设备更新投入(ru)500多(duo)万元，成本节约35%、效率(lu)提升25%——朝育机械这笔数字化转(zhuan)型的收支账，看得见、摸(mo)得着。
数字化设备、数字化车间、工业互联(lian)网平台(tai)……“数字变量(liang)”对传统制造业降本提质增效的作用不断显现，企业拥抱转(zhuan)型的积极性逐(zhu)步提高：上半年，我国设备工器具购置(zhi)投资同比增长17.3%，拉动固(gu)定资产投资增长2.1个百分点，贡献率(lu)达54.8%；制造业技术改造投资增长10%，高于制造业投资0.5个百分点。
当然，像曾经的辜晓(xiao)林一样，仍有不少企业对数字化转(zhuan)型望(wang)而生畏，不是“不愿转(zhuan)”，而是囿于经验、技术、资金不足等因素(su)“不敢转(zhuan)”“不会转(zhuan)”。工信部赛迪研究院(yuan)今年对约300家(jia)中小企业数字化转(zhuan)型的调(diao)研显示，超过半数的企业认为自身转(zhuan)型能(neng)力(li)不足，转(zhuan)型成本高。
从“20多(duo)万元打了(le)水漂”到车间里(li)数字化设备随处可(ke)见，辜晓(xiao)林的企业转(zhuan)型故事带来(lai)哪些启示？
转(zhuan)型小步快(kuai)走(zou)，统筹算好收益。企业需仔细研究各类支持政(zheng)策和(he)措施，算好短期收益和(he)长期收益两笔账，接下来(lai)勇敢踏出第一步，先解决生产经营中的最(zui)大痛点，把钱(qian)花在刀刃上。再(zai)根据场景排(pai)序，由(you)小到大逐(zhu)步转(zhuan)型，进而通过设备的数字化升级，倒逼企业管理体系(xi)升级。
政(zheng)策真金白银，提升企业信心。四川绵阳经信局给辜晓(xiao)林带来(lai)的好消息和(he)50万元奖金，缓(huan)解了(le)企业资金困难，坚定了(le)改造升级信心。支持企业数字化转(zhuan)型的实招接连出台(tai)：中央(yang)财政(zheng)支持扩(kuo)大中小企业数字化转(zhuan)型城(cheng)市试点范围，中国人民银行设立科技创新和(he)技术改造再(zai)贷(dai)款；地方政(zheng)策跟进，重庆渝(yu)北区协调(diao)金融机构为中小企业提供数字化转(zhuan)型信用贷(dai)，浙江柯桥(qiao)对实施数字化改造且投入(ru)额在30万元以上的印染企业给予奖励(li)，各方举措形成合(he)力(li)。
服务小轻快(kuai)准，精准解决痛点。除了(le)龙头企业带动，数字化转(zhuan)型服务商也正在发挥作用，专门(men)针对中小企业，以小轻快(kuai)准的方式(shi)提供菜单式(shi)服务。轻量(liang)化、小型化的数字化产品，在精准解决企业生产经营痛点的同时，还可(ke)减轻资金压力(li)。
我们相信，中小企业主动迈出数字化转(zhuan)型脚步，政(zheng)府部门(men)、龙头企业、金融机构、服务商等协力(li)支持，“不敢转(zhuan)”“不会转(zhuan)”等难题会迎刃而解。