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6月6日晚间，新城控股（601155.SH）发布公告，5月份公司实现合同销(xiao)售金额约41.02亿元，比上年(nian)同期减少41.67%；销(xiao)售面积约57.57万平方(fang)米，比上年(nian)同期减少36.29%。
1-5月，新城控股累计合同销(xiao)售金额约197.54亿元，比上年(nian)同期减少44.67%，累计销(xiao)售面积约273.69万平方(fang)米，比上年(nian)同期减少35.19%。
截至(zhi)5月，新城控股旗下(xia)开业产生租(zu)金的物业163个，总建筑面积1504.95万平方(fang)米，5月份租(zu)金收入10.03亿元，当年(nian)累计租(zu)金收入47.98亿元。
此(ci)外(wai)，5月新城控股商(shang)业运营总收入为10.75亿元（即含税租(zu)金收入），包含：商(shang)铺、办公楼及购物中心的租(zu)金、管理费、停车场、多种(zhong)经营及其他零星管理费收入。
5月28日召(zhao)开的新城控股股东大会上，董事长王晓(xiao)松介绍，今年(nian)公司商(shang)业管理的收入大概有125亿元，毛利率在70%，也(ye)会有大几十亿元的现金流作为补充，净利润(run)应该有四五十亿元。
关于规模，王晓(xiao)松称(cheng)，公司未开发的土地大概4000万平方(fang)米，公司销(xiao)售会持续下(xia)降，会根据(ju)公司的基本盘吾悦广场的情况，寻找开发业务(wu)的机会，也(ye)会考虑做些轻资产的项目，未来公司的营业收入一(yi)定是往下(xia)减的。
王晓(xiao)松表示，“地产开发的本质像放了杠杆炒股”，“经过(guo)这一(yi)轮(lun)，我觉着没必要补足规模”，现在的商(shang)业模式是这样。我们有好的底层资产，就要利用好，收益最(zui)大，而(er)不是营收最(zui)大化。
对(dui)于恢复投(tou)资拿地，王晓(xiao)松坦言，除非公司融资总额和有息负(fu)债(zhai)能(neng)够(gou)打平甚至(zhi)略高，目前公司要求10个开发大区能(neng)够(gou)维持自身的资金平衡；总部则是借助吾悦广场和商(shang)业管理带来的现金流提升(sheng)公司的安全性。所(suo)以我们肯定是看到市场平稳了，公司是安全的，才会去出手拿地。
王晓(xiao)松在会上表示，以新城为例，虽然公司有吾悦广场的资产，但这个资产带来的现金流和地产开发带来的现金流相比，还是没那么大，所(suo)以只(zhi)有等市场恢复，贷款才能(neng)顺畅。
战略角度，住(zhu)宅(zhai)和商(shang)业并举是不变的，但是短期公司要保交付、化风险、谋转型，这也(ye)是比较无奈的举措。公司那么多年(nian)，资源积累、供应商(shang)积累、人(ren)员积累，如果这块放弃(qi)掉，“也(ye)不是我们想看到的”，有人(ren)放弃(qi)还是因为没有底层的稳定现金流做支撑，也(ye)是无奈之举。
王晓(xiao)松表示，现在公司靠在建和轻资产项目，先把团队稳住(zhu)。去年(nian)今年(nian)公司在代(dai)建业务(wu)花费很大精力，主要是想让大家有活干，留住(zhu)人(ren)才。