让父辈值得托付的后生；理工男李挺走出埋头做技术的舒适圈，成了辗转全球各地开拓市(shi)场的“空中飞人”……(完)