中新网黑(hei)龙江(jiang)新闻7月22日电(李伟)7月21日，黑(hei)龙江(jiang)高院党组书记、院长党广锁主持召(zhao)开2024年第3次(ci)司(si)法审判数据分析研判会(hui)商会(hui)议，对全(quan)省法院1至6月司(si)法审判数据开展分析研判会(hui)商，研究部署下半年工作。

(王雅文 摄)

会(hui)议指出，今年上半年，全(quan)省法院坚持“一要二统三抓实(shi)”工作思路，以“三争(zheng)”晋先为工作总抓手，认真落实(shi)“提质增效年”活动部署安排，抓牢提质增效工作主线，各(ge)项审判质量管理指标不断提升(sheng)，全(quan)省法院审判态势持续向好(hao)，但部分指标质效仍有待提升(sheng)，需要引起高度重视。全(quan)省法院要深入分析研判司(si)法审判运行态势，根(gen)据司(si)法审判数据反映的(de)问题，深挖症结(jie)根(gen)源，找准(zhun)影响审判质效的(de)弱势与短板(ban)，科学制定指标提升(sheng)计划(hua)和工作落实(shi)措施，持续加强和改(gai)进审判管理，加强对下督导指导力度，狠抓工作落实(shi)，确保全(quan)省法院各(ge)项工作高质量发展。

会(hui)议强调，要抓实(shi)政治业务融合发展，以党的(de)领导责任统领压实(shi)司(si)法审判责任。要深化党建业务“五(wu)牢记、五(wu)融合”，各(ge)党支部书记和分管院领导作为“关键少数”要充(chong)分发挥表率作用，始终坚持抓党建带队建促审判的(de)工作思路，将“六清”管理作为强化党支部组织功能、切实(shi)发挥战(zhan)斗堡(bao)垒作用的(de)重要着(zhe)力点和有力抓手，指导、带领各(ge)支部全(quan)面掌握本部门及每名员额(e)法官的(de)审判质效情况，推动解决好(hao)影响质效提升(sheng)的(de)难点堵点问题。要通过组织生活会(hui)的(de)方(fang)式，强化员额(e)法官的(de)自我管理意识和管理能力，进一步剖析自己，重新梳理问题，通过深入研究指标、全(quan)面剖析质效、开展检视批评促推整改(gai)提升(sheng)，激(ji)发员额(e)法官跟上、适应符合司(si)法规律的(de)审判管理主动和自觉。要抓实(shi)诉外诉内治理贯通，持续巩固“遏增量减存量”良好(hao)态势。要将诉外治理与诉内治理一体贯通，把抓办(ban)案、抓源头、抓管理融为一体，每名办(ban)案法官都要牢固树立“如我在诉”意识和“实(shi)质解纷”理念，坚持做到“八(ba)思八(ba)问”，以“求极致”的(de)精神尽可能将案件在更前端化解；院庭长要切实(shi)履行监督管理职责，善用阅核机制发现法官办(ban)案中存在的(de)问题，有针对性地加强管理和指导；审判委员会(hui)要充(chong)分发挥对重大(da)敏(min)感、疑难复杂案件的(de)把关作用，注重在讨论案件过程中将对审判管理的(de)要求、类案裁判的(de)标准(zhun)、“三个效果(guo)”相统一的(de)精神传达贯彻下去，进而引领、规范法院审判工作，促推审判质效整体提升(sheng)。要抓实(shi)点线面三维并进，全(quan)面提升(sheng)审判管理科学化精准(zhun)化实(shi)效化水平。在“面”的(de)层面上全(quan)面准(zhun)确运用好(hao)指标体系，充(chong)分借助数据会(hui)商机制，积极发挥审判数据作用，及时发现和纠偏指标体系施行过程中出现的(de)各(ge)类问题；在“线”的(de)层面上压实(shi)条线对下监督指导责任，引导办(ban)案法官养成经常查阅、学习人民法院案例库、“法答(da)网”的(de)习惯，注重运用参考案例加强释法说理、判后答(da)疑；在“点”的(de)层面上发挥数据分析“下钻”到人、到案的(de)穿透式作用，坚持以数字(zi)法院管理中心为枢纽，强化数字(zi)管理平台应用，利用数据思维实(shi)现问题精准(zhun)定位、清晰可视、靶向管理，真正让数据“为我所用”，由点及面推动质效整体提升(sheng)。要抓实(shi)三级法院一体监管，坚决纠治数据造假等“反管理”行为。全(quan)省法院要结(jie)合开展党纪学习教(jiao)育，坚决落实(shi)主体责任，把纪律挺在前面，划(hua)清红(hong)线、守住底线，教(jiao)育、引导、督促全(quan)省法院牢固树立正确的(de)政绩观。要强化督导指导力度，充(chong)分发挥审务督察和“龙法面对面”机制作用，对数据造假、数据美化等“反管理”现象甚至违纪违法问题严肃追责问责。要进一步优化考核机制，对在监督管理中发现的(de)问题，及时跟进相关考核评价，适时调整负面清单，倒逼责任落实(shi)，在严格(ge)审判管理上持续发力。