【康(kang)菲石油 225 亿美元(yuan)收购(gou)马(ma)拉松石油】

康(kang)菲石油(COP.US)周三(san)宣布以 225 亿美元(yuan)收购(gou)马(ma)拉松石油(MRO.US)，包括 54 亿美元(yuan)净债务。

此(ci)交易符合美国石油业整(zheng)合趋势，也提供审视全球(qiu)石油业力量平衡变化视角。

本世(shi)纪(ji)初，西方最大石油公(gong)司(si)是埃克森美孚(fu)(XOM.US)，市值约 2000 亿美元(yuan)，英国石油(BP.US)收购(gou)阿(a)莫科后市值超 1900 亿美元(yuan)，康(kang)菲石油前身市值仅 110 亿美元(yuan)。

收购(gou)消息后，康(kang)菲石油市值将超 1500 亿美元(yuan)，英国石油市值 1030 亿美元(yuan)相形见绌(chu)。

英国石油困境广为人(ren)知，美欧石油公(gong)司(si)估值差距(ju)受关注。

Bloomberg 高级(ji)执行编辑 Will Kennedy 和资深 Kevin Crowley 称，两家(jia)公(gong)司(si)最大区别在于(yu)，英国石油仍是一体化石油巨头，而康(kang)菲石油十多年前就放弃炼(lian)油厂。

过去五年，康(kang)菲石油精心调整(zheng)投资组(zu)合，以每(mei)桶不(bu)到 40 美元(yuan)价格实现(xian)收支平衡，为回购(gou)和股(gu)息留出空间。

英国石油和合并(bing)后的(de)康(kang)菲-马(ma)拉松石油公(gong)司(si)石油和天然气产量大致相同，但投资者不(bu)相信英国石油庞大的(de)炼(lian)油和营销(xiao)业务。

英国石油有近 9 万名员工，康(kang)菲石油和马(ma)拉松石油只有 1.2 万人(ren)。

如何看待(dai)这种差异？Kennedy 和 Crowley 表示(shi)，这是美国溢价生动例证，也显示(shi)出英国石油衰落。