5月18日，中国企业联合会、中国企业家协会在芜湖召开2024全国企业文化现场会，授予奇瑞集团“全国企业文化最(zui)佳实践企业”称号。
奇瑞集团是我国代表性的自主(zhu)品牌汽车企业之一。2023年，奇瑞集团营收3151亿元，在“2023中国企业500强”中排(pai)名第168位，连续21年蝉联中国品牌乘用车出口第一。奇瑞集团自成(cheng)立以来始终坚持(chi)自主(zhu)创新和艰(jian)苦创业，先(xian)后承(cheng)担(dan)180多项国家重大科研专(zhuan)项，5次荣获国家科技进(jin)步(bu)一等(deng)奖(jiang)、二等(deng)奖(jiang)，3次被授予国家级“创新型企业”，是国家第一批“海外高层次人才创新创业基地(di)”。
中国企业联合会、中国企业家协会党委书记(ji)，常务副(fu)会长兼理事长朱宏任(ren)在题为《发挥优秀企业文化在发展新质生产力中的引领支撑作用》的致辞中指出，以尹同(tong)跃董(dong)事长为首的领导班子带领全体员工，坚持(chi)党建引领，秉持(chi)“小草房”精神，致力于实现品牌的高端化、市场的国际化、产品技术的前(qian)瞻性和产业链的全面价值化，以文化引领支撑创新智造，积(ji)极推进(jin)发展新质生产力。
他认为，奇瑞集团企业文化有四个特点(dian)：一是以韧创业，坚持(chi)优秀企业文化的精神引领。二是以强立业，坚持(chi)优秀企业文化的目标追求。三是以恒展业，坚持(chi)优秀企业文化的品牌坚守。四是以和兴(xing)业，坚持(chi)优秀企业文化的价值认同(tong)。奇瑞集团从中华优秀传统(tong)文化中汲取营养，坚守“和”的发展理念，秉持(chi)徽商文化“贾而(er)好儒(ru)”的优良传统(tong)和“诚信不欺”的经营理念，结合自身行业特点(dian)和发展实际，形成(cheng)了独特企业文化指导下的经营实践。
芜湖市委书记(ji)宁波(bo)在致辞中说，支撑奇瑞集团从无到有、从小到大、从弱到强的关(guan)键力量，就(jiu)是以“小草房精神”为核心的企业文化。奇瑞依(yi)靠这(zhe)种力量走到现在，也必将依(yi)靠这(zhe)种力量走向(xiang)更(geng)加光(guang)明的未来。他希望奇瑞坚定信心、抢抓(zhua)机遇，进(jin)一步(bu)传承(cheng)好、发展好以“小草房精神”为核心的企业文化，不断夺取新胜利、开创新辉煌。
工业和信息化部原(yuan)总经济师许科敏认为，以奇瑞集团为样本(ben)，交流学习先(xian)进(jin)企业文化建设经验，研讨新时代企业文化建设的特点(dian)和规律，具有重要的现实意义。广大企业在企业文化建设过程中应加强三方(fang)面的工作，一是注重企业文化软实力对企业发展的柔性支撑；二是注重企业文化与经营管理的紧密结合；三是注重企业文化与工业文化的相互促进(jin)。
国务院国资委原(yuan)行业协会商会党建工作局局长张涛结合奇瑞集团创新创业实践，指出广大企业要从基本(ben)文化、根本(ben)文化、主(zhu)体文化、专(zhuan)项文化四个维度审视企业文化，不断调整完(wan)善企业文化体系(xi)，发挥企业文化的引领支撑作用。
中国汽车工业协会常务副(fu)会长兼秘书长付(fu)炳(bing)锋表示，奇瑞集团27年的发展史(shi)，历经千辛万苦，以不畏困难、永不放弃的企业精神支撑着奇瑞的每一次战略转型，“走出去―走进(jin)去―走上去”的国际化战略是奇瑞成(cheng)功逆(ni)袭的关(guan)键，也是奇瑞引领汽车行业出海前(qian)行、勇于竞争的体现。
安徽省人大常委会原(yuan)副(fu)主(zhu)任(ren)郭万清认为，奇瑞集团从小草房起步(bu)，发展到今天的五百强企业，得益于以“小草房精神”为牵引的企业文化，正是这(zhe)种文化的力量鼓舞着全体奇瑞人上下同(tong)欲、力出一孔，推动奇瑞不断地(di)迈上新台阶、攀上新高峰。
中国企业联合会、中国企业家协会驻会副(fu)会长梁彦宣读全国企业文化最(zui)佳实践企业审定意见。她(ta)在审定意见中指出，奇瑞集团以“小草房精神”为核心的创新创业文化，坚持(chi)以习近平新时代中国特色社会主(zhu)义思想为指引，坚定社会主(zhu)义先(xian)进(jin)文化方(fang)向(xiang)，企业文化体系(xi)健全、特色鲜明、效果(guo)显著。奇瑞集团的企业文化实践，为我国企业创新企业文化理念、提升企业文化管理水(shui)平提供了典型示范和宝贵经验。
奇瑞控股集团有限公司(si)党委书记(ji)、董(dong)事长尹同(tong)跃作奇瑞集团企业文化成(cheng)果(guo)主(zhu)题报告。他表示，奇瑞集团从创立之初(chu)就(jiu)形成(cheng)了“小草房精神”、“奇瑞人品质”等(deng)企业文化理念。在长期实践中，奇瑞又以“小草房精神”为核心，不断融入互联网的用户思维开放协作的生态思维和精益敏捷的组织思维，践行“三心（好奇心、好胜心、自信心）、三力（领导力、学习力、沟通(tong)力）、两声音（倾听自己的声音、倾听客户的声音）”的文化实践，用文化力量牵引企业稳(wen)健发展，成(cheng)为坚持(chi)长期主(zhu)义的“马拉松”选手。他认为，奇瑞的企业文化可(ke)以概括为“党建引领”的文化、“高目标牵引”的文化、“进(jin)阶向(xiang)上”的文化和“责(ze)任(ren)担(dan)当”的文化。
北京大学原(yuan)副(fu)校长、教授、博士生导师张国有作专(zhuan)家点(dian)评。他认为，奇瑞文化驱动着奇瑞人群(qun)体，奇瑞人群(qun)体创造着奇瑞业绩，而(er)奇瑞业绩又验证着奇瑞文化，使奇瑞文化以更(geng)大的能量，去驱动奇瑞人从无到有、从有到多、从多到精、从精到优，从优秀到卓越，不断创造出更(geng)辉煌的业务和业绩。（经济日报记(ji)者 顾阳）