如今，江苏(su)苏(su)南地区的一些乡村，不仅有怡(yi)人的田园风光，还入驻了连锁书(shu)店和品牌民(min)宿，有些民(min)宿价位甚至与城市星级酒店不相上下，但入住率都不低。村里一些看似不起眼的小饭馆，厨(chu)师竟是大有来(lai)头的名厨(chu)，引(yin)得食客络绎不绝(jue)。在不少人担忧“消费降级”的当下，广阔的乡村让我们看到了“消费升级”的更多可能。

不只在苏(su)南乡村，放眼望(wang)去，“下沉”正在成(cheng)为(wei)消费市场新亮色、新图景。比(bi)如“五一”期间，县域旅游风生水起，三、四线城市电(dian)影票房占全国比(bi)重接近四成(cheng)，演唱会市场下沉化趋势明显；再比(bi)如，近年来(lai)下沉市场新能源汽车潜在客户(hu)数量增长超过90%，用户(hu)换购选择新能源汽车比(bi)例高于一、二线城市。在消费市场竞争日趋激烈的今天，下沉市场涌动的澎湃活力令人惊喜，如何深入挖(wa)掘其间蕴含的巨大潜能，塑造新的消费增长极，值得好(hao)好(hao)研究。

从一、二线城市到县域乃至镇村，“下沉”意味着市场的一系列复杂变化和格局重塑。下沉市场不是想当然的“中低端(duan)市场”。有数据(ju)显示，下沉市场消费者网购品类指数与一、二线城市没有显著差别。且由于社交媒体的普及，县城和农村居民(min)越来(lai)越“见多识广”，大城小县的消费边(bian)界(jie)正在消融。同时，相比(bi)一、二线城市，下沉市场的本(ben)地化属(shu)性又造就了“潮流感与乡土味并存”的消费偏好(hao)，企业盲目复制一、二线城市的营销(xiao)模式可能会遭遇滑铁卢。这启发我们，要在下沉市场“攻城略地”，必须抱持长期主义的耐心(xin)，打造更成(cheng)熟、更多元的细分(fen)市场，才能创造新的需求、开拓新的空间。