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股价重挫16%市值蒸发超80亿港元,波司登董事局主席高德康被疑“借业绩利好套现”,品牌,公司,财年
2024-07-23 03:51:10
股价重挫16%市值蒸发超80亿港元,波司登董事局主席高德康被疑“借业绩利好套现”,品牌,公司,财年

中国(guo)网财经7月4日讯(xun)(记者 刘小菲(fei))7月3日早(zao)间,波(bo)司登(deng)发布公告(gao)称,公司董事局主(zhu)席、控(kong)股股东高德康通(tong)过其设立的信托间接(jie)全资公司盈新国(guo)际投资有(you)限公司,拟以每股4.31港元的价格配售(shou)4亿股公司股份,以此计(ji)算,套现金额17.24亿港元。

对于此次配售(shou),波(bo)司登(deng)方面表示,旨(zhi)在优化公司股东结构,释放股份市场流动性并引入更多优质的境内外投资者。而此次配售(shou)所得款项(xiang),将主(zhu)要用于公司资金需求及慈善事业发展等。

波(bo)司登(deng)预期配售(shou)事项(xiang)将于2024年7月5日落实完成。假(jia)设配售(shou)按预期完成,盈新国(guo)际投资有(you)限公司持有(you)的波(bo)司登(deng)股份占总股本的比(bi)例将减少至约11.96%。

二级市场上,投资者也纷(fen)纷(fen)对波(bo)司登(deng)用“脚”投票。7月3日,波(bo)司登(deng)股价大跌,最深跌幅超过17%,截至收盘每股报(bao)价4.01港元,跌幅15.93%,公司总市值蒸发83.54亿港元。

高德康配售(shou)套现的同(tong)时,还有(you)部分重要股东在二级市场出手减持。Wind数据显(xian)示,2024年以来,执行董事、副总裁芮劲松对波(bo)司登(deng)进行了三次减持,合(he)计(ji)减持数量600万股;日本野(ye)村控(kong)股公司(Nomura Holdings) 3月22日增持了9123.6万股,但仅(jin)过了两(liang)天就减持了6563.6万股。

数据来源:Wind

在股吧里,部分投资者质疑(yi)波(bo)司登(deng)大股东趁(chen)业绩利好套现。

6月28日,波(bo)司登(deng)披露2023/24财年业绩。截至2024年3月31日,波(bo)司登(deng)实现营业收入约232.1亿元,同(tong)比(bi)增长38.4%;归母净利润约30.74亿元,同(tong)比(bi)增长43.74%。值得一提的是(shi),波(bo)司登(deng)2023/24财年的营业收入和归母净利润均为历史新高。鉴(jian)于此,波(bo)司登(deng)宣布了新一轮年度分红计(ji)划,预计(ji)将于9月13日一般分红每股0.2港元,分红率81.1%。

波(bo)司登(deng)2023/24财年业绩公告(gao)发布后,有(you)十多家券商发布研报(bao)“唱多”波(bo)司登(deng),包括天风证(zheng)券、光大证(zheng)券在内的多家机构上调了公司未来三年的盈利预测。

品牌羽绒服业务毛利率下滑

业绩报(bao)告(gao)显(xian)示,2023/24财年,波(bo)司登(deng)四大主(zhu)营业务单元收入均实现增长。其中,品牌羽绒服收入195.21亿元,同(tong)比(bi)增长43.8%,占总收入的比(bi)例84.1%,而上一年的这一数据为80.9%,这意味着(zhe)波(bo)司登(deng)对羽绒服业务的依赖进一步加深。

此外,波(bo)司登(deng)2023/24财年贴牌加工管理、女装、多元化服装分别录(lu)得收入26.7亿元、8.2亿元和2.03亿元,同(tong)比(bi)增幅分别为11.5%、16.6%和0.3%,在总营收中的占比(bi)分别为11.5%、3.5%、0.9%。

在品牌羽绒服业务板块,波(bo)司登(deng)品牌2023/24财年收入达167.85亿元,同(tong)比(bi)增长42.7%;雪中飞、冰洁品牌的收入分别是(shi)20.19亿元和1.45亿元,同(tong)比(bi)增长了65.3%和15.9%。波(bo)司登(deng)表示,公司在聚焦波(bo)司登(deng)品牌发展、重塑波(bo)司登(deng)成为中高端时尚功能性时代品牌的同(tong)时,持续围绕“羽绒+”,统(tong)筹发展定位在中端市场的雪中飞品牌羽绒服业务,通(tong)过各品牌的差(cha)异化定位实现全面覆盖(gai),真正(zheng)做强羽绒服核心主(zhu)业,最大化提升市场占有(you)率。

波(bo)司登(deng)的品牌羽绒服业务收入虽然(ran)持续增长,但毛利率却有(you)所下滑,2023年为65%,与(yu)上年同(tong)期相比(bi)下降(jiang)了1.2个百分点。波(bo)司登(deng)给出的解(jie)释是(shi)“渠道结构、产品结构及品牌收入结构调整导致的”。

不(bu)过,从门(men)店数量来看,截至2024年3月31日,波(bo)司登(deng)羽绒服业务的常规零(ling)售(shou)网点(不(bu)含旺季店)总数较上一财年同(tong)期净减少206家至3217家。

发力防(fang)晒服等新品类赛道

除了羽绒品类,波(bo)司登(deng)主(zhu)品牌也在不(bu)断挖(wa)掘其他业绩增长点,比(bi)如发力防(fang)晒服赛道。

波(bo)司登(deng)执行董事兼执行总裁梅冬在业绩说明会上介绍,“过去几年,公司成功拓展了户外新品类防(fang)晒服装。2022财年,公司防(fang)晒服装业务从0起步实现了1亿元的销售(shou)额;2023财年,该品类销售(shou)规模(mo)增长至5亿元,2024财年销售(shou)额目标将达到10亿元左右”。

芮劲松也表示:“我们做防(fang)晒品类的核心目的,并非仅(jin)仅(jin)是(shi)做一门(men)防(fang)晒生意。通(tong)过防(fang)晒品类的加持,不(bu)仅(jin)可以助(zhu)力波(bo)司登(deng)门(men)店在春(chun)夏两(liang)季的店效提升,也可以让(rang)波(bo)司登(deng)品牌持续保持一定的热度,有(you)利于启动秋冬季的羽绒服销售(shou)。”

波(bo)司登(deng)还瞄准了户外冲锋衣。波(bo)司登(deng)管理层表示,户外是(shi)一个“非常好的风口,今年3月以来波(bo)司登(deng)的单壳冲锋衣受(shou)到欢迎,7月将会重点推该品类。

波(bo)司登(deng)新品类不(bu)断推出,也选择了大量明星代言,对产品进行广告(gao)宣传,这使得波(bo)司登(deng)的开支不(bu)断走高。2023/24财年,波(bo)司登(deng)包括广告(gao)和宣传费用等在内的分销开支80.55亿元,同(tong)比(bi)增长了31.5%,不(bu)过占集团总收入的比(bi)率下降(jiang)了1.8个百分点。

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