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商务部前不久印发的《关(guan)于实施数字消费提(ti)升行动的通知》指(zhi)出，要鼓励即(ji)时电商与履约一体化体系建设，创新发展基于前置仓的前店后仓、便利店前置仓、无人前置仓等多种即(ji)时零售(shou)业态。这(zhe)彰显了有(you)关(guan)部门对即(ji)时零售(shou)业的重(zhong)视，为其健康发展提(ti)供了良好条件。
近年来，随着网络终端和购物(wu)平台日益成熟，我国即(ji)时零售(shou)新业态发展迅(xun)速(su)，越来越多的消费者(zhe)通过线(xian)上即(ji)时下单，已(yi)逐渐(jian)成为我国消费品行业发展的新趋势。这(zhe)种新型购物(wu)方式，打破了传统零售(shou)模式发展下的线(xian)下、线(xian)上价值分割(ge)，填补了资源融合的“真空地带”，既节省了消费者(zhe)到(dao)实体店购物(wu)的时间和精力，为消费者(zhe)带来更为便捷和高效的购物(wu)体验，也省去了零售(shou)企(qi)业维护门店的部分费用，促使企(qi)业提(ti)供更为优质的商品，正成为推动线(xian)下实体门店加快数字化转型的重(zhong)要动力源。商务部《即(ji)时零售(shou)行业发展报告（2023）》显示，2022年即(ji)时零售(shou)行业市场规模达到(dao)5042.86亿元，近年来年均增速(su)一直保持(chi)在50%以上，预计到(dao)2025年市场规模将增至2022年的3倍。
不过，即(ji)时零售(shou)也面临(lin)品类扩充、运营管理、仓储配(pei)送以及人才短(duan)缺等难题，这(zhe)既需要基于大数据(ju)、物(wu)联网及互联网技术，加快传统零售(shou)业数字化转型，打破线(xian)下零售(shou)数据(ju)孤岛，也需要政府主动作为，营造良好营商环境，激发经营主体责任，完善行业管理。
布局(ju)好商品供应端。加快数实融合发展，发挥大数据(ju)、物(wu)联网技术优势，推动传统线(xian)下实体零售(shou)加速(su)数字化转型，引导企(qi)业在供货、仓储、物(wu)流等方面差异化布局(ju)，实现“线(xian)上+线(xian)下”协同作业，有(you)效提(ti)升本地商品供给能力，满足消费者(zhe)多元化、个性化消费需求(qiu)。发挥各类大型商超积累的巨大客户流量(liang)，加强与电商平台合作，利用数据(ju)研判细分消费者(zhe)需求(qiu)，精准触达目标用户。
完善好配(pei)送体系。即(ji)时配(pei)送支撑即(ji)时零售(shou)“万(wan)物(wu)皆可外卖”，消费者(zhe)普遍(bian)希望在较(jiao)短(duan)时间内收到(dao)购买的商品，这(zhe)对物(wu)流配(pei)送服(fu)务提(ti)出了较(jiao)高的要求(qiu)。埃森哲发布的一份聚焦中国“95后”消费群体的报告显示，超过50%的“95后”消费者(zhe)希望在购物(wu)当天甚至半(ban)天内就(jiu)能收到(dao)货，也愿意为更快的配(pei)送速(su)度支付额外的费用。因此，要进(jin)一步提(ti)升订单与配(pei)送的匹配(pei)度，不断优化配(pei)送路径，强化配(pei)送服(fu)务调度，提(ti)升配(pei)送服(fu)务效率，更加快捷高效地满足消费者(zhe)需求(qiu)。
维护好市场秩序。有(you)关(guan)部门加强鼓励引导，建立和完善平台准入(ru)制度，督促即(ji)时零售(shou)企(qi)业守好食品安全、配(pei)送安全等底线(xian)，履行好商品或服(fu)务质量(liang)检查(cha)管理责任，完善好问题商品处置程序，千方百计提(ti)升自身品牌认知度和影响力，为消费者(zhe)提(ti)供更多优质的商品和服(fu)务。 （作者(zhe)：刘景芝 来源：经济日报）