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“你们能想(xiang)象到吗？这儿以前是一(yi)片寸草不生的(de)矿区。”站在山西(xi)中(zhong)煤平朔(shuo)安太堡露天煤矿复垦区的(de)高处，青翠(cui)的(de)油松挺立。望着(zhe)眼前的(de)万亩林(lin)地，中(zhong)煤平朔(shuo)集(ji)团生态产业公司总经理柴书杰(jie)发出感慨。
在这片复垦成功的(de)土(tu)地上(shang)，极目远眺，绿(lu)色植被一(yi)望无垠，满目苍翠(cui)，树木早已(yi)覆(fu)盖住了昔日排(pai)土(tu)场(chang)里(li)成片堆叠的(de)石块。山林(lin)间(jian)有片波光粼粼的(de)人工湖，润朗秀气，鸟雀儿在枝(zhi)叶间(jian)雀跃。
安太堡露天煤矿在20世纪80年代初，由(you)改革开放总设计师邓(deng)小平亲自决策亲自推动，是当时(shi)引进外资(zi)额(e)度最大、现代化程度最高的(de)中(zhong)外合作项目，被誉(yu)为“中(zhong)国改革开放试验(yan)田”。
作为当时(shi)亚洲最大最先(xian)进的(de)露天煤矿，安太堡矿以“三年准备、两年建设”的(de)“平朔(shuo)速度”，创造了中(zhong)国煤炭工业史上(shang)的(de)一(yi)个奇迹。
矿区位于(yu)黄土(tu)高原，水土(tu)流失严(yan)重，地表千沟万壑，而高强度、大规模的(de)露天开发必(bi)然会对原始地貌造成更大破坏。“从建矿起，我们就坚持把(ba)土(tu)地复垦纳入整(zheng)体规划，坚持采矿与生态修复同(tong)步规划、同(tong)步实施、同(tong)步发展。开采后把(ba)矿坑填(tian)平并恢复原有植被，让采掘后的(de)矿山在最短时(shi)间(jian)内重披绿(lu)装。每年我们用多少土(tu)地，就要还多少土(tu)地，这成为我们的(de)一(yi)项硬指标。”柴书杰(jie)介绍。
从黑色到绿(lu)色，不仅需要理念，更需要持续不断地耕耘。
多年来，平朔(shuo)集(ji)团累计投资(zi)30多亿元，构建了黄土(tu)高原先(xian)锋植被与适生植物：草灌乔结合的(de)立体生态恢复模式，成为晋陕蒙黄土(tu)高原区矿山生态恢复治理的(de)典范。截至2023年，已(yi)复垦土(tu)地7万余亩，矿区排(pai)土(tu)场(chang)植被覆(fu)率达95%以上(shang)，生态环境建设达到国内领先(xian)水平。
坚持不懈的(de)生态复垦给矿区带来了生态价值，如今(jin)的(de)平朔(shuo)矿区有各类植物200余种，昆(kun)虫600余种，野生动物30余种，矿区生物多样性日益(yi)凸显。平朔(shuo)以生态重建的(de)理念把(ba)开采后的(de)矿坑变成绿(lu)水青山，又通过(guo)光伏农牧业建设等复合治理手段实现生态价值转化。
向绿(lu)而兴的(de)绿(lu)色发展中(zhong)，生态重建只是其中(zhong)一(yi)方(fang)面。“实践证明，我们不仅能挖出‘金山银山’，还能恢复绿(lu)水青山，再造另一(yi)座(zuo)‘金山银山’。”中(zhong)国中(zhong)煤区域发展总监、平朔(shuo)集(ji)团党委(wei)书记、董事长陈(chen)建直言，“我们不光是个煤炭企业，更是个能源企业。改革开放以来，中(zhong)煤平朔(shuo)集(ji)团不断发展壮大，由(you)单一(yi)的(de)煤炭生产，转变为煤炭、电力、煤化工、新能源、生态、制(zhi)造和综合服务(wu)七大产业共同(tong)发展的(de)循环产业格局。”
从黑到绿(lu)的(de)重生之旅，这座(zuo)矿山向着(zhe)“建设新平朔(shuo)”，在高质量发展中(zhong)继续逐绿(lu)前行。