拥有超过(guo)200年历史的跨国化工巨头杜邦 (DuPont de Nemours) 于周三宣布，将拆分为三家独立的上市(shi)公司(si)，以进一步(bu)精简其组织(zhi)架构(gou)。
根据杜邦的计划，公司(si)将通过(guo)免税(shui)交易拆分电子(zi)和水(shui)业务部门，成立两家尚未命(ming)名的子(zi)公司(si)。新设(she)立的电子(zi)公司(si)将专注于“半导体解决(jue)方(fang)案和先进电子(zi)产品”，而新的水(shui)务公司(si)将成为“一家综合水(shui)处理解决(jue)方(fang)案提供商(shang)”。剩余部门将继续保留在杜邦体系内。拆分后的“精简版杜邦”业务将集(ji)中在生物制药和医(yi)疗设(she)备等行业。
杜邦预计，拆分将在未来18至24个月内完成，还需(xu)要等待董(dong)事会和监管部门的最(zui)终批准(zhun)。
除了重组，杜邦还宣布了高层人事变动：从6月1日起(qi)，现(xian)任CFO洛里·科赫将接(jie)任CEO一职，现(xian)任CEO埃德·布林将留任执行董(dong)事长。一旦拆分完成，科赫将继续担(dan)任新组建的精简版杜邦公司(si)的CEO。
拆分业务，被许多大型跨国集(ji)团视为提升股东价值的关(guan)键策略。此前，强生、联(lian)合技术、丹纳(na)赫和通用电气等传统蓝筹(chou)股纷纷宣布拆分。很多CEO和企业董(dong)事会都强调，规模更小的公司(si)更灵活机动。布林在一份声明(ming)中也重申了这一点，称三家分拆后，各自都将拥有更大的发展灵活性：
三家公司(si)的分拆将为股东和客户释放(fang)更多价值，同(tong)时也为员工创造了新的机会。关(guan)键在于，每家公司(si)都将拥有更大的灵活性来追求自己的重点发展战略，包括(kuo)并购等促进业务组合优化的行动。
三家公司(si)的分拆将为股东和客户释放(fang)更多价值，同(tong)时也为员工创造了新的机会。关(guan)键在于，每家公司(si)都将拥有更大的灵活性来追求自己的重点发展战略，包括(kuo)并购等促进业务组合优化的行动。
女王大学史密斯商(shang)学院教授兼(jian)助理院长巴里·克(ke)罗斯对媒体表示：
拆分可(ke)以让领导团队集(ji)中精力，减少姐(jie)妹单位的干扰，从而带来更多价值。
拆分可(ke)以让领导团队集(ji)中精力，减少姐(jie)妹单位的干扰，从而带来更多价值。
本次拆分已(yi)经是(shi)杜邦在5年内的第二次大规模重组。2019年，由杜邦与陶氏化学合并而成的陶氏杜邦公司(si)拆分为三家独立公司(si)：杜邦、陶氏化学和农业公司(si)Corteva。
截至发稿(gao)，杜邦美股盘后交易时段涨超4%。