新质生产力作为服务于国家高质量发(fa)展大局的关键(jian)举措和内在要求，其形成(cheng)与发(fa)展脱离不了(le)具体(ti)领域的产业发(fa)展。中智集团所属人才评鉴从新方(fang)向、新角色、新模(mo)式视角出发(fa)，探索国有企业如何发(fa)展新质生产力。
把(ba)握新方(fang)向：聚焦产业发(fa)展目标、快速捕捉新质生产力新发(fa)展方(fang)向
新质生产力形成(cheng)与发(fa)展应把(ba)握哪些方(fang)向？
按(an)照(zhao)新质生产力的内在发(fa)展要求，不仅要加大力度(du)布局前瞻性战略(lue)性新兴(xing)产业，探索发(fa)展未来(lai)产业，还(hai)要立足当前产业发(fa)展实(shi)际，通过技术突破、管理革(ge)新、商业模(mo)式创新等发(fa)展手段积极推动传统产业转(zhuan)型升级。
1.强(qiang)化基础研究向市场应用推广，开辟原始创新“新赛道”
加快发(fa)展新质生产力，坚持以科技创新推动产业创新，积极培育新兴(xing)产业和未来(lai)产业。企业要充分发(fa)挥创新主体(ti)作用，发(fa)挥自身产业理解力与市场敏(min)锐度(du)，围绕产业链发(fa)展目标主动布局创新链，统筹推进(jin)产学研一体(ti)化创新主体(ti)融合发(fa)展模(mo)式，通过产学研协(xie)同创新强(qiang)化提升产业原始创新能力，加速驱(qu)动产业新质生产力发(fa)展。
战略(lue)性新兴(xing)产业、未来(lai)产业的开拓与发(fa)展离不开突破性、颠覆性创新成(cheng)果及其应用，这不仅要求各类主体(ti)在基础共性技术突破方(fang)面加大科技创新投入(ru)力度(du)，也对新兴(xing)科技成(cheng)果转(zhuan)化成(cheng)效提出了(le)与时俱进(jin)的要求。只有充分发(fa)挥高校“基础研究能力”、科研院(yuan)所“科研创新能力”、产业链上下(xia)游企业“科研成(cheng)果应用转(zhuan)化能力”在产业原始创新能力提升中的聚合效应，打(da)通基础研究到市场应用的快速通道，为产业发(fa)展进(jin)军未知领域、开辟产业新赛道奠定创新能力基础，方(fang)能支撑量子技术、生命(ming)科学等新兴(xing)赛道的探索深化。
2.聚焦创新成(cheng)果应用研究再升级，探索推进(jin)战略(lue)性新兴(xing)产业
发(fa)展新质生产力离不开良好的条件和能力基础。各级主体(ti)要形成(cheng)并发(fa)展新质生产力，推动产业链高质量发(fa)展，不能忽视放弃传统生产力的优势(shi)积累，需充分尊(zun)重(zhong)生产力现有水平(ping)及其成(cheng)效，加大创新成(cheng)果应用研究的投入(ru)，建立健全成(cheng)果转(zhuan)化机制，挖潜(qian)组织(zhi)生产力发(fa)展的更多可能。
在科技创新成(cheng)果及其市场应用设计方(fang)面，需加强(qiang)产业链上下(xia)游创新成(cheng)果共享机制建设，立足全产业链发(fa)展需求，盘点、评估(gu)、推广、应用那些束(shu)之高阁(ge)、价值发(fa)挥受限(xian)的创新成(cheng)果，通过成(cheng)果交流、资(zi)源共享、模(mo)式互通探索形成(cheng)推动产业发(fa)展跃迁(qian)的产业联盟或创新联合体(ti)，共同推进(jin)创新成(cheng)果的市场化应用及应用再升级研究，为国家重(zhong)点布局的生物制造、商业航天、低空(kong)经济等产业发(fa)展培育新的增长引擎。
3.开展数(shu)字智能跨界融合新模(mo)式，另辟蹊径创新产业模(mo)式
