作者(zhe) | 曹安浔
编辑 | 周智宇
十年前，时任格(ge)力集团董事长的董明珠说，格(ge)力不应(ying)该着力地产(chan)业务，而应(ying)专注(zhu)于家(jia)电(dian)；十年后，一语成(cheng)谶，已(yi)经(jing)脱离格(ge)力集团的格(ge)力地产(chan)，决定退出地产(chan)生意了。
7月7日，格(ge)力地产(chan)公告称，将逐步退出房地产(chan)开发业务，拟卖(mai)出上(shang)海(hai)、重庆、三亚等地相关房地产(chan)开发业务对应(ying)的资产(chan)负债等；同时，它更新了针对珠海(hai)免(mian)税集团的重组方(fang)案，拟买入珠海(hai)免(mian)税集团不低于51%股权，推动(dong)格(ge)力地产(chan)主业向免(mian)税业务转型。
资本(ben)市场对此反应(ying)热烈。公告发布后，格(ge)力地产(chan)已(yi)接连两个交易日涨停。
对于这(zhe)次调整动(dong)作原因(yin)，格(ge)力地产(chan)表示，几(ji)年来，公司内外部环境发生较大变化，并综合考虑了珠海(hai)免(mian)税集团良好的经(jing)营表现及前景，此番调整有助于实现公司转型，提升资产(chan)质量和盈利水平。
此番调整也意味着，格(ge)力地产(chan)将再度迎来命运关口(kou)，其战略转型迈入深水期。
格(ge)力地产(chan)董事长陈辉曾在经(jing)营工作会议上(shang)表示，2024年是格(ge)力地产(chan)推动(dong)完成(cheng)重组改革、实现战略转型、开启(qi)高质量发展新局至关重要的一年，要服务好粤港澳大湾区(qu)、横琴粤澳深度合作区(qu)。
回首格(ge)力地产(chan)过去(qu)二十五年，它曾波澜壮阔过，也曾黯然徘徊过。
由于董明珠的“轻视(shi)”，格(ge)力地产(chan)早年发展步伐缓慢。
等到2015年，格(ge)力地产(chan)挥别格(ge)力集团，投入珠海(hai)国资委旗下珠海(hai)投控的怀抱后，终于能够放开手脚，在喊(han)出成(cheng)为 “城市综合运营商”的愿景后，接连拿下珠海(hai)香炉湾沙滩(tan)、唐家(jia)湾沙滩(tan)等诸多大型海(hai)岸修复工程项目。
在上(shang)海(hai)、珠海(hai)等地，格(ge)力地产(chan)更是屡屡击败保利、仁恒、深业等房企拿下高价地。从渔港运营、教育产(chan)业、旅游到金融等业务，格(ge)力地产(chan)的触角不断(duan)延伸到新的领域，甚至还将分公司开到英国、美国、香港等地。
然而，高企的拿地成(cheng)本(ben)、激进的扩张带来了紧绷的现金流。格(ge)力地产(chan)尝试转型，并在2020年提出对珠海(hai)免(mian)税集团的收购计划。
不过，由于涉嫌信披违(wei)规等原因(yin)，重组事项几(ji)经(jing)波折，至今仍在进行中，格(ge)力地产(chan)也在漫长的等待中逐渐沉寂。
从挑落保利拿下珠海(hai)地王的区(qu)域龙(long)头，到如今排在全(quan)国房企二百强开外，格(ge)力地产(chan)这(zhe)家(jia)老牌国企开发商，在地产(chan)行业里身影逐渐淡去(qu)。
从财报看(kan)，格(ge)力地产(chan)经(jing)营层面压(ya)力不小，也愈发急切地需要寻求突破口(kou)。财报显示，格(ge)力地产(chan)2023年实现营业收入约47.32亿(yi)元，归母净利润录得7.33亿(yi)元的亏损(sun)，这(zhe)也是格(ge)力地产(chan)连续第(di)二年的亏损(sun)。
幸运的是，在兜兜转转多年后，格(ge)力地产(chan)的转型之路逐渐清晰，在甩掉地产(chan)沉重的债务包袱后，它也能够轻装上(shang)阵。
财报显示，由于地产(chan)主业的拖累，格(ge)力地产(chan)2023年筹资现金流量净额为-59.6亿(yi)元；截至2023年末，在手现金已(yi)不能覆盖短期债务。
此番调整对格(ge)力地产(chan)而言，将是一个新开始。
值得一提的是，它曾经(jing)的控股股东格(ge)力集团、前“兄(xiong)弟公司”格(ge)力电(dian)器也都不再与格(ge)力地产(chan)有股权关联，而是进入发展新篇章。
企查查显示，格(ge)力电(dian)器在国企混改后，已(yi)经(jing)变为无控股股东和实控人的企业。高瓴资本(ben)旗下的珠海(hai)明骏持有格(ge)力电(dian)器16%的股权，为第(di)一大股东；格(ge)力集团则仅持有格(ge)力电(dian)器3.44%的股权，为第(di)四大股东。
透过格(ge)力地产(chan)退出地产(chan)业务，可以看(kan)到房地产(chan)行业转型浪潮(chao)已(yi)愈演愈烈。
中指(zhi)研究院指(zhi)出，近年行业深度调整，已(yi)经(jing)有美的置(zhi)业、华远地产(chan)等多家(jia)房企剥(bao)离房地产(chan)开发业务，以减少其带来的偿债压(ya)力，预计后期还会更多效仿(fang)者(zhe)。
挥别耕(geng)耘二十年之久的地产(chan)江湖，摆在格(ge)力地产(chan)面前的是快速(su)发展的免(mian)税市场。
盘(pan)古智库高级研究员江瀚表示，当前免(mian)税市场有巨大的潜力，而且(qie)格(ge)力地产(chan)作为珠海(hai)国企，它深耕(geng)免(mian)税行业优势会更加(jia)明显，有助于格(ge)力地产(chan)开辟(pi)新的利润增长点。
随着旅游业的逐渐复苏和政策扶持，免(mian)税行业重回风口(kou)。
中信建投预测，到2025年，国内免(mian)税市场规模(mo)有望突破1500亿(yi)元人民币，长期或突破2000亿(yi)元人民币。
不过，作为重大资产(chan)重组，格(ge)力地产(chan)何时完成(cheng)收购依然悬而未定。
并且(qie)，随着越来越多企业拿到免(mian)税牌照，格(ge)力地产(chan)免(mian)税生意面对的竞(jing)争(zheng)只增不减。
江瀚表示，免(mian)税的业务模(mo)式和房地产(chan)业务模(mo)式是有较大的差(cha)异性，如何能够适应(ying)是个比(bi)较大的问题。而且(qie)免(mian)税行业面临政策调整、国内外经(jing)济环境变化等多重不确定因(yin)素的影响(xiang)，这(zhe)都是潜在的挑战。
对于行业而言，命运多舛的格(ge)力地产(chan)代表了国资开发商的另一种活法。相比(bi)越秀(xiu)地产(chan)、建发、华发股份等国企开发商逆势加(jia)码地产(chan)，格(ge)力地产(chan)选择切换免(mian)税赛道，发挥地缘优势，融入国企改革浪潮(chao)，未尝不是一条出路。
在退出地产(chan)生意后，格(ge)力地产(chan)或将更名，正式将那段称霸珠海(hai)楼市的历史归于尘埃，此后注(zhu)定江湖路远、各奔东西了。
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