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万科终于可以安全上岸,融资,行业,国资
2024-06-19 01:29:57
万科终于可以安全上岸,融资,行业,国资

作者 | 曹安浔

编辑 |周智宇

过去一个多月,万科这位中(zhong)国房地(di)产行业的(de)“好学生(sheng)”遭遇股债双杀,流动性短期承压,牵动着很多人(ren)的(de)心。

而今,随着万科融资取得重大进(jin)展(zhan),万科董事会主席郁亮终于可以松口气了。

5月23日(ri),华尔街(jie)见闻获悉,万科获得招商银行牵头(tou)的(de)200亿元银团贷(dai)款,截至目前,相(xiang)关贷(dai)款已到账100亿元。

加上此前几笔银行借款和(he)CMBS,短短十(shi)天内,万科累计融资总额已达到300亿元,涉及中(zhong)国银行、农业银行、北(bei)京银行等多家国有大行和(he)商业银行。

值得关注的(de)是,这不(bu)是最终的(de)数字,随着其他(ta)银行后续加入,万科银团融资还将扩大,或达到500-800亿元之多。

大额融资方案的(de)落地(di),意味着万科的(de)流动性高压期已经过去,终于安全上岸了。

而银行尤其是国有银行的(de)支持,是万科可以上岸的(de)关键。

有机(ji)构人(ren)士指出,200亿元银团贷(dai)款,是2020年以来房地(di)产单笔金额最大的(de)一笔,即便在(zai)行业黄金期,也是超大的(de)一笔。

“这笔贷(dai)款很难得,银团融资方式由于金额大、需多家银行共同认可,对借款人(ren)资质要求很高,过去多年境内仅头(tou)部央企获得过大额银团贷(dai)款”。上述人(ren)士说道(dao)。这也是万科与金融机(ji)构之间信(xin)任(ren)程度加深的(de)体现(xian)。

中(zhong)指研究院企业研究总监刘水表示,金融机(ji)构给予万科高额贷(dai)款,表明对万科克服经营困难有较强信(xin)心。

金融机(ji)构支持之外,作为万科上岸的(de)重要后盾,国资大股东深铁也提(ti)供了强有力的(de)背(bei)书,近(jin)期还斥资约10亿元认购了中(zhong)金印力REIT近(jin)30%的(de)份额,创下迄今为止国资对消(xiao)费类REITs认购金额最大的(de)一笔投(tou)资。

而史(shi)诗级地(di)产新政和(he)一系列支持房企融资的(de)“组(zu)合拳”,则是扶助万科上岸最大的(de)“东风(feng)”,助力万科逐渐走出股债双杀的(de)阴霾。

截至5月24日(ri),万科A市值已重回千亿,港股万科企业股价则在(zai)5月22日(ri)创下年内新高,最近(jin)一个月内已经上涨90%。

接下来,抓住政策和(he)融资春风(feng),加快落实“瘦身健体”举措,是万科日(ri)益紧(jin)迫的(de)重任(ren)。这也是投(tou)资者、股东、债权人(ren)继续力挺万科的(de)信(xin)心所在(zai)。

近(jin)两个月,郁亮密集现(xian)身并出招,一方面召开投(tou)资者关系会,回应(ying)舆情(qing),安定人(ren)心;另一方面祭(ji)出包括聚焦主业,调整融资模式的(de)“瘦身健体”一揽子方案,为万科谋求新出路(lu)。

执行速度是很快的(de),万科在(zai)销售额稳居行业TOP3之外,已在(zai)5月初将深圳湾超级总部基地(di)一地(di)块摆上货(huo)架,以此减少非主业资产对资金的(de)占用。

除了银团贷(dai)款,万科还在(zai)积极拓宽(kuan)融资渠道(dao),近(jin)期实现(xian)了多赛道(dao)REITs突破,中(zhong)金印力消(xiao)费REIT、万纬物流REIT均已在(zai)交易所挂牌(pai),加上积极申报中(zhong)的(de)租(zu)赁住房泊寓(yu)REIT,万科有望成为唯一一家实现(xian)三种经营性REITs突破的(de)房企。

万科方面表示,一直与金融机(ji)构保持良好的(de)合作和(he)信(xin)任(ren)关系,各类融资合作均在(zai)积极推进(jin)中(zhong)。下一步,万科将继续在(zai)妥善处(chu)理到期债务的(de)同时,积极主动、全面系统完成融资模式转型。

未(wei)来,随着史(shi)诗级新政效果(guo)逐渐显现(xian),加上金融机(ji)构、国资大股东的(de)支持,万科资金链压力将进(jin)一步缓解,离(li)经营面的(de)回暖也不(bu)会太远了。

标普也在(zai)近(jin)期一场研讨会上预测道(dao),当行业充分调整并再度企稳后,万科等基本面优质的(de)房企仍是最具(ju)竞争力和(he)信(xin)用韧性的(de)一批房企。

两个月前,万科总裁祝九胜曾在(zai)业绩会上,用“两岸援声啼不(bu)住,轻舟(zhou)将过三重山(shan)”作比喻,称万科的(de)左(zuo)岸有客户、金融机(ji)构的(de)支援,右岸有大股东、国资和(he)政府的(de)支援。在(zai)多方共同努力下,万科“这一关一定能闯过去”。

如今,他(ta)的(de)预言应(ying)验了。万科活下来的(de)确定性已经非常高了。

峰回路(lu)转后,作为业内最具(ju)关注度和(he)风(feng)向标意义(yi)的(de)头(tou)部房企,万科也将就此扛起行业新的(de)希望大旗,鼓舞更(geng)多优质房企渡(du)过行业阵痛期,共享十(shi)万亿级的(de)地(di)产新世界。

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