作者 | 王小娟
编辑 | 周智宇
从父亲手里接掌娃哈哈不(bu)过五(wu)个月，知(zhi)名企二代宗馥莉，突然宣布“不(bu)干了”。
7月18日上午，一(yi)封名为《致娃哈哈集团全体员工的函》的文件流出，落款为宗馥莉，时间为三天前。
信中称(cheng)，因被部分股东质疑其经营管理的合(he)理性，宗馥莉选择辞去娃哈哈集团副(fu)董(dong)事长及总经理职务。
接近娃哈哈的人士确认，此事属实。娃哈哈第一(yi)大股东杭(hang)州上城区文商旅(lu)称(cheng)，正(zheng)在核实相关情况。
五(wu)个多月前，娃哈哈创始人宗庆后去世，宗馥莉称(cheng)“将继续父亲未竟的事业”，并大张旗鼓(gu)地进行(xing)联销(xiao)体模式改革，而公司的控制权之争也(ye)开始暗流涌动(dong)。
与外界家族(zu)企业的印象不(bu)同(tong)，娃哈哈是一(yi)家混合(he)所有制公司，虽然宗庆后是创始人，但并非大股东，也(ye)并非实际控制人，这给宗馥莉的接棒留下了不(bu)少隐患。
辞任公司管理职务，宗馥莉此举或是“以退为进”。一(yi)位娃哈哈经销(xiao)商人士表示，关于控制权问题，娃哈哈的股东、高(gao)层已经博弈了很久，但迟迟无果。
如今的娃哈哈，仍然处于风口浪(lang)尖。内部改革推进遇阻、公司话事权之争再起风云；瓶(ping)装水市场面(mian)临(lin)农夫山泉(quan)等品牌的强力(li)挑战，市场地位岌岌可危。
经营管理的挑战、利益关系的重构、权力(li)图谱的改写，都是摆在娃哈哈接班人面(mian)前的一(yi)道(dao)道(dao)难(nan)题。
宗馥莉辞职，不(bu)过是新风暴(bao)的开始。
暗流涌动(dong)
从过去的暗流涌动(dong)，到如今风暴(bao)正(zheng)起，宗庆后去世后不(bu)过五(wu)个月，娃哈哈就变天了。
在辞职信中，宗馥莉表示，请辞原因是杭(hang)州市上城区政府及杭(hang)州娃哈哈集团部分股东对她管理能力(li)质疑，并影响(xiang)到其对于公司的管理。
她还(hai)呼吁各方，要(yao)尽快选出合(he)适(shi)的总经理，以确保娃哈哈集团员工的利益不(bu)受影响(xiang)。
有熟悉娃哈哈集团的经销(xiao)商人士表示，过去娃哈哈的经销(xiao)商、公司高(gao)管和宗家内部之间就时常有分歧，宗老在世时还(hai)能拧成一(yi)股绳，宗老离世、小宗总接手公司后，矛盾就压不(bu)住了。
娃哈哈是一(yi)家典型的混合(he)所有制公司，其创始人宗庆后也(ye)并非控股股东。根据天眼查数据，娃哈哈集团由杭(hang)州上城区文商旅(lu)投资控股集团有限公司（以下简称(cheng)“杭(hang)州上城区文商旅(lu)”）持股46%，宗庆后持股29.4%，娃哈哈员工持股会持股24.6%。
宗庆后在世时，其凭借对娃哈哈集团员工的影响(xiang)力(li)，能够与娃哈哈员工持股会形成“一(yi)致行(xing)动(dong)人”，使得其虽然不(bu)是娃哈哈的第一(yi)大股东，但对公司管理有掌控力(li)。作为第一(yi)大股东的杭(hang)州上城区文商旅(lu)也(ye)不(bu)插手到娃哈哈日常经营当中，甚至如果不(bu)是此次辞职风波，很多人还(hai)以为娃哈哈是个民企。
而今，从尚未变更的股权结(jie)构来说，宗馥莉的“继承人”之名，显然还(hai)未坐实。
目前，娃哈哈工商资料(liao)上的法人代表依旧是宗庆后，还(hai)未更换。近期在娃哈哈官网上的一(yi)则新闻中，宗馥莉也(ye)仅是以娃哈哈集团副(fu)董(dong)事长兼总经理、宏胜饮料(liao)集团总裁的身份对外接受采访，但在国家企业信用信息网上，宗馥莉未进入管理层名单(dan)。
在宗庆后去世后，关于娃哈哈究竟由谁掌舵(duo)，至今还(hai)未有一(yi)个定论。
不(bu)过在娃哈哈总部集团外，宗馥莉却进行(xing)了一(yi)系列的工商信息变更。
华尔街见闻注意到，今年以来，宗馥莉在娃哈哈体系内公司的任职变动(dong)非常频繁，主要(yao)集中在娃哈哈旗下的投资平台、代工公司上。
比如杭(hang)州娃哈哈宏振投资有限公司在今年3月底完成工商变更之后，由宗馥莉100%控股。宗馥莉通过该(gai)公司掌控着娃哈哈商业股份有限公司等娃哈哈系公司。
成立于2003年的宏胜饮料(liao)集团也(ye)由宗馥莉管理，该(gai)公司旗下有娃哈哈体系外，一(yi)系列重要(yao)的供应链、代工公司。
企查查数据显示，目前，宗馥莉担任法人的公司共有37家，由宗庆后担任法人的还(hai)有98家公司。作为在大众眼前已被指定为宗庆后继承人的宗馥莉，显然还(hai)有一(yi)系列工作没有完成。
宗馥莉此前曾(ceng)表示，在她父亲的公司里，自己(ji)是职业经理人，而非老板(ban)。从目前的集团股权结(jie)构来看，似乎便(bian)是如此。
