作者 | 黄(huang)若曦(xi)
编辑 | 刘毓坤、杨(yang)睿琪
凤凰(huang)网科技讯 5月28日，荣耀200发布会活动结束后，凤凰(huang)网科技等媒体与荣耀首席执行官赵明进行对(dui)话。在专访(fang)中，对(dui)于是(shi)否考虑反向给华为递图纸，如何看待接下来和华为的(de)竞争？赵明表示，这(zhe)个行业是(shi)一个大家相互促进的(de)，余总的(de)消息我们也看到了，但是(shi)我已经不在那个体系，所以我知道的(de)信息跟大家基本一致。从整个手机(ji)市场的(de)竞争来看，手机(ji)摄影已经进入(ru)了百家争鸣，百花齐放的(de)阶段。在通讯、续航(hang)、基础体验上，我相信在中国手机(ji)市场上，我们很欢迎各种创新的(de)思维和引领性的(de)基础出现，这(zhe)样才让(rang)市场充满活力。
此外，赵明表示会积极的(de)与车(che)企合作，车(che)圈的(de)竞争已经很激烈了，也不缺一个荣耀，我们干点更(geng)有价值的(de)事情。
对(dui)于大模型的(de)发现，赵明认为，未来的(de)大模型，在云侧和端侧的(de)应用应该是(shi)一个恰到好处够用即可，不必(bi)刻意去追求大模型。
对(dui)话要(yao)点总结：
1、临近618，荣耀会不会又陷到打价格战上？
2、荣耀Magic合作的(de)是(shi)保时捷，数字系列合作的(de)是(shi)雅顾，是(shi)在效仿(fang)华为的(de)Mate和P系列这(zhe)种策略吗？
3、如何看待接下来和华为的(de)竞争，以及(ji)车(che)方面的(de)进展？
4、如何看待大模型在逐渐在往(wang)终端手机(ji)这(zhe)方面去渗透的(de)趋势？
5、如何看待当下手机(ji)市场的(de)竞争格局？今年苹果iPad Pro也用上了荣耀首发的(de)双层(ceng)oled显示屏，荣耀如何看越来越卷的(de)技术创新？
以下为荣耀首席执行官赵明与媒体对(dui)话实录（有部分对(dui)话删(shan)减）：
媒体：关于销量方面，荣耀在Q1的(de)表现情况是(shi)非常好的(de)，马(ma)上要(yao)到618，荣耀会不会又陷到打价格战上？
赵明：做(zuo)好自己。市场的(de)竞争今天高一点，明天低一点是(shi)常态，市场竞争一定是(shi)个长跑。好好的(de)打磨(mo)产(chan)品，好好构建我们市场的(de)能(neng)力。今天所做(zuo)的(de)事情才决定你未来的(de)排兵如何。所以对(dui)于过去已经发生(sheng)的(de)结果，不必(bi)纠结。今天才是(shi)对(dui)未来真正有价值的(de)。
媒体：荣耀Magic合作的(de)是(shi)保时捷，数字系列合作的(de)是(shi)雅顾，这(zhe)是(shi)在效仿(fang)华为的(de)Mate和P系列的(de)策略吗？
赵明：应该说荣耀一直在寻找能(neng)够对(dui)核(he)心(xin)能(neng)力和价值主张帮助最大对(dui)发展路径。荣耀在设计上，希(xi)望能(neng)够带来一些颠覆性的(de)与众不同的(de)手机(ji)设计，所以当我们跟保时捷设计公司沟通交流的(de)时候(hou)，我们发现他有独特(te)的(de)创新性的(de)想法，很多思维打破了我们对(dui)手机(ji)设计固有的(de)认知。
今天我们用荣耀200系列拍人像，有像油画、雕塑一样立体的(de)光影感。在现实当中很难用正常的(de)拍摄手法和单反相机(ji)复刻出来。雅顾能(neng)把人物(wu)做(zuo)到这(zhe)么突出，也是(shi)因为他对(dui)轮廓和很多细节对(dui)地方都有关注。
当我们去跟专业的(de)人对(dui)于人的(de)理(li)解相碰撞的(de)时候(hou)，我知道我们需(xu)要(yao)快(kuai)速的(de)与他们靠近，向他们学习，自己才能(neng)够更(geng)快(kuai)的(de)发展和进步。
媒体：有网友(you)提问雅顾与滤镜的(de)具体区别在哪？可以详(xiang)细的(de)解释一下吗？与雅顾是(shi)一个长期合作吗？
