近日，360集团创始(shi)人、中国互联网传奇人物、人称“红衣(yi)大叔”的(de)周鸿祎做客格隆汇高端访谈(tan)栏目(mu)《格隆博士会客厅》。
在对话中，周鸿祎谈(tan)到生意人和企业家之间的(de)区别，他指出，生意人是机会驱动。只要有赚钱的(de)机会他就会抓住，所以生意人也会很赚钱。但企业家是能够创造一个产品，通过提供这个产品给社会、用户创造价值(zhi)从而得到回报。
而对于自己的(de)定位，他表示首先自己是一个产品经理，其次是希望成为一个成功的(de)企业家。
他说，自己是属于爱(ai)表达、爱(ai)说话的(de)企业家。原因有三：1）互联网的(de)“eyeball，眼球经济”；2）自身(shen)经历；3）自身(shen)性(xing)格。
一、生意人or企业家
周鸿祎于98年开始(shi)创业，他是中国互联网行(xing)业首批创业者、中国互联网思维的(de)开拓者，同时也是不少人眼中的(de)行(xing)业“破坏者”和颠(dian)覆者。
无论是在中国的(de)企业家群体，还是在中国互联网发(fa)展史上，周鸿祎都(dou)是一个分量极重的(de)标志性(xing)人物。
而除(chu)了上述标签外，更吸(xi)引人关(guan)注的(de)是，还有周鸿祎不循规蹈矩的(de)性(xing)格和作风。
“好斗”曾经是周鸿祎身(shen)上一个非常重要的(de)标签，与李彦宏出庭对峙，掀起与马化腾的(de)3Q大战，和雷军、马云等一众互联网大佬“掐架”……
从当年的(de)“好斗”到红衣(yi)大叔，再随着AI浪潮的(de)到来，如今他也被称为AI布道师(shi)。
但对于怎么定位自己？周鸿祎则表示，首先自己是一个产品经理。因为任何一个伟大的(de)企业，伟大的(de)事业，都(dou)源于一个产品的(de)创意。
一个企业要能成立(li)，有的(de)人是企业家，有的(de)人是生意人。他称，当然希望自己做一个成功的(de)企业家。
对于两者之间的(de)区别，周鸿祎指出，生意人是机会驱动。只要有赚钱的(de)机会他就会抓住，所以生意人也会很赚钱。
但企业家是能够创造一个产品，通过提供这个产品给社会、用户创造价值(zhi)从而得到回报。他能产生一个比较坚实、solid的(de)一个商业模式。
所以企业家跟商人还是有不一样。企业家的(de)基(ji)础一定是产品，产品的(de)基(ji)础一定是你(ni)解决了一个让大家很痛苦、或者需求得不到满足的(de)问题，给社会和其他人创造了价值(zhi)。
所以这么多年一直激(ji)励自己的(de)动力就是自我的(de)成就感。
周鸿祎说，自己的(de)成就感不完全是为了挣钱，因为对自己挣钱的(de)能力倒不是很怀疑。
但是一直的(de)一个成就感来源于小时候看的(de)这个书啊(a)和报纸(zhi)留下的(de)印象，就是受到硅谷的(de)影响(xiang)。
硅谷那些伟大的(de)企业，无论是英特(te)尔、微软，还是苹果，还有当年的(de)Atari做游戏机的(de)。
实际上，它都(dou)是创造了一个产品，然后影响(xiang)了千千万(wan)万(wan)的(de)人，为这个社会提供了价值(zhi)，这就变成了自己的(de)一个价值(zhi)观。
所以对于自己的(de)角色定位，周鸿祎认真总结道：
首先要从产品出发(fa)，所以首先是一个产品经理。
然后第(di)二个，光做这个产品自嗨是不够的(de)。你(ni)要真的(de)影响(xiang)很多人，要在商业上把它做成功，这样才能进入一个良性(xing)的(de)循环，才能去改变千千万(wan)万(wan)人的(de)生活和工作方式。所以他希望是成为一个成功的(de)企业家。
二、爱(ai)表达、爱(ai)说话的(de)三个原因
周鸿祎称，企业家可能又分几种(zhong)。
有一种(zhong)属于比较沉浸的(de)企业家，就是不太说话、不太爱(ai)表达；那么自己是属于爱(ai)表达、爱(ai)说话的(de)一类。
之所以爱(ai)表达，可能有三个原因：
第(di)一个，一开始(shi)自己就在互联网上创业，那互联网创立(li)的(de)游戏规则，当年就讲了一个叫“eyeball，眼球经济”。
就像当年张(zhang)朝阳也好，马云也好，在互联网上大声(sheng)的(de)把自己的(de)想法表达出来，本身(shen)是你(ni)做企业的(de)一部分，是一种(zhong)宣(xuan)传自己赢得支持的(de)一种(zhong)手段。
所以，互联网的(de)企业家和传统企业家的(de)分水(shui)岭，大概就在这。
因为很多传统企业原来他是闷声(sheng)发(fa)大财，特(te)别很多生意人，他的(de)生意是不能为外人所知的(de)。
因为知道了，他的(de)生意就不一定能做得下去了。他们是利用很多信息不对称，或者利用一些独特(te)的(de)资源。
但互联网，首先你(ni)是为消费(fei)者服务，这是必须要公开化、透明化。
第(di)二个，就是跟自身(shen)经历也有关(guan)系。
周鸿祎称，因为在从小做到大的(de)过程中，遇到过很多挑战，比如说来自于巨头的(de)这种(zhong)绞杀等等。
然后，你(ni)发(fa)现你(ni)唯一的(de)方式就是大声(sheng)的(de)把你(ni)遇到的(de)问题说出来，然后来赢得公众和媒(mei)体的(de)支持，所以，这也是被逼无奈。
第(di)三个，自身(shen)性(xing)格。
周鸿祎表示，其实有自己思考的(de)这样一个过程，但是他更喜欢的(de)思考方式就是公开的(de)把自己想法讲出来。
他觉得一个想法在心里觉得想的(de)很成熟的(de)时候，并(bing)不见得真的(de)把它想通了。要能很好的(de)像讲课一样把它表达出来，它实际上是一个对自我想法的(de)训(xun)练(lian)和提高的(de)过程。
周鸿祎说，这也是他个人自我学习的(de)一个方式。
讲的(de)过程中，自己可能会遇上讲不下去，遇上磕绊了，那说明这个想法还有问题。
实际上在讲和跟人沟通的(de)过程中，自己也能产生了很多灵感，那同时也需要别人给到很多反馈，有正向的(de)，觉得被说服了；也有负向的(de)，比如说给自己一些挑战。
那这些挑战的(de)这些想法，会促使去调整自己的(de)说法。
周鸿祎表示，最近几年，感觉就是除(chu)了做企业之外，自己很多失败的(de)教训(xun)、成功的(de)经验，包括一些个人的(de)经历，对很多中小企业、很多年轻的(de)创业者，甚至对职场里比较迷茫的(de)年轻人，还有比如说在大学里学习或者毕业不知道怎么找工作的(de)大学生可能会有些帮(bang)助(zhu)。
所以他愿意把这些想法分享出来，这也是他比较喜欢爱(ai)说话的(de)一个原因。