过去几天(tian)里(li)，璩静短视频中的争议言论引起一场舆论风波。
今日（5月10日）百(bai)度(du)官微推送了(le)百(bai)度(du)集团资深副总裁(cai)崔珊珊的演讲实录。崔珊珊表(biao)示，“估计近期大家多多少少都(dou)关注到了(le)一些舆论和争议，可能(neng)有的同(tong)学多少还会产生困扰甚至片刻的摇摆，但请大家要相信，在百(bai)度(du)，没有什么比简单可依赖的价值观更值得坚守和捍卫，舆论的喧嚣总会过去，而我们的自我革新永(yong)不止步。”
崔珊珊负责人力(li)资源管理工作，2000年(nian)1月加入(ru)百(bai)度(du)，是百(bai)度(du)七位创业员工之一。
在昨(zuo)日百(bai)度(du)一年(nian)一度(du)的先进颁奖活动上，崔珊珊提到了(le)多项“大厂病”，包括“划地盘(pan)、设门槛，各自为战协同(tong)难”、“向上哄好、向下唬住，加班(ban)彰显工作态度(du)”、“上级沟通全(quan)靠下级传话(hua)，结果烂(lan)尾还说漂亮(liang)话(hua)”等。
“我觉得，公司已(yi)经快25年(nian)了(le)，出现问题(ti)不奇怪，无法清醒和理智地看待才是不对的。”崔珊珊表(biao)示，这些大厂病问题(ti)，百(bai)度(du)也(ye)都(dou)存在，有些还挺严重，不怪员工吐槽(cao)，公司管理层也(ye)急，并且都(dou)在着重关注、着手解(jie)决。
崔珊珊称，面对这些问题(ti)，坚守百(bai)度(du)价值观的文化风范(fan)获奖同(tong)学显得尤(you)为宝贵，“因为他(ta)们在变革时期，能(neng)顶住压力(li)、燃起动力(li)、克服阻力(li)。”
5月以来，简介为百(bai)度(du)副总裁(cai)、公关一号位璩静的短视频平台账号发(fa)布多条视频，视频中的一些观点引起了(le)争议，激起社交媒(mei)体上有关璩静个(ge)人工作风格，甚至是百(bai)度(du)公众形象的讨论。
5月9日凌晨，璩静通过朋(peng)友(you)圈道(dao)歉，称自己在发(fa)布短视频之前(qian)，没有事先征(zheng)求公司意见(jian)，不符合相关流程，也(ye)不代表(biao)公司立场。视频中很多不妥不适(shi)之处，使外部(bu)对公司价值观和企业文化产生误解(jie)，造(zao)成了(le)严重伤害，并回应表(biao)示深刻反(fan)省、虚心接受(shou)批(pi)评。
当日晚(wan)间，璩静在百(bai)度(du)内部(bu)协作软件上显示已(yi)经离职，百(bai)度(du)方面暂未就此进行回应。
另据腾讯新闻《AI 光年(nian)》5月10日消息，昨(zuo)天(tian)下午百(bai)度(du)创始人李彦宏也(ye)对璩静事件进行了(le)点评。李彦宏现场表(biao)彰了(le)百(bai)度(du)优(you)秀员工，“你们才代表(biao)百(bai)度(du)，你们才代表(biao)最真实的百(bai)度(du)，你们才是百(bai)度(du)最真实的代表(biao)。”李彦宏情(qing)绪颇为激动的表(biao)示。