发(fa)展新质生产力离不开新技术、新手段的引入(ru)。随着大数(shu)据、人工智能等技术的快速发(fa)展与普及，跨行业间的技术和数(shu)据呈现融合发(fa)展趋势(shi)，形成(cheng)了(le)许多新的产业模(mo)式和商业模(mo)式。且随着新兴(xing)科技手段逐步迭代升级，人工智能、大数(shu)据在企业管理、商业运营(ying)方(fang)面的应用场景愈(yu)发(fa)多元、使用内容愈(yu)加深入(ru)，为产业发(fa)展突破传统商业模(mo)式提供了(le)科技基础，为新质生产力的跨界融合、多维发(fa)展提供了(le)可能。
新质生产力的发(fa)展离不开智能化、信息化等先进(jin)生产手段对传统生产模(mo)式的颠覆。大数(shu)据、AI等不仅能打(da)破企业经营(ying)“经验模(mo)式”“决(jue)策(ce)模(mo)式”的藩篱，逐步成(cheng)为经营(ying)管理、商业决(jue)策(ce)中的重(zhong)要辅助工具。企业也正在利用这些先进(jin)技术来(lai)优化运营(ying)管理、预测市场趋势(shi)，为产业业态突破、优势(shi)资(zi)源整合提供数(shu)据网络支撑。以数(shu)字智能为基础的跨界融合为产业带(dai)来(lai)更加智能化、高效化和个性化的产品和服务，不仅以智能化手段提升了(le)企业经营(ying)的敏(min)锐性与灵活性，也通过数(shu)智化技术、设备等的引入(ru)，为企业联通产业链上下(xia)游协(xie)同发(fa)展、探索商业模(mo)式创新带(dai)来(lai)了(le)科技赋能。
布局新角色：夯实(shi)各级主体(ti)地(di)位、激(ji)发(fa)新质生产力锻造新产业集群
新质生产力的加速发(fa)展应倚仗于哪些关键(jian)角色？
新质生产力作为国家级产业集群的锻造者，须以产业发(fa)展为目标，探索推进(jin)产业链发(fa)展雁阵格局，探索形成(cheng)以“链长领航-链主协(xie)同-专精(jing)特新补位”为发(fa)展结构(gou)的产业链角色分工格局，重(zhong)点解决(jue)“一拥而上”“一哄而散”的问题。
1.发(fa)挥“链长”行业领军作用，统筹、规划(hua)产业格局，规避(bi)“一哄而上”
要发(fa)挥新质生产力对产业集群形成(cheng)与发(fa)展的推动作用，需要重(zhong)视产业链“链长”企业的领军作用，科学布局、统筹规划(hua)产业发(fa)展目标及蓝图，协(xie)同政府相关单位制定产业发(fa)展规划(hua)，明确(que)产业链上下(xia)游企业发(fa)展机遇的同时，形成(cheng)行业发(fa)展规范约束(shu)，明确(que)产业集群的发(fa)展方(fang)向、目标和重(zhong)点任务，引导相关企业合理布局主业目标，有序推进(jin)发(fa)展生态，避(bi)免产业链上下(xia)游企业盲目延链投资(zi)和重(zhong)复补链建设，出现资(zi)源内耗型“一哄而上”现象。
政府及相关单位应共同关注并培育具有核心竞争力和创新能力的领军企业，大力支持“链长”企业加强(qiang)技术创新、管理创新，提升其在全球价值链中的地(di)位，以带(dai)动整个产业集群的升级和发(fa)展。发(fa)挥产业链“链长”企业在产业链中的核心地(di)位、前沿(yan)水平(ping)，结合产业发(fa)展目标，协(xie)同产业优势(shi)资(zi)源，引领激(ji)发(fa)产业原始创新能力，统筹落实(shi)产业资(zi)源整合能力，发(fa)挥“链长”企业在产业链发(fa)展格局中的行业领军作用，积极探索产业发(fa)展新方(fang)向，持续推动产业技术革(ge)新，力促将所在产业链打(da)造为国家级产业集群。
