【康菲石油 225 亿美元收购(gou)马拉松石油】

康菲石油(COP.US)周三(san)宣布以 225 亿美元收购(gou)马拉松石油(MRO.US)，包括 54 亿美元净债务。

此交易符合美国石油业整合趋势，也提供审(shen)视全球石油业力(li)量平衡变(bian)化视角。

本世纪初，西方最大石油公司(si)是(shi)埃克森美孚(XOM.US)，市值约 2000 亿美元，英(ying)国石油(BP.US)收购(gou)阿莫科后市值超 1900 亿美元，康菲石油前身市值仅 110 亿美元。

收购(gou)消息后，康菲石油市值将(jiang)超 1500 亿美元，英(ying)国石油市值 1030 亿美元相形见绌。

英(ying)国石油困境广为人知，美欧石油公司(si)估值差距受关注。

Bloomberg 高级执行编辑 Will Kennedy 和(he)资深 Kevin Crowley 称，两家公司(si)最大区别(bie)在(zai)于，英(ying)国石油仍是(shi)一体化石油巨头，而康菲石油十多年前就放弃炼油厂(chang)。

过去五年，康菲石油精心调(diao)整投(tou)资组合，以每桶不到 40 美元价(jia)格实现收支平衡，为回购(gou)和(he)股息留出空间。

英(ying)国石油和(he)合并后的康菲-马拉松石油公司(si)石油和(he)天然气(qi)产量大致(zhi)相同，但投(tou)资者不相信英(ying)国石油庞大的炼油和(he)营销业务。

英(ying)国石油有近 9 万名(ming)员工，康菲石油和(he)马拉松石油只(zhi)有 1.2 万人。

如何看待这种差异？Kennedy 和(he) Crowley 表(biao)示，这是(shi)美国溢价(jia)生动例证，也显(xian)示出英(ying)国石油衰落(luo)。