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2024年013期正版四不像图-创新引领文化产业高质量发展,传统,游戏,数字
2024-06-02 16:35:52
2024年013期正版四不像图-创新引领文化产业高质量发展,传统,游戏,数字

编者按 为深入贯彻落实习近(jin)平文化思想,推进文化产业高(gao)质量发展,“2024文化强国建设高(gao)峰论坛”专门设置文化产业创新(xin)发展分论坛,论坛以创新(xin)引领文化产业高(gao)质量发展为主(zhu)题,邀请骨干文化企业领军人物,共话文化产业发展大计。

湖(hu)南广播(bo)影(ying)视集团(湖(hu)南广播(bo)电视台)党委副书记、总经理、副台长蔡怀军――

做好文化科技融合文章(zhang)

坚(jian)持对创新(xin)的求索是文化企业的基因密码。湖(hu)南广播(bo)影(ying)视集团正(zheng)在布局“国有(you)数智超级平台”,这是一个以长、中、短内容贯通的平台,是文化和科技双引擎、双驱(qu)动的平台。

以创新(xin)为驱(qu)动,才能始终立于潮头。当用户不再满足于长内容,湖(hu)南广电全面推动内容侧(ce)转(zhuan)型升级,组建“微创新(xin)中心”,打造新(xin)模式、新(xin)内容的“集中训练营”。当用户不再满足于纯(chun)粹(cui)观看,更注重亲身体验,湖(hu)南广电运用新(xin)技术(shu),打造芒果大模型、AI导演“爱芒”,让用户云游(you)于“芒果平行宇宙”。

新(xin)时代,答好文化和科技融合这一重大命题,不是做简(jian)单(dan)“数学相(xiang)加”,而(er)是一道“综合题”。

一方面,“向内求索”。10年前,湖(hu)南广电打造了(le)芒果TV;2年前,湖(hu)南卫(wei)视、芒果TV双平台深度融合。去年,集合双平台、小芒电商、金鹰卡通四平台超芒生态。今年,紧扣文化科技融合,打造“数字(zi)文博大平台”,芒果生态产业链(lian)更加立体、更加多元、更具生命力(li)。

另一方面,“向外生长”。围绕湖(hu)南省推动文化科技融合重要部署,湖(hu)南广电紧紧围绕IP优势,加快发展新(xin)型文化业态,打造演播(bo)厅集群(qun)、音视频设备(bei)展、动漫游(you)戏产业聚(ju)集区等,形成聚(ju)集效益,打造产业高(gao)地。

江苏(su)凤凰出版传媒集团总经理李贞强――

“上云用数赋智”促转(zhuan)型

数字(zi)化转(zhuan)型是国有(you)文化企业赢(ying)得核心竞争力(li)的关(guan)键一招,是关(guan)乎生存和高(gao)质量发展的“必(bi)答题”。近(jin)年来(lai),江苏(su)凤凰出版传媒集团在“上云用数赋智”促转(zhuan)型工作中迈出坚(jian)定步伐。

做好顶层设计,提供有(you)力(li)保障(zhang)。江苏(su)凤凰出版传媒集团把“数字(zi)化战略”作为重要发展战略,持续推进。一方面,加速(su)传统业务“上云用数赋智”转(zhuan)型和新(xin)业务培育,对融合发展重点任务作出全面布局;另一方面,每年安排(pai)3000万(wan)元专项(xiang)资金,对融合出版重大平台建设、专业内容资源研发等重点项(xiang)目进行资助。

坚(jian)持因企制宜,注重分类指(zhi)导。江苏(su)凤凰出版传媒集团根据自身主(zhu)业特点,将教育出版作为“上云用数赋智”突破口,较好地发挥(hui)了(le)自身优势,也(ye)解决了(le)主(zhu)业发展的急迫需(xu)求。同时,随着(zhe)移动互联网(wang)快速(su)兴起,江苏(su)凤凰出版传媒集团及时调整策略,大力(li)深耕新(xin)媒体领域,形成了(le)集团化优势。

坚(jian)持“数文化”引领,注重机(ji)制创新(xin)。“上云用数赋智”,需(xu)要形成共识,激(ji)发各企业的内生动力(li)。江苏(su)凤凰出版传媒集团以凤凰学院为平台,作“上云用数赋智”相(xiang)关(guan)知识培训,不断增(zeng)强集团各层级企业负(fu)责人的紧迫感责任感使命感,不断提高(gao)全体员工的数字(zi)素养和技能,以企业数字(zi)文化引领企业数字(zi)化转(zhuan)型。

中南大学人文学院教授、博士生导师杨雨――

多措并举传播(bo)优秀文化

除了(le)传统的文本解读与(yu)研究,我们还能从中国古代文学经典里读到(dao)什么?还能从什么角度去传播(bo)文学经典中的优秀传统文化元素?

