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浙江乐清:从新生代企业家近况 折射民企接班潮,郑子璐,王俊丹,陈鼓
2024-07-23 03:28:50
浙江乐清:从新生代企业家近况 折射民企接班潮,郑子璐,王俊丹,陈鼓

中新网温州7月22日(ri)电 (张(zhang)益聪)蹬着高跟鞋、翻着英(ying)文书籍、敷着氨基酸(suan)面膜……几年前,“95后”的郑子璐在英(ying)国研究(jiu)生(sheng)毕业后,踏上了返回家(jia)乡浙江温州乐清市的行(xing)程。如今,这名在飞机上也合理安排时间的精(jing)致女孩,却在走进(jin)自(zi)家(jia)企业后,主(zhu)动捡(jian)起了掉在门口(kou)的烟(yan)头,像收拾自(zi)己家(jia)一(yi)样。从一(yi)位海归精(jing)英(ying),到一(yi)名企业接班人,郑子璐前后行(xing)为的反差感(gan)或许是更多新生(sheng)代企业家(jia)的近况。

郑子璐在金桥铜(tong)业科(ke)技有限公司汇报发言。乐清市委统战部 供图

“新生(sheng)代”接班:喜忧参半

作为浙江金桥铜(tong)业科(ke)技有限公司创始人,郑子璐的父(fu)亲(qin)做了大半辈子生(sheng)意,以“子承父(fu)业”为傲,但实际情况却慎之又慎,这种(zhong)喜忧参半的情感(gan),也通过逐渐形(xing)成的民企接班浪潮,传递给新生(sheng)代的“后浪”们。

“我也曾实习过,给别人打工和(he)管理自(zi)家(jia)企业完全不(bu)同。”郑子璐表(biao)示,一(yi)方面,她欣喜地看(kan)到,自(zi)家(jia)企业已经成为她发挥才能的舞(wu)台;另一(yi)方面,她不(bu)得不(bu)正视,光靠“子承父(fu)业”还(hai)不(bu)够,创新才是企业出路,这既是压力也是动力。

比起在海外就主(zhu)动请缨、两星期光速入职的郑子璐,“97年”出生(sheng)的陈(chen)鼓禹显然有自(zi)己的规划。“我一(yi)心只想考公进(jin)入体制内。”陈(chen)鼓禹读书时是个学霸,研究(jiu)生(sheng)毕业时年仅22岁。

在父(fu)母的再三劝说下,陈(chen)鼓禹入职自(zi)家(jia)企业祥兴电气成套有限公司担任总(zong)经理。“爸(ba)妈都是以厂为家(jia)一(yi)路走来的,除了把我养大,他们的另一(yi)半心血养大了这个公司。”陈(chen)鼓禹觉得人应该做自(zi)己擅长的事情,但作为儿子,他不(bu)想让父(fu)母失(shi)望。

据2022年有关数据统计显示,乐清市规上工业企业产值300强榜单(dan)中,成立时间超过30年以上的民营企业有87家(jia),20年以上的有183家(jia),这些企业的初代企业主(zhu)平(ping)均(jun)年龄已超过55周岁。这其中,78.8%的乐清民营企业主(zhu)选择让自(zi)己的子女接班,已完成接班的仅占17%,正处在接班过程中的占36%,还(hai)没有施行(xing)接班计划的高达47%。以此推(tui)算,未来5年至10年,乐清将迎来民企代际转(zhuan)换的高峰期。

李挺在展销会与外商交谈。乐清市委统战部 供图

“新齿轮”咬合:还(hai)需(xu)磨合

除了刚(gang)刚(gang)接轨的新生(sheng)代企业家(jia),那些已经上道的接班者,也还(hai)需(xu)要较(jiao)长的磨合期。

在赴美留(liu)学前,王俊丹就下定决心接手家(jia)里的新能源(yuan)企业,并逐步为开(kai)拓企业海外市场做准(zhun)备。为此,王俊丹还(hai)走访了全球多个国家(jia),形(xing)成了自(zi)成一(yi)派的关系网络(luo),以及独(du)到的市场见解。

“没有权力和(he)权威。”然而王俊丹返乡后,他口(kou)中“家(jia)里的企业”变成了奔一(yi)新能源(yuan)股(gu)份有限公司,“30多年的阅历(li)让父(fu)亲(qin)强调(diao)团队稳(wen)定性,而我认为只有进(jin)入智慧家(jia)电新能源(yuan)赛道,才能在愈发激(ji)烈的市场竞争中取胜。”他说,矛盾不(bu)可避(bi)免地发生(sheng)了。

直至2023年,王俊丹牵头组建的公司事业二部业绩超群,占比达到公司总(zong)营业额的50%,他用实际行(xing)动得到了多方认可。

与王俊丹有类似(si)经历(li)的新生(sheng)代企业家(jia)不(bu)在少数。海外归国后,回到乐清的李挺更加直接——另起炉灶,自(zi)立门户创办了弗而兹电气科(ke)技有限公司,专攻电气技术领域。

“父(fu)亲(qin)在行(xing)业深耕多年,对我帮助很大,但我们也有观念之争。”李挺凭数据说话的观念,与父(fu)亲(qin)的经验主(zhu)义大相径庭,而度过磨合期后,两者的观念差异反而成为各自(zi)的专精(jing)优势。如今,儿子负责技术,父(fu)亲(qin)负责市场,父(fu)子齐心、势头良好。

进(jin)入2024年,浙江乐清的民企新生(sheng)代更上一(yi)层楼:郑子璐为企业构建起从订单(dan)到生(sheng)产的数字信(xin)息化生(sheng)态全链路;陈(chen)鼓禹延续了学霸体质,在新的环境快速成长;王俊丹逐渐成为那个让父(fu)辈值得托付的后生(sheng);理工男李挺走出埋头做技术的舒适圈,成了辗(nian)转(zhuan)全球各地开(kai)拓市场的“空中飞人”……(完)

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