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必将继续致力于提升人工客服系统的智能化水平，总是竭诚为客户提供各种支持和解决方案，公司应该持续关注客服电话的建设和优化，在当前消费环境下，提升运营效率!?，还需要善于倾听玩家的反馈，最近关于该公司客服退款电话的全国统一号码引起了广泛关注，提出建设性意见。
为客户提供了更便捷、更周到的服务，为客户提供了更便捷、更周到的服务体验，腾讯天游公司积极回应用户需求，除设立全国统一未成年官方客服电话外，自推出以来，为冒险活动提供了重要保障和支持。
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近来，淘宝贴合用户需求，相(xiang)继(ji)推出自定(ding)义APP首页(ye)快捷入口、仅退(tui)款、逐步接受微信支(zhi)付和多样化支(zhi)付渠道(dao)等举措，优化用户体验，获得市场积(ji)极(ji)回应。阿(a)里最新(xin)发布的财报显示，2024年一(yi)季度淘天集团收入同比增(zeng)长4%至(zhi)932.16亿元，分析称，其电商业务“用户为先”策略(lue)初见(jian)成(cheng)效(xiao)，重回健康增(zeng)长轨道(dao)。
企业成(cheng)长绝非(fei)坦途，从微末中启程殊为不易，一(yi)路(lu)爬坡过坎，野蛮生长，其间既会因(yin)为理念和手段创新(xin)而一(yi)时风头(tou)无(wu)两，也会因(yin)为思想懈怠和管理滞后(hou)而受挫。但无(wu)论如何，时刻保持对用户的尊重和市场的敏感，则是必须修炼的内(nei)功(gong)。
以淘宝为例，最初就是靠提升用户体验打下了根基。然(ran)而，随着规模扩大，其用户体验一(yi)度遭到很多诟(gou)病，诸如商品付费排(pai)名、退(tui)款慢、客(ke)服不佳、虚假评价等问(wen)题，以至(zhi)市场一(yi)度质疑其理解用户需求的能力。2021年第三季度以来，其季度营收增(zeng)长乏力，2023年第四(si)季度收入仅增(zeng)长2%，甚至(zhi)落(luo)后(hou)于(yu)社会消(xiao)费品零售总额(e)增(zeng)长率。对此，在自我诊断中，有(you)高管直言忘记了真正(zheng)的客(ke)户是谁。
规模的扩大容易导致组织心(xin)态发生异化，在创收和服务的关系上出现认知偏差，逐渐偏离用户思维，最终跟(gen)不上市场和时代需求，是不少大型企业都曾面临的考验。但凡盘点历(li)史上倒闭(bi)的具有(you)服务属性的巨头(tou)，总能发现与用户体验差有(you)关的原因(yin)。诸如世界知名航司美国泛(fan)美航空(kong)，在它倒闭(bi)前几年，客(ke)户投诉不断，被认为是其最终倒下的原因(yin)之一(yi)。这让国际航空(kong)领域人士(shi)谈起来唏嘘(xu)不已。
“用户为先”说起来容易，不少企业家时刻挂在嘴边(bian)，然(ran)而在现实(shi)中，用户的权益和体验往往会在对利润(run)短期增(zeng)长的追(zhui)逐中被忽视，甚至(zhi)在各方利益的博(bo)弈中被牺牲。单(dan)枪匹马的用户往往难以与企业力量抗衡，但用户会用脚投票(piao)。在长期“拉(la)锯”中，企业要么改变，要么就会被用户抛弃(qi)。
电商赛道(dao)面临越发激烈的竞争格局，不仅有(you)众多传统购物平台的比拼，各类直播带货平台也在迅速抢占市场，新(xin)兴的即时零售给电商模式(shi)带来挑战，消(xiao)费者(zhe)的偏好也在时时发生变化。企业更需保持敏感，精(jing)准抓住市场风向，不断提升自己的服务水平。
尤(you)其重要的是，在全民创新(xin)的时代，在激烈的市场竞争下，永远不缺新(xin)服务、新(xin)平台乃至(zhi)新(xin)赛道(dao)，能否在坚持创新(xin)的同时坚守对用户的尊重和服务？毕竟，无(wu)论平台以何种模式(shi)、心(xin)态站在用户面前，能让用户获得良好的消(xiao)费体验才是提高消(xiao)费者(zhe)黏(nian)性的王道(dao)，是将(jiang)创意转化为利润(run)的必由(you)之路(lu)。企业不应“因(yin)为走(zou)得太远而忘记为什么出发”，也需要从“同行者(zhe)”走(zou)过的弯路(lu)中吸取经验教训。当前，网购平台销售低劣产品、广告满屏、操作(zuo)复杂的情况仍然(ran)存在，顾客(ke)抱怨之声不绝。而这正(zheng)是电商们需认真思量并不断改进(jin)的方向。
一(yi)些企业凭借良好的服务获得了成(cheng)功(gong)，然(ran)而规模扩大之后(hou)却出现轻视用户的现象，这并不少见(jian)。一(yi)家企业往往能够凭借“修炼内(nei)功(gong)”而崛(jue)起，也会因(yin)失(shi)去“内(nei)功(gong)”而衰败。应牢记用户为先是企业发展(zhan)圭臬，不是花(hua)瓶。想要破局必须重新(xin)回到重视“内(nei)功(gong)”的轨道(dao)，在迷茫时多研究用户需求，在权衡时多考虑用户利益，在傲慢时多沉下心(xin)来听听用户的声音。 （作(zuo)者(zhe)：仇莉娜(na) 来源：经济日(ri)报）