近日，“AI 大神(shen)”、第四范(fan)式公司创始(shi)人(ren)、CEO 戴文渊做客格隆汇(hui)高端访(fang)谈《格隆博士会客厅》。
在谈及第四范(fan)式未来期望做到多大体量时(shi)，戴文渊坦言，理想(xiang)目标可能(neng)是一(yi)个非常巨大的公司。
从(cong)行业来看，第四范(fan)式是通(tong)过行业垂类大模型来服务所有的B端企业，算是在提(ti)供工具。
对此(ci)，戴文渊表示，刚开始(shi)创业的时(shi)候，几个联合(he)创始(shi)人(ren)都谈过这个话题(ti)。如果(guo)放在百度，这能(neng)帮助(zhu)百度提(ti)升的效率是四年8倍，现在已经远不止8倍。如果(guo)放在字节，像(xiang)今日头条平(ping)台的平(ping)均在线时(shi)长，通(tong)过推荐引擎，能(neng)够在一(yi)两年内提(ti)升5倍。各行各业，哪(na)怕不是五倍、八倍、十倍，哪(na)怕只是50%，空间都是不可想(xiang)象(xiang)的。
但(dan)他也坦言，做业务还是要脚踏实地、一(yi)步步来。对于抖音(yin)、百度或者(zhe)今日头条，这叫(jiao)头部场(chang)景、巨大场(chang)景，而对于整(zheng)个市场(chang)，可能(neng)是由众多的小场(chang)景组成。因此(ci)，不是解决了一(yi)个问(wen)题(ti)就带来了几千亿的产值，可能(neng)解决一(yi)个问(wen)题(ti)带来的只是几百万产值，但(dan)是需要解决几百万个这样(yang)的场(chang)景，总量是不可想(xiang)象(xiang)的。
机会和挑战是并存(cun)的
对第四范(fan)式来说，戴文渊认为，机会和挑战是并存(cun)的。对于挑战，不是解决一(yi)个问(wen)题(ti)，是可能(neng)需要解决几百万、几千万甚至几亿个问(wen)题(ti)，而去解决几百万、几千万、几亿个问(wen)题(ti)，又需要拥有解决这么多问(wen)题(ti)的能(neng)力。
戴文渊指出，到今天他们做的所有事情，背后的方法论都是第四范(fan)式的方法论。但(dan)仍然需要认识到自己的能(neng)力有很多不足。“今天如果(guo)同一(yi)时(shi)刻来了1万个客户，我(wo)们根本(ben)服务不了。都不是说能(neng)服务几亿个场(chang)景，我(wo)们1万个场(chang)景都服务不了。”他说。
不过，他仍然表示，自己永远都是乐观的。虽然现在离(li)想(xiang)要实现的价值差距巨大，但(dan)他感觉到，现在比半年前(qian)强了不少，相信半年以后又会强不少，总有一(yi)天能(neng)做到。
每个人(ren)都处在第四范(fan)式里
谈及第四范(fan)式的定位(wei)，戴文渊表示，没有定位(wei)自己一(yi)定是To B，或者(zhe)一(yi)定是To C。他认为，即便是To B也是“AI for everyone”。
第四范(fan)式几乎跟所有人(ren)都有关系，大家每个人(ren)都处在第四范(fan)式里。比如去肯德基等餐厅点菜，这些餐品可能(neng)是第四范(fan)式的技(ji)术在推荐。再比如，去银行转账，人(ren)们所感知的是钱到了朋友(you)那边(bian)，但(dan)这个过程中，可能(neng)经过了第四范(fan)式的反欺诈和反洗钱系统。
所以，戴文渊认为，即便第四范(fan)式现在几乎没有To C业务，但(dan)其实已经是“AI for everyone”了，当然这还远远不够。
当前(qian)，绝大多数AI企业都在面(mian)临亏损的问(wen)题(ti)，因为研发迭代大模型，不管(guan)是通(tong)用还是垂类行业的大模型，都需要极高的研发投(tou)入。
对于如何在研发投(tou)入和商业化盈利(li)二者(zhe)之间进行平(ping)衡，戴文渊表示，首先，第四范(fan)式作(zuo)为一(yi)家科技(ji)公司，肯定要持续加大研发投(tou)入。有一(yi)定体量的研发投(tou)入，才能(neng)确保(bao)在该(gai)技(ji)术领域的领先。这是最基本(ben)的基本(ben)盘，同时(shi)第四范(fan)式也会关注（盈利(li)），因为无论如何，它是一(yi)个业务，也是一(yi)个商业化的公司。
他认为，最后还是要回归到业务本(ben)身，回归到商业企业本(ben)身。所谓的亏损或者(zhe)烧(shao)钱，都是阶段性的，不可能(neng)永远是这样(yang)。所以公司会平(ping)衡研发的投(tou)入、收入的增速以及亏损的节奏。
戴文渊表示，公司从(cong)两年前(qian)就已经开始(shi)实现减亏。在去年，经调整(zheng)的亏损率已经降到了个位(wei)数。AI公司肯定需要投(tou)入，但(dan)最后还需要变成一(yi)个盈利(li)的公司。所以，第四范(fan)式一(yi)直(zhi)有非常清(qing)晰的步骤以及盈利(li)节奏。