赵明：滤镜是(shi)一体化风格的(de)一种变化和呈现，所以这(zhe)是(shi)一种简单的(de)拟合。荣耀200系列拍摄出照片后，经过大量的(de)运算分析一张照片用什么样的(de)光影的(de)结构和打光，这(zhe)是(shi)非独特(te)的(de)，所以它不是(shi)一个滤镜。他会分析和模拟在你这(zhe)种人像拍摄的(de)过程中，如果是(shi)在雅顾的(de)摄影棚里，这(zhe)十几盏灯会怎么来构造，所以它是(shi)非常独特(te)的(de)，它不是(shi)一个滤镜。
关于是(shi)否长期合作，今天跟雅顾的(de)CEO Catherine Renard做(zuo)了很多沟通，这(zhe)段时间他们会派(pai)他们的(de)团队(dui)到中国来，对(dui)市场和消费者的(de)喜(xi)好进行进一步挖掘。所以这(zhe)取决于未来我们双方在中国市场上的(de)发展。并且，我们也会结合整个市场反馈的(de)情况，把雅顾的(de)人像用在更(geng)多的(de)平台上。
媒体：之前(qian)余承东(dong)老师升职的(de)消息在网络上引起不少的(de)轰动，有网友(you)编排段子，说以前(qian)都是(shi)华为给递图纸，接下来荣耀也有很多被行业跟进的(de)技术。是(shi)否考虑反向给华为递图纸，您如何看待接下来和华为的(de)竞争？
赵明：这(zhe)个行业是(shi)一个大家相互促进的(de)，余总的(de)消息我们也看到了，但是(shi)我已经不在那个体系，所以我知道的(de)信息跟大家基本一致。从整个手机(ji)市场的(de)竞争来看，手机(ji)摄影已经进入(ru)了百家争鸣，百花齐放的(de)阶段。在通讯、续航(hang)、基础体验上，我相信在中国手机(ji)市场上，我们很欢迎各种创新的(de)思维和引领性的(de)基础出现，这(zhe)样才让(rang)市场充满活力。
媒体：荣耀的(de)车(che)业务的(de)相关进展，您能(neng)否透露一下。
赵明：车(che)圈最近的(de)信息比较多，我们还是(shi)做(zuo)好自己的(de)事情：如何让(rang)手机(ji)在未来的(de)AI或者产(chan)业发展当中持续站在创新的(de)前(qian)沿。因为车(che)其实用到很多算力的(de)技术、AI技术、视觉(jue)技术等，其实有很多共通之处。
目前(qian)，我们还是(shi)坚守自己的(de)赛道，也积极的(de)与车(che)企合作。车(che)圈的(de)竞争已经很激烈了，也不缺一个荣耀，我们干点更(geng)有价值的(de)事情。
媒体：如今，大模型在逐渐往(wang)终端手机(ji)渗透，您如何看待这(zhe)样的(de)趋势？未来大模型在各档位段的(de)渗透情况和趋势会是(shi)怎样？
赵明：未来的(de)大模型，在云侧和端侧的(de)应用应该是(shi)一个恰到好处够用即可，不必(bi)刻意去追求大模型。
比如说ChatGPT在手机(ji)侧未来的(de)盈利是(shi)很难复刻，它不是(shi)核(he)心(xin)主流的(de)应用场景(jing)。
因为人类的(de)知识库(ku)和进行交互式的(de)对(dui)话，能(neng)够解决诸多领域的(de)知识，这(zhe)不是(shi)手机(ji)端侧AI所要(yao)解决的(de)。因为端侧AI是(shi)个人工(gong)具，它要(yao)做(zuo)的(de)事情是(shi)如何赋(fu)能(neng)，让(rang)个人在未来AI世(shi)界中变得更(geng)加强大，并且好好的(de)管理(li)和使用未来网络大模型。
媒体：能(neng)否详(xiang)细谈(tan)谈(tan)千店计划(hua)是(shi)今年内开(kai)店吗？如何看待传(chuan)统与科技结合的(de)情况？
赵明：我们今年目标是(shi)新建1000家店。
看到这(zhe)家店的(de)时候(hou)我们心(xin)里都很激动。我们有一个宽窄巷(xiang)子进门的(de)右手第一个位置，对(dui)于荣耀来讲是(shi)千年等一回(hui)。所以当我们拿到这(zhe)家店的(de)时候(hou)，如何把历史和现代科技结合在一起，既是(shi)对(dui)成都老百姓(603883)的(de)一种承诺，也是(shi)我们对(dui)自己的(de)要(yao)求。
