我国大量科技成果尘封在(zai)实(shi)验(yan)室里，未能转化为(wei)现实(shi)生产力。即便是(shi)再好(hao)的(de)科研成果，在(zai)从实(shi)验(yan)室到(dao)市场的(de)路上，也可能因为(wei)这样(yang)那样(yang)的(de)“坎”而半(ban)路夭折。
王恩哥院士有四十多年从事科学(xue)研究工(gong)作的(de)经历，他从在(zai)松山湖(hu)材料实(shi)验(yan)室的(de)工(gong)作实(shi)践出发，谈了(le)关于科技成果转化的(de)最新思考。
本(ben)文摘自(zi)《硬科技2：从实(shi)验(yan)室到(dao)市场》一书。在(zai)本(ben)文中，王恩哥提到(dao)，从科技到(dao)产业之间的(de)“铁索桥”是(shi)一种(zhong)软实(shi)力，是(shi)一种(zhong)健(jian)康(kang)的(de)环(huan)境，包括以(yi)工(gong)程技术攻关为(wei)目标的(de)新型研发机(ji)构、应(ying)用开发工(gong)程师、早期社会资(zi)本(ben)、活跃的(de)产业集群、政府新机(ji)制、新政策导向等。
中科院院士王恩哥
王恩哥是(shi)中国科学(xue)院院士、松山湖(hu)材料实(shi)验(yan)室理事长、中国科学(xue)院原副院长、北(bei)京大学(xue)原校长。
01.四十年从事科研工(gong)作的(de)体会
新中国的(de)科学(xue)技术事业是(shi)在(zai)很低的(de)起点上逐步(bu)发展起来的(de)，经过几代人接续奋(fen)发图(tu)强，取得了(le)诸(zhu)多显著(zhu)成就。在(zai)举步(bu)维艰的(de)努力中，我们对科技创新内在(zai)规律的(de)认知也越来越深。现在(zai)，全球科技创新演进到(dao)了(le)一个新的(de)变革期，既面临(lin)着千载难逢的(de)历史(shi)机(ji)遇，也面临(lin)着前(qian)所未有的(de)巨大现实(shi)挑战(zhan)。站在(zai)历史(shi)发展的(de)十字路口，我们应(ying)该系统思考中国科技创新走过的(de)道(dao)路、找准科学(xue)和技术的(de)“中国问题”，才能少走弯路，朝(chao)着建(jian)设世界科技强国的(de)目标前(qian)进。
从开始学(xue)习物理算起，我从事物理的(de)学(xue)习和研究至今已有40多年了(le)。六年前(qian)，我在(zai)广(guang)东参加了(le)一个新体制的(de)科研机(ji)构的(de)建(jian)设。我想把过去三四十年的(de)科研工(gong)作经历结合近几年的(de)应(ying)用实(shi)践体会，借此次机(ji)会跟大家讲一讲。这也是(shi)我一直(zhi)在(zai)想的(de)，即：中国能不能在(zai)科技成果向产业转化的(de)过程中架起一座“铁索桥”，体系化地去解决科技与产业“两张皮”历史(shi)痼疾。
02.需要一个新体制的(de)成建(jian)制的(de)机(ji)构
科技创新是(shi)一场接力赛，从基础原理研究开始，到(dao)最终形成商品，需要经历漫长的(de)过程。大致上，可以(yi)分为(wei)科学(xue)研究突破、工(gong)程技术攻关和产业化发展三个环(huan)节，每个环(huan)节的(de)工(gong)作任(ren)务和成果产出形态存(cun)在(zai)差异。基于这样(yang)的(de)划分逻辑，我曾提出一种(zhong)“三品论”：样(yang)品、产品、商品。
在(zai)松山湖(hu)材料测试实(shi)验(yan)室，满屋硬币大小的(de)锂离(li)子扣式(shi)电池不间断地完成充放电测试
我认为(wei)，传统的(de)大学(xue)、研究所通常做的(de)是(shi)“样(yang)品”，比如做支笔，在(zai)许多支笔中总结最好(hao)的(de)结果，然后在(zai)国际上发一篇优(you)秀的(de)论文。而企业做的(de)是(shi)“商品”，在(zai)资(zi)本(ben)和市场的(de)加持下，不仅要解决产业链、供应(ying)链中的(de)“卡脖子”问题，还要大规模满足市场对物美价廉的(de)商品的(de)需求。
那么，中间“产品”这个环(huan)节由哪类创新主体承担呢？基础研究解决的(de)是(shi)“可不可能”的(de)问题。高校和研究所如果把大量的(de)笔做得都一样(yang)，是(shi)不符合他们的(de)定(ding)位(wei)的(de)。企业同样(yang)缺少在(zai)产品转化环(huan)节深耕的(de)动力和人才支撑。所以(yi)，需要有一个新体制的(de)成建(jian)制的(de)机(ji)构来专(zhuan)门从事“产品”的(de)研发。而此类机(ji)构，过去我们是(shi)缺少的(de)。
03.“铁索桥”是(shi)一种(zhong)软实(shi)力
