尽管坐拥AI淘金热下“卖铲人”的地位，已成为全球市值第(di)三高的科技巨头，但英伟达并不满足于此。上周，英伟达宣布了一项高达90亿(yi)美元的投(tou)资计划，力图从云服务市场分一杯(bei)羹。
这一庞大的投(tou)资计划，主要围绕(rao)着与亚(ya)马(ma)逊、微软、谷歌和甲骨文等主要云服务供应商的合作。据了解，英伟达此前在云计算服务上的承诺投(tou)资额约35亿(yi)美元，新宣布的投(tou)资额翻了数倍。
预计英伟达每年云服务开(kai)支(zhi)超过10亿(yi)美元 投(tou)向(xiang)那些购买自家GPU的客户
英伟达并未透(tou)露具体合同期(qi)限。据报道，此类云服务合约通常为期(qi)5到(dao)7年。即使按最长的7年计算，英伟达每年在云计算领域的开(kai)支(zhi)也将超过10亿(yi)美元，成为业内头部云服务客户。
英伟达为何突然(ran)加大在云计算领域的投(tou)入？除了支(zhi)持内部研发(fa)之外，更重(zhong)要的是为其自有云服务DGX Cloud赢得新增市场份额。上周，英伟达首(shou)席财务官Colette Kress在财报声明中表示，云计算投(tou)资将有助于为英伟达DGX Cloud提供支(zhi)持。
英伟达DGX Cloud服务依赖于AWS、微软Azure、谷歌云和甲骨文，因此目前还不清楚哪些供应商将受(shou)益于英伟达云计算支(zhi)出的增加。
这个生意模式听起来(lai)有些奇怪，英伟达先卖给AWS等云服务商芯(xin)片，然(ran)后再向(xiang)这些使用自己(ji)芯(xin)片的云服务商租赁服务器，再把这些算力溢价出租给自己(ji)的客户。
有科技媒体把英伟达的战略称为“特洛伊木(mu)马(ma)”——表面上看人傻钱多自掏腰包支(zhi)持GPU买家们，暗地里(li)可能挖角传统云服务商的客户。
英伟达不甘于只做硬件
在去年8月财报电话会上，英伟达CFO表示，软件业务的年收入为数亿(yi)美元，与芯(xin)片业务相比(bi)只是九(jiu)牛一毛。但已经做好了增长的准(zhun)备。通过从云服务商那里(li)租赁算力，英伟达可以销售自己(ji)开(kai)发(fa)的AI软件，公司预计，这代表着3000亿(yi)美元的潜在营收机会。
对云服务商而言，虽然(ran)英伟达的投(tou)资代表了稳定的收入，但这也削弱(ruo)了它们自己(ji)的影响力，那些原(yuan)本从AWS、微软、谷歌和甲骨文采购AI服务的客户，可能会倒向(xiang)英伟达。
一位曾在AWS和谷歌云任职的人士(shi)在去年对媒体评论(lun)称：
DGX Cloud将英伟达的品牌置于云服务商品牌的前沿和中心位置。英伟达意识到(dao)了自己(ji)在市场中的地位，以及要保持这一地位需要做些什么。
DGX Cloud将英伟达的品牌置于云服务商品牌的前沿和中心位置。英伟达意识到(dao)了自己(ji)在市场中的地位，以及要保持这一地位需要做些什么。
事实(shi)上，英伟达与亚(ya)马(ma)逊、微软等云巨头的关系一直是微妙的合作与竞争并存状(zhuang)态。一方面，这些云厂商需要购买英伟达的芯(xin)片，搭建数据中心，把算力出租给终端(duan)客户，如ServiceNow和Amgen等。另一方面，这些云巨头也在自主研发(fa)AI芯(xin)片，试图摆脱对英伟达的依赖。
S.Madrona Ventures 的董(dong)事总经理S.Somasegar认为，英伟达不甘于只做硬件，希望从出租其芯(xin)片的云厂商那里(li)获得更多收入。
他相信，未来(lai)除了出售芯(xin)片外，英伟达也将积极拓(tuo)展软件、服务等营收来(lai)源。毕竟，客户在云端(duan)租赁英伟达芯(xin)片后，所支(zhi)付(fu)给亚(ya)马(ma)逊、微软的费用巨大，英伟达希望能分得一部分。
英伟达已经开(kai)始向(xiang)包括Adobe、Getty Images和Shutterstock在内的客户销售AI软件，这些公司正在使用英伟达的软件开(kai)发(fa)人工智能模型。