媒体：今年有很多厂商(shang)其实已经放弃了小(xiao)折产(chan)品，荣耀是(shi)如何看待小(xiao)折产(chan)品定位的(de)？
赵明：我们团队(dui)当中的(de)女同学，以及(ji)还有对(dui)时尚感兴趣的(de)同事，一直在内部鼓(gu)励我们坚持做(zuo)小(xiao)折。从整个技术发展路线来讲，目前(qian)可以分为大内折，外折，还有小(xiao)折这(zhe)几种。而在我跟国内外的(de)客户(hu)和消费者交流时，的(de)确有很多人特(te)别喜(xi)欢小(xiao)折，因为它有很多独特(te)性。
为什么有些品牌(pai)厂家放弃了小(xiao)折演进和发展道路，客观来讲，是(shi)因为他们没有充分把小(xiao)折的(de)特(te)点和优(you)势呈现出来。小(xiao)折是(shi)目前(qian)手机(ji)当中折起来形态最小(xiao)的(de)，这(zhe)种小(xiao)除了女士放包(bao)里便(bian)携(xie)方便(bian)之外，还有哪些与众不同的(de)特(te)点可以挖掘，以及(ji)更(geng)特(te)别的(de)价值呈现。
我认为大多时候(hou)缺乏想象力去挖掘是(shi)不够的(de)，因为你做(zuo)小(xiao)折是(shi)把别人做(zuo)出来的(de)东(dong)西(xi)你再做(zuo)一遍，对(dui)荣耀来说，这(zhe)不是(shi)我们的(de)追求，因为你要(yao)做(zuo)出独特(te)的(de)、与众不同的(de)价值主张。
媒体：想请您再总结一下，我们这(zhe)款手机(ji)比华为Pura70更(geng)好在哪里？
赵明：其实我们没有刻意把iPhone15和华为Pura70当做(zuo)全面的(de)竞品，因为这(zhe)两款都是(shi)非常优(you)秀的(de)产(chan)品。产(chan)品本身的(de)价格和和销售情况都很好。实际上我们是(shi)向标杆致敬的(de)，能(neng)够放在荣耀发布会上做(zuo)比较的(de)产(chan)品，是(shi)非常优(you)秀的(de)，并且我们希(xi)望形成这(zhe)样一种创新竞争的(de)氛围(wei)。
媒体：如何看待当下手机(ji)市场的(de)竞争格局？今年苹果新的(de)iPad Pro也用上了荣耀首发的(de)双层(ceng)OLED显示屏，荣耀如何看待越来越卷的(de)技术创新？
赵明：2023 年荣耀研发投入(ru)占销售收入(ru)占比 11.5%，几乎高于所有手机(ji)厂家。在这(zhe)个过程当中，我们更(geng)加希(xi)望未来手机(ji)发展中能(neng)够有荣耀的(de)一席之地，那么重要(yao)的(de)就是(shi)要(yao)坚持创新突破和创新引领，而不是(shi)别人突破了之后，荣耀在后面跟随(sui)和变现。走(zou)技术跟随(sui)的(de)策略，永远不可能(neng)成为全球领先的(de)品牌(pai)。
荣耀到欧洲的(de)时候(hou)，其实我的(de)合作伙伴，欧洲的(de)客户(hu)也同样问我这(zhe)个问题。我说欧洲不需(xu)要(yao)再来一个低端品牌(pai)参与竞争和厮杀，我们在欧洲的(de)目标就是(shi)瞄准与苹果和三星进行竞争，所以我们在欧洲发布旗舰手机(ji)折叠屏基本都是(shi)以高端系列为主。
一定要(yao)靠创新去赢得市场的(de)尊重和认可，荣耀在欧洲发展就是(shi)这(zhe)样，所以从现在的(de)手机(ji)格局来看，我认为大家在不断卷创新、卷技术、卷消费者体验这(zhe)是(shi)很好的(de)现象。去年我说华为是(shi)强大竞争对(dui)手的(de)回(hui)归，让(rang)所有人更(geng)加全力以赴去应对(dui)，更(geng)加关注市场创新，说明手机(ji)行业吸引更(geng)多创新投入(ru)和新技术快(kuai)速引入(ru)，这(zhe)对(dui)行业和对(dui)消费者是(shi)一件好事。