2017年，广(guang)东省提出打造几个新体制的(de)省级实(shi)验(yan)室。在(zai)广(guang)东省的(de)邀请下，2018年我们发起设立了(le)松山湖(hu)材料实(shi)验(yan)室。松山湖(hu)材料实(shi)验(yan)室作为(wei)新体制的(de)研发机(ji)构，主要是(shi)做“产品”，并且(qie)瞄准“商品”目标，攻克产业化过程中的(de)技术难关。在(zai)松山湖(hu)，我们如果觉得某支“笔”有用，就会找这支笔的(de)研发团队，问他们愿不愿意(yi)走出学(xue)校或研究所的(de)大门，到(dao)我们实(shi)验(yan)室这个平台(tai)上试一试。在(zai)这个平台(tai)上，我们的(de)追求不是(shi)发文章，而是(shi)希望把100支“笔”都做得一样(yang)好(hao)，完成过程化技术攻关，使它成为(wei)产品。
松山湖(hu)材料实(shi)验(yan)室 图(tu)源：广(guang)州日报
在(zai)松山湖(hu)工(gong)作一段时间以(yi)后我真正体会到(dao)，为(wei)什么在(zai)中国科技成果的(de)产业化会这么艰难。从科研到(dao)商业应(ying)用，科技成果只是(shi)其中的(de)一环(huan)，能否转化成功是(shi)另一件事。在(zai)科技成果向产业转化的(de)过程中，存(cun)在(zai)一个“死(si)亡谷”。无论怎么做，这个“死(si)亡谷”总是(shi)存(cun)在(zai)的(de)，再好(hao)的(de)科技成果都会由于很多因素而在(zai)中间停下来。一旦(dan)陷入“死(si)亡谷”，无论科技成果多好(hao)，甚至达到(dao)顶(ding)峰，也未必能够保证最终实(shi)现产业化，被市场接受。
在(zai)过去的(de)几年里，我在(zai)想这其中有没有规律。所以(yi)我一直(zhi)想把松山湖(hu)材料实(shi)验(yan)室做成一个“样(yang)板工(gong)厂”，通过它来探索科技成果产业化的(de)规律，让科技成果减少产业化的(de)阻力，被市场接受，让样(yang)品顺利变成商品，以(yi)此在(zai)科技成果向产业化转移的(de)“死(si)亡谷”上架起一座“铁索桥”。
锂离(li)子电池材料实(shi)验(yan)室图(tu)源：广(guang)州日报
那么“铁索桥”又(you)是(shi)什么呢？我想，“铁索桥”很可能是(shi)一种(zhong)软实(shi)力，用一个新词叫(jiao)作“创新策源能力”。就是(shi)在(zai)这个地方聚集各种(zhong)推动创新转化的(de)充足资(zi)源，包括以(yi)工(gong)程技术攻关为(wei)目标的(de)新型研发机(ji)构、应(ying)用开发工(gong)程师、早期社会资(zi)本(ben)、活跃的(de)产业集群、政府新机(ji)制、新政策导向等，将它们整合在(zai)一起，形成一种(zhong)健(jian)康(kang)的(de)有利于科技成果产业化的(de)环(huan)境。
04.这本(ben)书是(shi)对十年实(shi)践探索的(de)浓缩凝炼
其实(shi)，在(zai)这方面已经有许多探索。例如，在(zai)过去十年中，本(ben)书作者及其团队摸索出了(le)一套很好(hao)的(de)实(shi)践经验(yan)，在(zai)搭建(jian)科技成果转化生态中做了(le)诸(zhu)多被社会广(guang)泛认可的(de)尝试。《硬科技2：从实(shi)验(yan)室到(dao)市场》这本(ben)书，应(ying)该说就是(shi)他们十年探索的(de)浓缩凝练。书中对科技成果转化为(wei)现实(shi)生产力所需要的(de)诸(zhu)多要素进行(xing)了(le)翔实(shi)的(de)介绍，包括体制机(ji)制、思想、金融、人才、关键共性技术平台(tai)、新型研发机(ji)构等。不同的(de)技术领域，对于成果转化的(de)要素需求可能存(cun)在(zai)一定(ding)的(de)差异，但是(shi)本(ben)书中所介绍的(de)诸(zhu)多实(shi)例，大都是(shi)科技成果产业化中值得参考的(de)。
《硬科技2：从实(shi)验(yan)室到(dao)市场》
米磊 曹慧涛 李(li)浩 张程 著(zhu)
中国人民大学(xue)出版社
《硬科技2：从实(shi)验(yan)室到(dao)市场》从问题出发，从国际比较和历史(shi)中汲取经验(yan)，从多年的(de)投资(zi)实(shi)践和调查研究中生长出来，写透了(le)中国科技成果转化难题。
本(ben)书基于大量的(de)历史(shi)资(zi)料、访谈调研，从思想、体制机(ji)制、新型研发机(ji)构、关键共享平台(tai)、金融、人才、生态等几方面展开，抽丝剥茧地破解科技成果转化困局。书中对美国、日本(ben)、以(yi)色列(lie)、德国等国家的(de)创新机(ji)制、研发机(ji)构的(de)深度(du)剖析，对西安光机(ji)所、西工(gong)大、比亚迪的(de)科技成果转化实(shi)践的(de)讨(tao)论，都非常鲜活生动，极具启发。
本(ben)书与《硬科技：大国竞争的(de)前(qian)沿》一脉相承，聚焦科技强国的(de)时代主题，凝结了(le)米磊及其团队在(zai)十多年硬科技投资(zi)实(shi)践中的(de)思考，是(shi)他们对科技成果转化进行(xing)探索的(de)经验(yan)总结。