2.发(fa)挥“链主”区(qu)域龙头作用，集中区(qu)域优势(shi)资(zi)源，规避(bi)“区(qu)域无效内耗”
要发(fa)挥新质生产力对产业集群形成(cheng)与发(fa)展的关键(jian)作用，需充分挖潜(qian)我国各区(qu)域内资(zi)源优势(shi)、地(di)理优势(shi)、物资(zi)优势(shi)等，有目标、有秩序地(di)集聚区(qu)域优势(shi)资(zi)源，根据区(qu)域资(zi)源禀(bing)赋、产业基础和市场需求等因素，优化产业布局，形成(cheng)各具特色、优势(shi)互补的产业集群。各地(di)政府需立足国家产业布局情况，把(ba)握区(qu)域优势(shi)，明确(que)区(qu)域产业发(fa)展重(zhong)心领域，扶持地(di)方(fang)产业骨干力量，发(fa)挥区(qu)域创新优势(shi)、资(zi)金优势(shi)、人才优势(shi)，实(shi)施“补链”“强(qiang)链”行动，支持产业发(fa)展实(shi)现“产业链-创新链-资(zi)金链-人才链”融合发(fa)展目标。
要因地(di)制宜发(fa)展新质生产力，推动产业发(fa)展差异化、个性化发(fa)展，需各地(di)政府立足区(qu)域产业发(fa)展重(zhong)心，遴选(xuan)、引导、激(ji)发(fa)区(qu)域龙头企业“链主”领导作用，有效规避(bi)区(qu)域内部(bu)的“无效内耗”“无效竞争”，实(shi)现产业集群的高效和可持续发(fa)展。积极发(fa)挥区(qu)域内产业龙头企业的发(fa)展支撑作用，整合区(qu)域内产业链上下(xia)游关键(jian)资(zi)源、小微企业，联合周边区(qu)域开展优势(shi)资(zi)源协(xie)同，形成(cheng)区(qu)域产业发(fa)展联盟，集中区(qu)域优势(shi)资(zi)源加速推进(jin)新质生产力发(fa)展。
3.激(ji)发(fa)“专精(jing)特新”企业补充作用，用好独角兽关键(jian)成(cheng)果，弥合产业空(kong)白区(qu)
要发(fa)挥新质生产力对产业集群形成(cheng)与发(fa)展的补充作用，就必须关注行业或产业发(fa)展中“专精(jing)特新”企业和独角兽企业在产业空(kong)白区(qu)的关键(jian)推动作用及产业闭环补充作用。发(fa)挥产业链“专精(jing)特新”企业的专业优势(shi)、创新优势(shi)，鼓励支持“专精(jing)特新”企业、独角兽企业探索产业空(kong)白区(qu)，蓄力攻坚，研发(fa)出产业发(fa)展所需关键(jian)创新成(cheng)果，或定制出产业供应链关键(jian)环节的全面优化提升方(fang)案。
积极引进(jin)外部(bu)优质单品冠军企业，鼓励并引导区(qu)域内“专精(jing)特新”企业、独角兽企业在垂直领域的深耕发(fa)展，推动形成(cheng)极具产业特色、行业属性的专业组织(zhi)机构(gou)，靶向支撑产业链关键(jian)环节、空(kong)白区(qu)域纵深领域的专业发(fa)展。从国家、地(di)方(fang)政府宏观政策(ce)支持方(fang)面，统筹构(gou)建成(cheng)果共享机制，鼓励独角兽企业与产业链上下(xia)游企业开展合作，分享其成(cheng)功经验、先进(jin)技术和管理模(mo)式，鼓励“专精(jing)特新”企业开展技术转(zhuan)移和扩散，通过有偿(chang)的技术合作、成(cheng)果共享等方(fang)式，快速补充产业发(fa)展关键(jian)区(qu)的创新成(cheng)果，通过产业垂直领域纵深发(fa)展步伐(fa)，推动产业集群创新发(fa)展速度(du)与质效，引导产业集群向更深层(ceng)次、更广范围的领域发(fa)展。
