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6复式4多少组-阿里做了个艰难的决定,预售,平台,用户
2024-06-02 17:05:09
6复式4多少组-阿里做了个艰难的决定,预售,平台,用户

作者 | 刘宝丹

编辑(ji) | 周智宇

当听到天猫618取消(xiao)预售的消(xiao)息(xi)时,一位跟淘天合作多(duo)年的业内资深人士觉得(de)有些难(nan)以(yi)置信。在他(ta)看来,预售是天猫的核心玩法,不会这么容易取消(xiao)。

12年前,天猫首创预售制,这套营销模式成为其GMV快速增长(chang)的利(li)器。如今,随着(zhe)低价、大促变成日常,预售制结(jie)束了它的使命。天猫之外,京东(dong)和快手在今年618也同样取消(xiao)了预售制。

取消(xiao)预售制,对阿里来说是个艰(jian)难(nan)的决定。这意味着(zhe)阿里的运营模式、平(ping)台营收的焦点(dian)都(dou)将(jiang)发生变化(hua)。当电商平(ping)台的重心从商家向用(yong)户转移,主流电商开始集体“讨好”用(yong)户,电商江湖的玩法已截然不同。

去年以(yi)来,吴泳(yong)铭和刘强东(dong)先后喊出用(yong)户为先,阿里和京东(dong)面对拼多(duo)多(duo)、抖音等电商新势力强势竞争,给出应(ying)对之法。在当下的电商行业来说,用(yong)户意味着(zhe)一切。

改(gai)变已然发生,电商江湖的座次也将(jiang)随着(zhe)这一系列的变化(hua)重排。场内的玩家们都(dou)要打起十足的精神,投身到这场前所未有的考验之中。

预售制落幕

今年618,主流电商平(ping)台不约而同地选择了取消(xiao)预售制。

5月6日,华尔(er)街(jie)见闻获悉,天猫618已于(yu)当日起接受报名,最大的变化(hua)在于(yu)取消(xiao)官方预售环节,5月20日晚八(ba)点(dian)将(jiang)直接售卖(mai)。此外,京东(dong)和快手也将(jiang)分别于(yu)5月31日和5月20日现货开售。

对电商平(ping)台而言,取消(xiao)预售制并不容易。天猫等电商平(ping)台施行预售制已有12年。在创设之初,这是一套有利(li)于(yu)多(duo)方的销售模式。

通过预售,商家能提前掌握(wo)售卖(mai)情况,降(jiang)低库存风险;平(ping)台也能够借(jie)此提前“锁定”消(xiao)费者钱包,帮(bang)助平(ping)台提升GMV增长(chang)目标;消(xiao)费者则能够借(jie)着(zhe)预售,率先锁定爆品、新品。

有天猫内部人士表示,当年搞预售主要是因为消(xiao)费者需求(qiu)爆发,天猫大牌尖(jian)货往往供不应(ying)求(qiu),预售就能提前锁定;对商家来说,预售能更好地指导备货。现在,商家必(bi)须重新适应(ying)平(ping)台规则。

随着(zhe)预售被(bei)取消(xiao),商家将(jiang)会首当其冲受到影响。

老(lao)马(ma)电商圈创始人马(ma)凯跃在产业带一线多(duo)年。他(ta)认为,大的品牌商还是习(xi)惯于(yu)预售,他(ta)们在天猫的盘(pan)子很大,会受到一定的影响,而腰部以(yi)下和尾部商家本身参与感不强,用(yong)现有货盘(pan)就能承接。

马(ma)凯跃进一步表示,预售可以(yi)理解成C2B,是一种反向定制,商家根据订单来决定生产量(liang),由于(yu)头部商家销量(liang)大,而且一般在各个平(ping)台都(dou)有布局,取消(xiao)预售对这些头部商家备货会产生压力。

但电商的预售制玩了多(duo)年,却出现预售并不便宜,消(xiao)费者收货周期大幅拉长(chang),锁定预售的消(xiao)费者反被(bei)“割韭(jiu)菜”等诸多(duo)问题(ti)。预售制对用(yong)户拉新,提升平(ping)台GMV的效果已大幅下降(jiang)。

2023年,京东(dong)不再披露618大促的销售额,前一年,天猫已经不再披露双十一的销售额。大促销售额曾经是电商盛事(shi)的最佳注(zhu)脚,如今已然归于(yu)“沉寂”。

零售电商行业专(zhuan)家、百联咨询创始人庄帅认为,取消(xiao)预售制,整体上(shang)利(li)大于(yu)弊,起码不会再出现这些破坏(huai)平(ping)台体验和口碑的悬而未决的长(chang)期问题(ti)。

前述天猫内部的人士表示,以(yi)吴泳(yong)铭为代表的新一届管理层非常在意消(xiao)费者体验和反馈。“从仅退款(kuan)、新疆包邮、88VIP权(quan)益升级(ji)等一系列的动作就能看出来,取消(xiao)预售也在预料之内。”

