（来自官网）
又一位女继承者出现。
近日，锂业巨头天齐锂业发布(bu)公告，蒋卫平先生申请辞去公司董事长职务，此外董事会(hui)同意选(xuan)举蒋安琪女士为公司董事长，同时变(bian)更(geng)为公司法定代表人。值得(de)一提的(de)是，蒋安琪正是蒋卫平的(de)女儿。
至此，最新一位女二代接班。与大多数创二代接班路径(jing)相似，蒋安琪早已在天齐锂业磨炼数年：1987年出生，西南财经大学工商管理硕士，近十年锂行业经验(yan)，从幕后(hou)走到台前，接过(guo)父辈手里的(de)权杖。
悄然间，这两年中国越(yue)来越(yue)多新一代完成(cheng)交(jiao)棒，登上(shang)舞台中央。
85后(hou)，她刚刚任董事长
故事要从父辈“锂王”蒋卫平说起。
1977年，22岁(sui)的(de)蒋卫平考入(ru)四川农业机械学院农机专(zhuan)业（现西华大学），成(cheng)为恢复高考后(hou)的(de)第一批大学生。毕业后(hou)，蒋卫平进入(ru)机械厂成(cheng)为一位技(ji)术员。1997年下海潮背(bei)景(jing)下，他(ta)选(xuan)择辞职创业。
期间，蒋卫平所在的(de)四川遂宁市有一个“射洪锂盐厂”建成(cheng)投产，但公司连年亏损，濒临(lin)破产。那时，“锂”对于人们来说非(fei)常遥远陌生，但蒋卫平研究(jiu)了元素周期表之后(hou)，认为锂产业未来非(fei)常有前景(jing)。于是2004年，蒋卫平费一番功夫将射洪县盐锂厂买(mai)下，更(geng)名为天齐锂业。
兜兜转(zhuan)转(zhuan)，2010年天齐锂业在深交(jiao)所上(shang)市，但此时依旧籍籍无名。天齐锂业出圈源自蒋卫平的(de)两次“豪赌”——2014年，天齐锂业以约31亿元收购被(bei)誉为全球硬质(zhi)锂矿“皇冠上(shang)的(de)明珠”的(de)澳洲格林布(bu)什锂矿，一鸣惊人；2018年，总资产不(bu)足200亿元的(de)天齐锂业，以40.66亿美元收购锂业巨头SQM 23.77%股份，上(shang)演了一场“蛇(she)吞象”，令全行业震惊。
多番收购，一度让天齐锂业陷入(ru)债务危机。但自2020年后(hou)天齐锂业迎来转(zhuan)折(she)点，随(sui)着“双碳”目标提出，新能源发电、新能源车成(cheng)为市场的(de)最大热点。而(er)锂矿作为动力(li)电池和储能电池的(de)首选(xuan)核心原材料，价(jia)格直线(xian)走高。
天齐锂业迎来大爆(bao)发。根据公司年报，2022年天齐锂业实现营收404亿元，同比增长428%。同年7月，天齐锂业在港股上(shang)市，也是在这一年，蒋卫平收获“中国锂王”的(de)称号。
现已年近70岁(sui)，蒋卫平早已开始培养接班人。官网显示，蒋安琪拥有西南财经大学工商管理硕士学位，在锂行业已经拥有近10年的(de)经验(yan)。早在2016年，29岁(sui)的(de)蒋安琪就已经开始担任天齐集(ji)团副总经理，2017年2月起担任公司董事并于2022年4月起担任公司副董事长，主要负(fu)责协助公司制定战略及投资规划，以及协助董事长作出主要战略决(jue)策。
其实从2022年开始，蒋安琪就频繁出现在天齐锂业的(de)新闻通(tong)稿中，包括接待各个国家的(de)来访(fang)代表团，出席(xi)上(shang)市公司业绩发布(bu)会(hui)等(deng)等(deng)，蒋安琪都作为天齐锂业的(de)高管代表演讲发言。2023年，蒋安琪还主持制定和发布(bu)了中国锂行业首部净(jing)零排(pai)放白皮书——《净(jing)零排(pai)放目标下可(ke)持续(xu)锂业白皮书》。
两年前在天齐锂业年度股东大会(hui)上(shang)，蒋卫平首次对外谈到接班人话题。他(ta)表示，天齐锂业不(bu)会(hui)因为董事长一个人而(er)影响企业的(de)发展。在蒋卫平看来，蒋安琪能否成(cheng)为其事业的(de)接班人，首先是要考核她的(de)能力(li)是否胜任，而(er)不(bu)是单(dan)靠血缘来推(tui)测她是否要接班。
现在，37岁(sui)的(de)蒋安琪出任董事长获得(de)了董事会(hui)全票通(tong)过(guo)，但摆在她面前的(de)挑战依然不(bu)小。4月29日，天齐锂业发布(bu)2024年一季(ji)报，营收和净(jing)利(li)润水平出现大幅下滑，天齐锂业的(de)市值也从超千亿回(hui)落到500多亿。
新人执掌，任重而(er)道远。
女继承者们集(ji)体登场
中国商业江湖正走来一批女继承者们。
最新一幕是不(bu)久(jiu)前，通(tong)策医疗发布(bu)公告，实控人吕建明卸任董事长。一位年轻身影出现——1993年出生的(de)吕建明之女吕紫(zi)萱，出任公司非(fei)独立董事。
吕紫(zi)萱与大多数创二代成(cheng)长经历相似，年少时就被(bei)父亲送去海外求学，学成(cheng)归来进入(ru)通(tong)策医疗旗下公司工作多年，从公司不(bu)起眼的(de)职位开始做起。2018年后(hou)，25岁(sui)的(de)吕紫(zi)萱陆(lu)续(xu)担任通(tong)策医疗总裁助理、金融事业部总经理助理等(deng)职位。如今，吕紫(zi)萱首次位列公司高管之列。