打(da)通新模(mo)式：找准自身主业优势(shi)、因业制宜突破产业新发(fa)展模(mo)式
新质生产力形成(cheng)与发(fa)展应聚焦哪些具体(ti)行径？
新质生产力作为推动企业发(fa)展升级，实(shi)现高质量发(fa)展目标的有效手段。企业要在整体(ti)发(fa)展布局中，充分发(fa)挥自身能动性，有目标、有计划(hua)、有思(si)路地(di)推进(jin)自身新质生产力的形成(cheng)与发(fa)展，从“找方(fang)向”“定策(ce)略(lue)”“盘资(zi)源”“探模(mo)式”入(ru)手，层(ceng)层(ceng)深入(ru)，拆(chai)解明确(que)企业重(zhong)点发(fa)展方(fang)向，立足全局，定向加速自身新质生产力发(fa)展。
1.找产业方(fang)向：从“因地(di)制宜”到“因行业制宜”，甄选(xuan)赛道
“加速形成(cheng)并发(fa)展新质生产力”作为企业当前努力探索的目标方(fang)向，在具体(ti)推进(jin)中，要规避(bi)盲目“加速”，形成(cheng)自有“标签”，要立足所在产业领域发(fa)展实(shi)际践行“因行业制宜”专业差异化竞争理念。
具体(ti)而言，企业需充分开展自身产业定位分析，结合行业产业目标、区(qu)域战略(lue)定位，积极开展顶层(ceng)设计、规划(hua)调整、主业管理、产业革(ge)新等方(fang)面工作，明确(que)自身优势(shi)领域，把(ba)握企业“创新”特征，甄选(xuan)“企业优势(shi)区(qu)”“产业需求区(qu)”的交叠区(qu)域的发(fa)展赛道，充分考虑所在区(qu)域资(zi)源优势(shi)、禀(bing)赋优势(shi)等，同时考虑所在行业发(fa)展趋势(shi)、竞争态势(shi)、市场走势(shi)，明确(que)自身新质生产力的形成(cheng)与发(fa)展赛道。
2.定发(fa)展策(ce)略(lue)：规避(bi)盲目“强(qiang)出头”或“鸵鸟躲”，精(jing)准定位
新质生产力的发(fa)展离不开企业科技创新、模(mo)式革(ge)新，所以企业在加速发(fa)展自身新质生产力的当下(xia)，需首先开展“内视”分析，对企业现有的技术实(shi)力、创新基础、市场份额(e)、专业品牌等竞争优势(shi)进(jin)行全面评估(gu)，明确(que)自身在产业链上下(xia)游中的角色定位，聚焦核心业务，在核心业务方(fang)向或关键(jian)产业环节上集中资(zi)源投入(ru)，积极开展科研创新、模(mo)式创新，形成(cheng)专业化的竞争优势(shi)，提升产品和服务的质量和效率。
在明确(que)企业新质生产力重(zhong)点发(fa)展方(fang)向后，通过行业研究、市场研究、专家研究等方(fang)式充分开展市场调研，基于核心竞争力制定差异化的发(fa)展策(ce)略(lue)。立足差异化发(fa)展策(ce)略(lue)，集中优势(shi)资(zi)源到企业最擅长且最具市场潜(qian)力的发(fa)展领域，在保持业务专业精(jing)深的同时，探索形成(cheng)业有所长、独具特色的生产力发(fa)展新模(mo)式。及时调整业务模(mo)式，在企业核心业务方(fang)向上精(jing)准发(fa)力，避(bi)免在不擅长的专业赛道上逞强(qiang)出头，也规避(bi)过于保守而错(cuo)过自身主业优势(shi)的发(fa)展良机。
3.盘内外资(zi)源：由“自主创新”延展“集成(cheng)创新”，整合资(zi)源
