尽管坐拥AI淘金热(re)下“卖铲(chan)人”的地(di)位(wei)，已成为全球市值(zhi)第三高的科技巨(ju)头，但(dan)英伟达并不满足于此。上周，英伟达宣布了一项高达90亿美元的投资计(ji)划，力图(tu)从(cong)云服务市场分一杯羹(geng)。
这一庞(pang)大的投资计(ji)划，主要围绕(rao)着(zhe)与亚马逊、微软(ruan)、谷歌和甲骨文等主要云服务供应(ying)商的合作。据了解，英伟达此前(qian)在云计(ji)算服务上的承诺投资额约35亿美元，新宣布的投资额翻了数倍。
预计(ji)英伟达每(mei)年云服务开支超过10亿美元 投向那些购买自(zi)家GPU的客户(hu)
英伟达并未透露具体合同期限。据报道，此类云服务合约通常为期5到7年。即使按最(zui)长的7年计(ji)算，英伟达每(mei)年在云计(ji)算领域(yu)的开支也(ye)将超过10亿美元，成为业内头部云服务客户(hu)。
英伟达为何突然加大在云计(ji)算领域(yu)的投入(ru)？除了支持内部研发之外(wai)，更重要的是为其(qi)自(zi)有云服务DGX Cloud赢得新增市场份额。上周，英伟达首席财务官(guan)Colette Kress在财报声明(ming)中表示，云计(ji)算投资将有助(zhu)于为英伟达DGX Cloud提供支持。
英伟达DGX Cloud服务依赖于AWS、微软(ruan)Azure、谷歌云和甲骨文，因此目前(qian)还(hai)不清(qing)楚哪些供应(ying)商将受益于英伟达云计(ji)算支出的增加。
这个(ge)生意(yi)模式听起(qi)来有些奇怪，英伟达先卖给AWS等云服务商芯片，然后再向这些使用自(zi)己芯片的云服务商租赁服务器，再把(ba)这些算力溢价出租给自(zi)己的客户(hu)。
有科技媒体把(ba)英伟达的战略称为“特洛伊木马”——表面(mian)上看人傻钱多自(zi)掏腰包支持GPU买家们，暗地(di)里可能(neng)挖角传统(tong)云服务商的客户(hu)。
英伟达不甘于只做硬件
在去年8月财报电话会上，英伟达CFO表示，软(ruan)件业务的年收入(ru)为数亿美元，与芯片业务相比只是九牛(niu)一毛。但(dan)已经做好了增长的准(zhun)备。通过从(cong)云服务商那里租赁算力，英伟达可以销售自(zi)己开发的AI软(ruan)件，公司预计(ji)，这代表着(zhe)3000亿美元的潜在营收机会。
对云服务商而言，虽然英伟达的投资代表了稳定的收入(ru)，但(dan)这也(ye)削弱了它们自(zi)己的影响(xiang)力，那些原本从(cong)AWS、微软(ruan)、谷歌和甲骨文采购AI服务的客户(hu)，可能(neng)会倒向英伟达。
一位(wei)曾在AWS和谷歌云任职的人士在去年对媒体评论称：
DGX Cloud将英伟达的品(pin)牌置于云服务商品(pin)牌的前(qian)沿和中心位(wei)置。英伟达意(yi)识到了自(zi)己在市场中的地(di)位(wei)，以及(ji)要保持这一地(di)位(wei)需要做些什(shi)么。
DGX Cloud将英伟达的品(pin)牌置于云服务商品(pin)牌的前(qian)沿和中心位(wei)置。英伟达意(yi)识到了自(zi)己在市场中的地(di)位(wei)，以及(ji)要保持这一地(di)位(wei)需要做些什(shi)么。
事实上，英伟达与亚马逊、微软(ruan)等云巨(ju)头的关系一直是微妙(miao)的合作与竞争并存状态。一方(fang)面(mian)，这些云厂(chang)商需要购买英伟达的芯片，搭建数据中心，把(ba)算力出租给终端客户(hu)，如ServiceNow和Amgen等。另一方(fang)面(mian)，这些云巨(ju)头也(ye)在自(zi)主研发AI芯片，试(shi)图(tu)摆脱对英伟达的依赖。
S.Madrona Ventures 的董事总经理S.Somasegar认为，英伟达不甘于只做硬件，希望从(cong)出租其(qi)芯片的云厂(chang)商那里获得更多收入(ru)。
他相信，未来除了出售芯片外(wai)，英伟达也(ye)将积极拓展软(ruan)件、服务等营收来源。毕竟，客户(hu)在云端租赁英伟达芯片后，所支付给亚马逊、微软(ruan)的费用巨(ju)大，英伟达希望能(neng)分得一部分。
英伟达已经开始(shi)向包括Adobe、Getty Images和Shutterstock在内的客户(hu)销售AI软(ruan)件，这些公司正在使用英伟达的软(ruan)件开发人工智能(neng)模型。