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拥有超过200年历史的跨国化工巨头杜(du)邦 (DuPont de Nemours) 于周三宣布，将(jiang)拆分为三家独(du)立的上市公(gong)司(si)，以进一步(bu)精简其组织(zhi)架(jia)构。
根(gen)据杜(du)邦的计划(hua)，公(gong)司(si)将(jiang)通过免税交易拆分电子(zi)和水业务部门(men)，成立两家尚未(wei)命名的子(zi)公(gong)司(si)。新设立的电子(zi)公(gong)司(si)将(jiang)专注于“半导体解决方(fang)案和先进电子(zi)产品”，而新的水务公(gong)司(si)将(jiang)成为“一家综合水处(chu)理解决方(fang)案提(ti)供商(shang)”。剩余部门(men)将(jiang)继续保留在杜(du)邦体系内。拆分后的“精简版(ban)杜(du)邦”业务将(jiang)集中在生物(wu)制药和医疗设备等行业。
杜(du)邦预计，拆分将(jiang)在未(wei)来(lai)18至24个月(yue)内完成，还需要等待董事会和监管部门(men)的最终批准。
除了(le)重组，杜(du)邦还宣布了(le)高层人(ren)事变动：从6月(yue)1日起，现任CFO洛里·科赫将(jiang)接任CEO一职，现任CEO埃德·布林将(jiang)留任执(zhi)行董事长(chang)。一旦拆分完成，科赫将(jiang)继续担任新组建的精简版(ban)杜(du)邦公(gong)司(si)的CEO。
拆分业务，被许多大型跨国集团视(shi)为提(ti)升股(gu)东价值的关键策略。此前(qian)，强生、联合技术、丹纳赫和通用电气等传统蓝筹股(gu)纷纷宣布拆分。很多CEO和企业董事会都(dou)强调，规模更小的公(gong)司(si)更灵活机动。布林在一份声明中也重申了(le)这一点，称三家分拆后，各自都(dou)将(jiang)拥有更大的发展灵活性：
三家公(gong)司(si)的分拆将(jiang)为股(gu)东和客户释放更多价值，同时也为员工创造了(le)新的机会。关键在于，每家公(gong)司(si)都(dou)将(jiang)拥有更大的灵活性来(lai)追求(qiu)自己的重点发展战略，包括并购(gou)等促进业务组合优化的行动。
三家公(gong)司(si)的分拆将(jiang)为股(gu)东和客户释放更多价值，同时也为员工创造了(le)新的机会。关键在于，每家公(gong)司(si)都(dou)将(jiang)拥有更大的灵活性来(lai)追求(qiu)自己的重点发展战略，包括并购(gou)等促进业务组合优化的行动。
女王大学史密斯商(shang)学院教授兼助理院长(chang)巴(ba)里·克罗斯对媒体表示：
拆分可以让领导团队集中精力，减少姐妹单(dan)位(wei)的干扰，从而带来(lai)更多价值。
拆分可以让领导团队集中精力，减少姐妹单(dan)位(wei)的干扰，从而带来(lai)更多价值。
本次拆分已经是杜(du)邦在5年内的第二次大规模重组。2019年，由杜(du)邦与陶氏(shi)化学合并而成的陶氏(shi)杜(du)邦公(gong)司(si)拆分为三家独(du)立公(gong)司(si)：杜(du)邦、陶氏(shi)化学和农业公(gong)司(si)Corteva。
截至发稿，杜(du)邦美股(gu)盘后交易时段涨超4%。