当然，更(geng)为外界熟(shu)知的(de)是宗馥莉(li)。或许是宗庆后(hou)临(lin)终托(tuo)付，据国家企业信(xin)用信(xin)息公示系统，2月23日，宗庆后(hou)卸任杭州娃(wa)哈哈电子商务有限公司法定代表人、执行董事、经理，由(you)宗馥莉(li)接任。
2004年，22岁(sui)的(de)宗馥莉(li)被(bei)父亲派到娃(wa)哈哈基层生产线(xian)历练，此后(hou)一直埋头于一线(xian)。直到2007年，宗馥莉(li)主动请缨接手宏(hong)胜饮(yin)料集(ji)团，干了十余年之后(hou)才进入(ru)娃(wa)哈哈总部。历经二十年，宗馥莉(li)完成(cheng)了一位女掌门(men)的(de)蜕变(bian)，娃(wa)哈哈由(you)从此进入(ru)“宗馥莉(li)时代”。
同样轰动还有去年3月，四川刘汉(han)元之女、34岁(sui)的(de)刘舒琪接棒，成(cheng)为千亿市值通(tong)威股份新任掌门(men)人。
资料显示，刘舒琪生于1989年，毕业于英国伦(lun)敦女王玛(ma)丽大学本科。2021年5月，刘舒琪开始以通(tong)威股份光(guang)伏商务部总经理的(de)身份亮相。期间，刘舒琪负(fu)责公司硅料、电池、 组件业务的(de)采购、销售集(ji)中管理工作，一步步接过(guo)权杖。
这两年类似的(de)女二代接班的(de)案例还有很(hen)多，诸如刘畅从父亲手下接过(guo)新希(xi)望投资集(ji)团，正式执掌家族投资；国内涤纶长丝(si)行业巨头桐(tong)昆集(ji)团创始人陈士良交(jiao)棒给女儿陈蕾；上(shang)市公司丰元股份赵光(guang)辉将董事长的(de)位置交(jiao)给了女儿赵晓(xiao)萌。
她们正在成(cheng)为中国商界“花木兰”：任正非(fei)长女孟晚舟、赌王何鸿燊(shen)之女何超琼、立白集(ji)团创始人之一陈凯臣(chen)之女陈丹霞、合生创展集(ji)团朱孟依之女朱桔榕、达利(li)集(ji)团许世辉之女许阳(yang)阳(yang)......成(cheng)为中国商界一道靓丽风景(jing)线(xian)。
守业比创业更(geng)难，中国企业迎来交(jiao)棒潮
行至当下，中国大批民营企业走到接棒节点。
这里有一个时代背(bei)景(jing)：由(you)于中国百强家族企业创始人平均出生年份在1950年代末，如今首批家族企业正在或即将经历企业传(chuan)承的(de)考验(yan)。
而(er)在“传(chuan)给谁”的(de)问题上(shang)，子承父业往往是企业家的(de)集(ji)体潜意识。郑永刚曾(ceng)在接受(shou)《浙(zhe)商》采访(fang)时谈到企业接班人问题：“我很(hen)传(chuan)统，就是个农民，我的(de)理念是：儿子生在我家，就该他(ta)继承。”许多企业家们会(hui)率先尝试将事业交(jiao)给自己的(de)子女。
因此，这些创二代往往都被(bei)规划了较为一致的(de)成(cheng)长路径(jing)：早年毕业于海外名校，学习金融、管理等(deng)经验(yan)。学成(cheng)归来后(hou)，进入(ru)家族企业从基层做起，流转(zhuan)于各个业务部门(men)，并一步步走向中心。
但并非(fei)每一位二代都能接班顺利(li)。今年初，美邦服饰发布(bu)公告，周成(cheng)建之女、美邦服饰董事长胡佳佳宣布(bu)卸任，周成(cheng)建重新被(bei)提名董事。企业身处逆境，父亲重新挂帅(shuai)出山。
此前麦(mai)肯锡的(de)一项调查表明，纵观全球家族企业，英美等(deng)西方国家二代的(de)传(chuan)承率只有30%左右，到了第三代，传(chuan)承率甚至不(bu)足15%。实际上(shang)，能顺利(li)完成(cheng)企业传(chuan)承的(de)二代只是少数，子女不(bu)适合或不(bu)愿意接班，堵住(zhu)了大部分(fen)家族企业传(chuan)承的(de)路。
于是另一种选(xuan)择是：将钱交(jiao)给专(zhuan)业的(de)人来打理，由(you)此实现家族财富(fu)代际传(chuan)承。
正如宗庆后(hou)曾(ceng)在采访(fang)时表达了一个观点，“中国的(de)民营企业最后(hou)会(hui)和发达国家一样，二代愿意接班就接班，不(bu)愿意接班就由(you)职业经理人来管理企业。”
晨(chen)壹投资曾(ceng)统计一组数据，未上(shang)市的(de)家族企业中，只有15%准备后(hou)代接班；已上(shang)市的(de)家族企业中一半以上(shang)在上(shang)市5年内就出现控制权转(zhuan)移(yi)。大部分(fen)家族企业家都决(jue)定在退休前出售企业。今年的(de)一些并购案例中，就有父辈创始人因为难寻接班人，最终决(jue)定卖掉公司。
“打江山容易，守江山难”。中国历史一个亘古不(bu)变(bian)的(de)真理，那就是守业更(geng)比创业难。