本报讯 黑龙江省穆棱市人民法(fa)院(yuan)运用“诉源＋执源”双治理模式，建立(li)源头预防在先(xian)、多元解纷(fen)机制，打造以矛盾纠纷(fen)前端(duan)预防化解、综合治理社会联动为特点的诉源、执源治理新格局，从源头减(jian)少诉讼增量提(ti)高执结率。

长期以来，穆棱法(fa)院(yuan)受理的案件数量始终在高位运行，执行难也是一(yi)直是困扰该院(yuan)的突出问题(ti)。2019年(nian)院(yuan)长付嘉威上任后，决心(xin)用改(gai)革的思维破题(ti)，打造“数治”新范式，以数字改(gai)革赋能(neng)，助力法(fa)院(yuan)工作(zuo)现代化，推进社会治理模式从单向管理转向双向互动，从线下转向线上线下融合，并在数据中心(xin)内打造集诉源治理、智(zhi)慧审判、智(zhi)慧管理、智(zhi)慧执行等模块(kuai)于一(yi)体(ti)的“穆棱市人民法(fa)院(yuan)数据管理平台(tai)”。

与此同时，该院(yuan)坚(jian)持能(neng)动履职(zhi)，弘扬新时代“枫桥经验”，积极探索(suo)执源治理新模式，缩小了执行立(li)案“进口”，实现了执行工作(zuo)从“末端(duan)执行”向“源头治理”的转变。开发了“执源治理”微信小程序，并在诉源治理APP“穆法(fa)通”开设“我要执行”便民服务一(yi)键(jian)通道，完成线上答疑200余次、视频解纷(fen)20余次。优化执行资(zi)源配置，建立(li)一(yi)站式“执行服务中心(xin)”，设置“执前和解工作(zuo)室”，由(you)“执行专员＋原诉讼法(fa)官＋调解员＋书记员”组(zu)成“执前和解团队”，提(ti)供(gong)咨询导诉、指引分(fen)流、案情分(fen)析、财产查控、财产保(bao)全(quan)、约谈调解、督促履行、申(shen)请执行等多项服务，将调解贯穿始终，深(shen)入推进立(li)、审、执一(yi)体(ti)化大格局。

2023年(nian)6月，先(xian)后有两位农民到该院(yuan)“执行服务中心(xin)”申(shen)请执行。两位农民因购(gou)买了劣质(zhi)种子(zi)导致减(jian)产，与出售者在赔偿问题(ti)上出现了纠纷(fen)。执行服务中心(xin)受理案件后立(li)即上报“执前和解团队”，团队到“数据中心(xin)”对案件开展筛查，发现了三起同类案件。为加快调解进度，法(fa)官随即打电话联系出售人，将四人约在执前调解室会面。出售人当即同意以优质(zhi)化肥和种子(zi)抵顶赔偿款，并表示愿意为农民送货上门。一(yi)次线上调解，将三起案件及时化解在了执前，切(qie)实解决了当事人烦恼，减(jian)轻群众诉累，凸显(xian)了“数字执行”理念的效率优势，彰显(xian)了穆棱法(fa)院(yuan)执源治理工作(zuo)的突出成效。