每(mei)经(jing)记者：于怡朗每(mei)经(jing)编辑：梁枭(xiao)
如今，“不出海，就出局”的说法在中国企业中广为流传。
海关总署数据显示，2024年上半年，我国货(huo)物贸易进出口总值21.17万亿元，同(tong)比增长6.1%，历史同(tong)期(qi)首(shou)次超过21万亿元。
中国企业为何出海，目的地选(xuan)择(ze)有何脉络？
7月23日，联想集团在京举办了联想全球学习中心开幕仪(yi)式暨AI领航智联全球主题(ti)论坛。在圆桌论坛环节，联想集团高级副总裁、首(shou)席战略官、首(shou)席市场官乔健表示，现(xian)在企业走出去大部分是在寻找资(zi)源，例如技术资(zi)源、市场资(zi)源、劳动生产力和上下游资(zi)源等。
图片来源：企业供图
同(tong)时，乔健表示，不同(tong)行业、不同(tong)发展阶段的企业，选(xuan)择(ze)市场的策略有所不同(tong)。但伴随着全球经(jing)济日益向多极化(hua)趋势演进，企业出海目的地逐(zhu)渐从欧美发达国家，转向东南亚中东及南美等新兴市场。
人文(wen)财经(jing)观察家秦朔表示，企业是否选(xuan)择(ze)出海要基于对自身能力现(xian)状和行业的判断。中国市场和海外市场存(cun)在技术和能力方面的代差。“（有些(xie)企业）在中国甚至在行业里都不能名列前茅，但是通过出海反而可能做大了。”
美世中国区副总裁及全球合伙(huo)人陆正浩对此表示认同(tong)。他表示，出海发展对国内(nei)的中小企业来讲是一个机会。“可能你（中小企业）的产品、服务在其(qi)他地区就是有一个很针对的市场，完全可以(yi)走出去。”
秦朔认为，企业出海的终极命题(ti)是“文(wen)化(hua)和人”。他表示，一家拥有包容(rong)心与合规心的企业，在他们所到之处都能和本(ben)地很好地相融，成(cheng)为本(ben)地利益的相关方，只有这样(yang)的状态才能变(bian)成(cheng)一个全球化(hua)的中国企业。
图片来源：企业供图
“我觉得今天(tian)的出海一定(ding)要软硬结合，也就是硬实力跟软实力。”秦朔认为，谈起出海我们通常会强调企业的硬实力，但软实力也非常重要，例如ESG、本(ben)地化(hua)的人才以(yi)及从发自内(nei)心的平(ping)等意识。
如果说出海是中国企业寻求增量的路径，那么(me)人工(gong)智能则是企业寻求增质的必由之路。以(yi)大模(mo)型为代表的AI技术正在深刻(ke)改变(bian)着企业运营模(mo)式、产业发展格局和人机交(jiao)互方式，然(ran)而公共大模(mo)型在普及过程(cheng)中仍面临诸(zhu)多挑战，如网络速度、云端效率、成(cheng)本(ben)考量、能源消耗以(yi)及数据安(an)全等问题(ti)。
针对这些(xie)挑战，联想集团副总裁、联想研究院技术战略与创新平(ping)台总经(jing)理王茜莺认为，公共大模(mo)型和私有大模(mo)型并(bing)用的混合式人工(gong)智能将有效解决上述难题(ti)，并(bing)正在为包括终端设备、基础设施以(yi)及解决方案和服务在内(nei)的整个行业创造(zao)丰富的增长机遇。此外，王茜莺还强调，人工(gong)智能技术的发展要秉持“人本(ben)智能”，以(yi)人类的福祉和需求为核心，在技术研发和应用过程(cheng)中，企业应当恪守人本(ben)底线、提倡人本(ben)设计、坚持人本(ben)理念。
智能革命引(yin)入(ru)了一种全新的生产力，并(bing)带来新发展机遇，而AI真正的应用一定(ding)要嵌入(ru)到生产和生活的过程(cheng)中。联想集团副总裁、联想中国战略及业务拓展副总裁阿不力克木(mu)·阿不力米提表示，混合AI是应用落地的架构，而智能化(hua)转型战略是一次引(yin)入(ru)生产力变(bian)革的历程(cheng)。
7月23日，联想全球学习中心在北京落成(cheng)启(qi)动。据了解，未来三年，依托全球学习中心，联想将为内(nei)外部培养超十万“双能型”人才，即(ji)在全球化(hua)布局和智能化(hua)转型中发挥关键作用的一流人才。联想集团董事长兼CEO杨元庆表示，联想全球学习中心将连接内(nei)外资(zi)源、汇聚全球智慧，促(cu)进知识共享与创新交(jiao)流，培养更多“双能型”人才，助力推动人工(gong)智能普惠(hui)。
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