除了取消(xiao)预售制,618大促也回归到“低价”、服务本身。

从前期招商信息(xi)来看,天猫和京东(dong)还会继续沿用(yong)“跨店满减”玩法,天猫还设立了“官方立减”,立减折(she)扣15%起,力度不亚于(yu)去年双十一;此外,平(ping)台也更注(zhu)重用(yong)户的整体体验,比(bi)如,淘宝天猫将(jiang)推出包邮、运费险、价保服务等措(cuo)施。

马(ma)凯跃对华尔(er)街(jie)见闻表示,天猫去年强调五星(xing)价格力,但现在更强调性价比(bi)、质价比(bi)、颜价比(bi),更强调在同类(lei)对比(bi)时的价格、质量(liang)和颜值是否突出,关注(zhu)用(yong)户整体购物(wu)感受。

电商开始真的如阿里巴巴董事(shi)会主席蔡崇信所言,正在找回初心,意图重拾用(yong)户心智。

用(yong)户争夺战

预售制诞生于(yu)消(xiao)费市场的快速增长(chang)期,平(ping)台借(jie)着(zhe)预售制促销,催(cui)动着(zhe)GMV的快速增长(chang)。

然而当消(xiao)费热潮褪去,预售制这个刺激天猫、京东(dong)销售数字闭眼(yan)狂奔的营销手段,也到了退出历史舞台的时候。

电商平(ping)台面临着(zhe)非常现实的情况,即618等大促已难(nan)掩疲态。华尔(er)街(jie)见闻了解到,天猫和快手今年都(dou)延长(chang)了618大促的周期。天猫5月20日开售,比(bi)去年提前了一周。快手则将(jiang)大促延长(chang)至6月底,比(bi)去年多(duo)出约10天。

一位业内人士表示,天猫和快手延长(chang)大促周期,主要目的是通过这种方式提高销售额,这也是竞争加剧背景下电商平(ping)台们的无奈选择。

电商平(ping)台的低价开始呈现日常化(hua)的趋势。拼多(duo)多(duo)的百亿(yi)补贴,淘宝的限时秒(miao)杀,京东(dong)的秒(miao)杀和9.9包邮,走(zou)的都(dou)是低价路线。抖音快手的日常直播,营造的也是一种小型大促概念。此外,平(ping)台的日常营销活动也在增多(duo)。

香颂资本董事(shi)沈萌认为,电商行业竞争加剧,消(xiao)费者对价格的敏感度日益突出,大促常态化(hua)也就是变相地压低价格,这会是行业的发展趋势。

随着(zhe)电商市场进入存量(liang)阶段,异军突起的拼多(duo)多(duo)、抖音等玩家,借(jie)着(zhe)“仅退款(kuan)”、直播电商的玩法,颠覆了传统电商。它们借(jie)着(zhe)这些新玩法,在打起低价策(ce)略的同时,提升了商品服务附加值,得(de)到了消(xiao)费者的青睐(lai)。

庄帅认为,直播的出现、拼多(duo)多(duo)以(yi)价格驱动的平(ping)台机制,都(dou)让促销如中心化(hua)地每天在发生,大部分品牌也不需要过度依赖平(ping)台的大促销售商品。

反观(guan)曾经作为电商平(ping)台最重要的大促活动“双十一”、618,只见越来越复杂的销售规则,以(yi)及消(xiao)费者购物(wu)体验感下降(jiang)。天猫、京东(dong)也要重新打造起这些铸就其辉煌的大促活动,与电商新贵们硬(ying)碰硬(ying)。

无论是取消(xiao)预售制,还是各种提高用(yong)户体验的举措(cuo),都(dou)释(shi)放了一个信号,即得(de)用(yong)户者得(de)天下。电商的关注(zhu)点(dian)从此前的唯GMV论,甚至为了GMV平(ping)添复杂的规则,转向需求(qiu)端。

阿里、京东(dong)等也在努力做(zuo)出改(gai)变。吴泳(yong)铭上(shang)台后为阿里指出新的发展方向,刘强东(dong)时隔十年再次进行企(qi)业文(wen)化(hua)升级(ji),他(ta)们都(dou)强调用(yong)户为先。

这不会是一场轻松的战役。

从以(yi)商家为核心,转换到用(yong)户为核心,电商的玩法发生剧烈变化(hua)。一众电商玩家将(jiang)低价策(ce)略作为长(chang)期战略,同时又提出要提升服务体验,利(li)润与成本之间的平(ping)衡(heng)考验着(zhe)它们。

最终,考验的是谁能够卖(mai)出足够多(duo)的货、赚(zuan)到钱。

毫无疑问,电商市场正在进行大洗牌。2023年,拼多(duo)多(duo)市场份额已经高达(da)20%,超越京东(dong)成为行业第二,而阿里的市场份额则从2022年的44%下降(jiang)至2023年的40%,拼多(duo)多(duo)和阿里的差距进一步缩小。

京东(dong)、淘宝和拼多(duo)多(duo)等玩家也变得(de)越来越像。在低价、服务和内容电商的赛道上(shang)竞争日益激烈,一轮全新的用(yong)户争夺战由此打响。场内的玩家们,都(dou)在贴身肉搏。

这是电商的全新时代,它们要回归用(yong)户,也要颠覆过去的自己。一场大战,一触即发。

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