在差异化发(fa)展策(ce)略(lue)的指(zhi)引下(xia)，企业在定位新质生产力形成(cheng)与发(fa)展的重(zhong)点方(fang)向后，要充分利用产业链上下(xia)游科技创新资(zi)源，甚至(zhi)积极探索国际前沿(yan)水平(ping)产业资(zi)源，开展外延式协(xie)同合作，积极迁(qian)移新质生产力发(fa)展从“自主创新”延伸到“集成(cheng)创新”领域，从“点状突破”到产业链的整体(ti)创新突破，激(ji)发(fa)全产业链的创新潜(qian)力，共同推动新质生产力的加速发(fa)展。
在甄选(xuan)赛道上，首先，识别上下(xia)游市场关键(jian)发(fa)展需求，找准自身阶(jie)段和角色定位，聚焦“主业方(fang)向”与“创新基础”交叉模(mo)块，发(fa)挥自身科研专项成(cheng)果、冠军单品服务等专业影响力及其对产业反哺(bu)能力。其次，通过国内产学研合作、共性技术联盟，国际范围的技术引进(jin)、技术并购，立足产业发(fa)展前沿(yan)需求，获取内外部(bu)先进(jin)技术资(zi)源，加强(qiang)企业主业方(fang)向的基础研究、应用研究和成(cheng)果转(zhuan)化能力，形成(cheng)一批核心成(cheng)果、关键(jian)技术，提升自身在专业赛道上的技术实(shi)力和创新能力。加大在关键(jian)领域的管理革(ge)新投入(ru)，强(qiang)化新工艺、新手段、新设备在生产运营(ying)过程中的流程优化、管理升级的发(fa)展推力，保障生产效率、质量双提升，塑造质量一流、品质一流的拳头产品。
4.探发(fa)展模(mo)式：从“创新+”生产力三要素入(ru)手，探索发(fa)展范式
新质生产力的形成(cheng)与发(fa)展落到企业实(shi)际管理情景，离不开在“人”和“物”两(liang)个方(fang)面的创新探索、管理升级。结合“创新+”的模(mo)式，探索劳动者、劳动工具和劳动对象的发(fa)展新范式。通过“创新+”的模(mo)式，企业可以系统地(di)探索适合自身的发(fa)展模(mo)式，实(shi)现生产力的新质提升和持续发(fa)展。
企业要立足自身创新发(fa)展、转(zhuan)型升级新方(fang)向，盘点组织(zhi)内部(bu)人力资(zi)源现状与物力资(zi)源水平(ping)，对标适应市场发(fa)展、满(man)足行业前沿(yan)需求目标，明确(que)当前“劳动力”“劳动资(zi)料(liao)”水平(ping)与支撑创新发(fa)展目标达(da)成(cheng)间的差距。在“创新+劳动力”层(ceng)面，首先，明确(que)组织(zhi)发(fa)展亟需关键(jian)人才是“科技创新人才”，还(hai)是“成(cheng)果转(zhuan)化人才”，还(hai)是“一线生产人才”，进(jin)而靶向梳理关键(jian)人才能力素质与前沿(yan)发(fa)展目标间的缺口，引入(ru)“创新资(zi)源交流”“知识更新行动”“技能提升培训”等方(fang)式方(fang)法(fa)，顺应产业发(fa)展趋势(shi)提升关键(jian)人才队伍水平(ping)。在“创新+劳动资(zi)料(liao)”层(ceng)面，立足行业前沿(yan)，把(ba)握企业生产运营(ying)管理卡点、阻点，引入(ru)新技术，汰换新设备，迭代新工艺，推动组织(zhi)产能提升、质量升级，推动生产线智能升级，引进(jin)AI、物联网等先进(jin)供应链技术，打(da)通“生产-销售-市场”一体(ti)化监管模(mo)式，积极构(gou)建企业生产经营(ying)创新生态。在“创新+劳动对象”层(ceng)面，立足主业及其辐射范围，从精(jing)度(du)、广度(du)上推进(jin)劳动对象走向“更广更深更精(jing)”空(kong)间，甚至(zhi)进(jin)入(ru)“非物质”劳动对象生产范围，如加速“信息流”数(shu)智化服务模(mo)式探索。