在宗庆后时代，娃哈哈的管理模式几乎是大家长模式，几乎大小事宜都是宗庆后决定，但也(ye)更讲究人情世故，此前宗庆后会悄悄地把女儿开除的优秀员工再请回娃哈哈集团；而在宗馥莉时代，留学归(gui)来的她更习惯现代化的管理方式，更相信公司规章制度是公司高(gao)效运转(zhuan)的核心。
内部管理方式的转(zhuan)变，自然引起了员工的不(bu)满(man)。
7月初，还(hai)有网传举报信，称(cheng)宗馥莉将娃哈哈订单(dan)转(zhuan)移至宏胜集团，侵占了娃哈哈集团巨额(e)国有资产。对此，杭(hang)州市上城区国资委方面(mian)称(cheng)，正(zheng)在了解和核实相关情况。
应对挑战
从目前已从台后走向台前的博弈看，宗庆后过世后，留给宗馥莉的，是一(yi)个并不(bu)好掌控的商业帝国。除了当前亟待(dai)理顺的股权、组织等管理层面(mian)的问题，在具体的经营方面(mian)，娃哈哈依然面(mian)临(lin)巨大挑战。
今年，娃哈哈最好的成绩还(hai)是在3月份。
宗庆后过世，点燃(ran)网友(you)怀(huai)旧情绪，娃哈哈接到了泼天的富贵。3月初的一(yi)段时间，娃哈哈直(zhi)播间粉丝暴(bao)增，销(xiao)售额(e)也(ye)狂飙(biao)。
抖音直(zhi)播间里，娃哈哈3月上旬有数天销(xiao)售额(e)超(chao)过250万元。其中，3月的销(xiao)售额(e)约(yue)为7500万-1亿。然而，这样的热度并没有持续太(tai)久，很快娃哈哈的交易量又恢复(fu)了往日20万元的水平。
线上回归(gui)正(zheng)常水平后，宗馥莉将重心放在线下渠道(dao)的铺设之上，当时有口号称(cheng)，“让所有人看得到、买得到娃哈哈产品”。
但改革还(hai)在推进中，纯净(jing)水市场又生变。
曾(ceng)经在2000年“世纪水战”中落败的农夫山泉(quan)，在20多年再未涉足纯净(jing)水市场后，快速出击，攻(gong)入了娃哈哈的腹地。
腹背受敌(di)的农夫山泉(quan)和首富钟睒(shan)睒(shan)从宗庆后去世后的舆论中缓过来，一(yi)手应对舆论，一(yi)手在4月下旬推出新产品——绿瓶(ping)的纯净(jing)水，再次攻(gong)入娃哈哈的纯净(jing)水赛道(dao)，并且又将瓶(ping)装水推向1元时代。
另外一(yi)家对手怡宝则将目光(guang)投向资本(ben)市场，最近，怡宝所属华润饮料(liao)披露招股书，正(zheng)在全力(li)冲击港交所。
一(yi)场瓶(ping)装水之战，已随之拉开序幕。
在瓶(ping)装水市场之外，娃哈哈的主打产品则还(hai)是AD钙奶、营养快线等。宗馥莉也(ye)认识(shi)到饮料(liao)市场的变化，并将产品开发的重点放在当时饮料(liao)赛道(dao)时兴的“健康”，推出强调进口奶源、0蔗糖椰子牛乳等产品，但至今在市场上未掀起浪(lang)花。
宗馥莉也(ye)一(yi)直(zhi)盯着年轻化的市场，在产品、营销(xiao)等方面(mian)，进行(xing)创新的尝试。比如，去年，娃哈哈上新电解质水。但和上面(mian)的乳饮创新一(yi)样，都不(bu)够出圈。
对于娃哈哈而言，当前的畅销(xiao)产品依旧是几十年前的产品，未来，必然要(yao)有新的有竞争力(li)的产品，才能持续增长。
在外部所处市场环境生变之际，娃哈哈却又经历着“继承人”之争，这对这家知(zhi)名企业来说，不(bu)是个好事。
攘外必先安内，在后宗庆后时代，宗馥莉如果还(hai)要(yao)继续成功接掌娃哈哈这艘巨轮，她需(xu)要(yao)在重构过去娃哈哈权力(li)图谱的同(tong)时，在如今的“瓶(ping)装水大战”之中用实打实的战果，树立起自己(ji)的权威(wei)，获取(qu)员工对她的信任。
这不(bu)是件容易的事情。王思聪(cong)接不(bu)上王健林的班，孙喆一(yi)还(hai)在经历着孙宏斌的历练，能够顺利完成“企二代”接班，并且更上一(yi)层楼的公司屈(qu)指可数；反倒是跳(tiao)出“企二代”接班困扰的何享(xiang)健家族(zu)，在把美的交予方洪波后，美的不(bu)断壮大。
如果宗馥莉能够顺利接班，并将娃哈哈在她手中发扬光(guang)大，倒不(bu)失为中国企业史上的一(yi)段佳(jia)话。
现实则是，面(mian)对老臣、旧制度，即(ji)便(bian)有宗庆后苦心培养多年，宗馥莉的接班之路并不(bu)容易。她也(ye)需(xu)要(yao)直(zhi)面(mian)风暴(bao)，好好应对未来的挑战了。
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