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一些职工为何热衷于“在工位上种香蕉”?,工作,职场,情绪
2024-06-12 10:51:27
一些职工为何热衷于“在工位上种香蕉”?,工作,职场,情绪

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阅读提示(shi)

“禁止蕉绿”、公园20分钟效应在职场中的流行,是职工(gong)进行自我调节的积极尝(chang)试。企业应正视一些职工(gong)面(mian)临的情(qing)绪困境,打造良好的职场环境和氛围,促进职工(gong)舒心工(gong)作。

“我的‘蕉绿’可以吃啦(la)!”6月3日一早(zao),胡(hu)玲完成上班打卡后来(lai)到工(gong)位,欣(xin)喜地发现自己水培的香蕉有三四(si)根已(yi)经变黄,可以采摘了,她赶紧拍照分享给同事(shi)。

最近,悬挂“禁止蕉绿”卡片的带杆香蕉,成为职场人的新宠。其走红源(yuan)于(yu)“蕉绿”与“焦虑”的谐音。记者发现,在工(gong)位种(zhong)香蕉、菠萝、小(xiao)番(fan)茄(qie)等水培果蔬,已(yi)经成为社交平(ping)台职场话题的新热点,培育过(guo)程、收(shou)获(huo)时(shi)刻和果实分享经历都给职工(gong)带来(lai)了很大的情(qing)绪价值。类似的,公园20分钟效应、GAP DAY等轻解压方式(shi),也(ye)被(bei)推荐为解压好办法。在业内人士看(kan)来(lai),这些新兴的解压方式(shi)是职工(gong)进行自我调节的积极尝(chang)试,企业应正视一些职工(gong)面(mian)临的情(qing)绪困境,创建良好的职场环境和氛围,促进其舒心工(gong)作。

“种(zhong)香蕉、逛公园”在职场流行

4年(nian)的互联网公司人事(shi)部门工(gong)作经历,让(rang)胡(hu)玲感觉工(gong)作和生(sheng)活的边界愈发模糊:随时(shi)需要处理各部门对新员工(gong)的招聘需求、培训计划和员工(gong)离(li)职转正申请等,还要及时(shi)回复招聘软件上的消息。为了缓(huan)解长期面(mian)对电子屏幕的疲劳,她从(cong)社交平(ping)台上学到一招:水培香蕉。

售(shou)价23.8元的小(xiao)米蕉带着果竿,历经4天路途从(cong)南宁(ning)抵(di)达成都的写字(zi)楼,最后挂上一张写着“禁止蕉绿”的卡通卡片被(bei)精心安置在胡(hu)玲的工(gong)位上。“选购标重是5斤,送到时(shi)果实基本都是绿的,等了5天左右开始发黄,总是想抬头看(kan)它(ta)一眼。”胡(hu)玲说(shuo),看(kan)到工(gong)位上每天都在发生(sheng)明显变化的植物,能感受到它(ta)在变熟阶段的生(sheng)命力,身上的压力似乎减轻了不少。

从(cong)大自然中获(huo)取能量是北京一家出版社员工(gong)霍娟最近的做法——午休时(shi)外出逛公园。“城市公园建设做得(de)越来(lai)越好,老公园改造、新公园增(zeng)加,单位附(fu)近就能找到公园。”霍娟告诉记者,逛公园最初是为了增(zeng)加运动量,防(fang)止全天坐办公室诱发颈椎不适等症状,现在发现,对缓(huan)解精神压力也(ye)有很大作用。“能看(kan)到小(xiao)鸟和蝴蝶,欣(xin)赏湖水倒映着蓝天白云,感受四(si)季变化,这些大自然中的美景能缓(huan)解思维始终处于(yu)工(gong)作状态中的紧张,提高下午的工(gong)作效率(lu)。”

这就是近期广(guang)为流行的公园20分钟效应——每天到公园待上20分钟,即使不做任何(he)运动,也(ye)能让(rang)人感到快乐和放松。

“我好像潮湿(shi)的腐木晒到了阳(yang)光(guang)。好明媚,好治愈,看(kan)着好想流泪。”这条网友的高赞评论也(ye)是影视行业从(cong)业者叶青近期看(kan)完热播电视剧《我的阿(a)勒泰》之后的感受。她告诉记者,在项(xiang)目制(zhi)工(gong)作模式(shi)下,她和她的许多(duo)同行都会在项(xiang)目结束后给自己安排一次(ci)GAP DAY(放空一两天)或小(xiao)长假,去风景优美的地方旅行。

记者在社交平(ping)台看(kan)到,“下班后的精彩日常”“减压的最好方式(shi)”等热门讨论话题中,都有大量的分享内容,不少职工(gong)正在尝(chang)试通过(guo)工(gong)位种(zhong)水果、公园20分钟效应、GAP DAY等方式(shi)短暂(zan)地从(cong)工(gong)作中“逃离(li)”,达到在职场中即时(shi)解压的效果。

新型减压方式(shi)流行的背后

“这些新型减压方式(shi)流行的背后,在某种(zhong)程度上显示(shi)一些职工(gong)面(mian)临着情(qing)绪困境,大家也(ye)更愿意(yi)对此进行表达。”在有着30多(duo)年(nian)工(gong)作经验的人力资源(yuan)绩效专家姚琼看(kan)来(lai),当职工(gong)表达“想要从(cong)工(gong)作中逃离(li)”时(shi),可能表明职场环境里的文(wen)化氛围出现了问(wen)题,需要改进。

一些职工(gong)想要逃离(li)的是“工(gong)作和生(sheng)活边界模糊”的状态。从(cong)事(shi)影视项(xiang)目宣传对接工(gong)作8年(nian)来(lai),叶青的工(gong)作节奏与项(xiang)目周期保持同步,几乎没有上班和下班时(shi)间的区分。“对于(yu)制(zhi)作方和落地服(fu)务商,我们要两头维护,即便在很多(duo)非正式(shi)场合也(ye)要保持亲近。”尽管不需要坐在办公室上班,高频率(lu)的沟通输出也(ye)让(rang)叶青疲倦不已(yi)。

长期如(ru)此,她发现一些工(gong)作习惯已(yi)经不知不觉被(bei)带入自己的生(sheng)活中。“比如(ru)出去碰到环境不错的咖啡店,首先想到的是下次(ci)可以约客户来(lai)这里谈事(shi),感觉脑子里工(gong)作的弦总是紧绷着。”叶青说(shuo),认识很多(duo)人、吃过(guo)很多(duo)饭、说(shuo)过(guo)很多(duo)话,但已(yi)经快分不清哪些是对朋友表达的关心,哪些是职业习惯。

对一些职工(gong)而言,长时(shi)间程序化、固定化的工(gong)作让(rang)人倦怠,也(ye)造成了情(qing)绪的消耗。“工(gong)作10多(duo)年(nian)了,日常内容已(yi)经模式(shi)化,同时(shi)要花很多(duo)精力注意(yi)自己的言行举止,担心同事(shi)关系、部门关系、上下级(ji)关系。”霍娟坦言,只要有机会就想远离(li)工(gong)作场景。

以人为本培育积极职场文(wen)化

姚琼认为,从(cong)读懂职工(gong)情(qing)绪需求的角(jiao)度出发,培育积极的职场文(wen)化才能对职工(gong)产生(sheng)积极作用,从(cong)而提高工(gong)作效率(lu)。

胡(hu)玲对此表示(shi)赞同。她坦言,自己对工(gong)作还是抱有热情(qing)的,“情(qing)绪不适,说(shuo)明有些地方出现了问(wen)题,需要做出调整和改变,种(zhong)香蕉就是我们的一种(zhong)自我调节。”

在姚琼看(kan)来(lai),在工(gong)位种(zhong)水果、公园20分钟效应等种(zhong)种(zhong)解压方式(shi),实际上是职场人积极主动的“自救”方式(shi)。“这是一种(zhong)情(qing)绪释放,作用是正向的、积极的,也(ye)是值得(de)鼓励的。”她指出,从(cong)管理的角(jiao)度而言,以人为本才是优质管理,如(ru)果职工(gong)的负面(mian)情(qing)绪影响到个人绩效和团队绩效,就需要及时(shi)进行干(gan)预。

“除了职工(gong)主动进行的干(gan)预和调节,其他层面(mian)也(ye)应该有所(suo)行动。”姚琼认为,首先,企业要创造富有正能量的工(gong)作环境和氛围,管理者也(ye)有责任和义务帮助职工(gong)分析(xi)工(gong)作困难,并(bing)通过(guo)有效手段进行调整。此外,工(gong)会、人力资源(yuan)等部门也(ye)应当在各自职能领域(yu)发挥关怀作用,缓(huan)解职工(gong)的工(gong)作压力。姚琼举例,一些关爱(ai)举措、文(wen)体活动如(ru)举办生(sheng)日会、体育竞赛等,都可以起到调节身心的作用。

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