中国传统文学经典不仅蕴含着(zhe)宏大的历史叙事、磅礴(bo)的情感力(li)量,还包含着(zhe)与(yu)现代意义(yi)上的学科交叉研究与(yu)创新(xin)传播(bo)途径。古典诗词中有(you)一种常见创作手法叫作“对面悬想”,相(xiang)关(guan)的诗作体现的是情感中常见的“心有(you)灵犀一点通”的默契,而(er)类似的手法一直沿用到(dao)当代的诗歌创作中,例如(ru)余秀华《神赐的一天》。从古典诗词到(dao)当代诗歌的这类表(biao)达方式,与(yu)物理学中的量子纠(jiu)缠极为“神似”,物理学家甚至可(ke)以用物理公式来(lai)表(biao)达这种诗歌中的抒(shu)情模式。尝试这样的跨学科视野,对我们更全面解读古代文学经典,创新(xin)传播(bo)古代文学经典提供了(le)有(you)益借鉴。

要站在跨文化的角度对中国古典诗词进行解读,并与(yu)不同语言背景、不同文化背景的文学经典进行“对话式”解读与(yu)传播(bo)。理解不同文化背景中的相(xiang)似浪漫,也(ye)为创新(xin)中国文学经典的海(hai)外传播(bo)模式提供了(le)有(you)益借鉴。

完美世界CEO萧泓――

打造数字(zi)时代文化景观

在文化强国建设、国家文化产业数字(zi)化战略等国家战略引领下,中国游(you)戏与(yu)传统文化、传统产业双向奔赴,在提升经济效益的同时,社会(hui)效益显著提升。

游(you)戏推动传统文化数字(zi)化传承创新(xin),打造了(le)数字(zi)时代文化新(xin)景观。通过游(you)戏,传统文化以更富有(you)吸(xi)引力(li)的方式呈现在人们面前,吸(xi)引更多年轻人的关(guan)注和参与(yu)。同时,传统文化中蕴含的丰富故事、神话传说、历史人物等元素也(ye)为游(you)戏内容创新(xin)提供了(le)源源不断的灵感。

游(you)戏与(yu)传统文化的创新(xin)性融合,有(you)利(li)于传统文化的国际化传播(bo)。游(you)戏产业日益注重中华文化表(biao)达,把中国传统文化融入游(you)戏各个环节,从开发到(dao)设计,从宣传到(dao)文化周(zhou)边,在增(zeng)进玩家对中国文化的认同感和文化自信(xin)的同时,也(ye)让更多海(hai)外玩家能够深入体验和感受(shou)中华文化的独特魅力(li)。

游(you)戏作为数字(zi)世界的先行者,可(ke)以将技术(shu)、文化、旅游(you)等多元内容融合到(dao)一个虚实共振的文化新(xin)空间,这也(ye)为产业带来(lai)新(xin)蜕变。例如(ru),游(you)戏与(yu)线(xian)下景区合作,为游(you)客提供游(you)戏化、沉浸式的文旅体验。在安徽绩溪县的“徽韵绩溪?百里画廊”沉浸式光影(ying)艺术(shu)展厅,利(li)用现代数字(zi)技术(shu)呈现了(le)中国龙(long)川、千(qian)年仁里等绩溪山(shan)水美景,助力(li)推动绩溪产业数字(zi)化转(zhuan)型和乡村振兴。

哈(ha)尔滨马迭尔文旅投资集团党委副书记、总经理周(zhou)巍――

推动冷(leng)资源变身热经济

哈(ha)尔滨拥(yong)有(you)得天独厚的冰雪资源禀(bing)赋,发展特色(se)文化旅游(you)就是以冰雪文化为核心,以冰雪旅游(you)为核心吸(xi)引,不断丰富旅游(you)产品供给和提升游(you)客旅游(you)体验。

旅游(you)已(yi)从过去的观光式旅游(you)转(zhuan)变成了(le)体验式、度假式的旅游(you),不应(ying)局限于传统的“吃、住、行、游(you)、购、娱”六要素,而(er)是应(ying)该紧紧抓住核心IP打造、情绪价值提供、消费场景搭建三大要素。情绪价值是旅游(you)业的核心要素,相(xiang)关(guan)企业要认真分析客群(qun),想尽办(ban)法给他们提供充分的消费体验。

如(ru)何(he)切实推动“冷(leng)资源”变身“热经济”?需(xu)要充分有(you)效利(li)用宣传媒介、宣传手段,推广新(xin)产品,宣传正(zheng)能量。需(xu)要有(you)为政府、有(you)效市场、有(you)爱市民同心协力(li),全面调动各方资源为游(you)客服(fu)务,使“以客为先、以客为尊、以客为友(you)、以客为亲”成为有(you)关(guan)管理部门和广大市民的自觉行动,用不断升级的“全城待客”和“全民宠客”模式提升城市的影(ying)响(xiang)力(li)和美誉度,持续赢(ying)得线(xian)上线(xian)下的口碑、迎(ying)来(lai)线(xian)下的奔赴。

快手科技总编辑刘洋――

网(wang)络(luo)文化要以内容为王

“直播(bo)+短视频”正(zheng)持续助力(li)打造文化产业发展新(xin)业态,任何(he)一种文化产品是否有(you)市场,任何(he)一种产业形态是否有(you)活力(li),主(zhu)要取决于内容质量。

内容为王,是一个不容争辩的命题。平台应(ying)守正(zheng)创新(xin),努力(li)体现人民性、时代性、开放性,构(gou)建真实、美好、多元、有(you)益的社区内容生态,吸(xi)引不同地域、不同行业、不同背景的用户在快手汇聚(ju),共享(xiang)向上向善、丰富多彩的网(wang)络(luo)文化。

一方面,文化产业创新(xin)发展离不开一批有(you)想法、善创新(xin)、能力(li)强的生力(li)军。网(wang)络(luo)文化产业作为新(xin)产业、新(xin)业态、新(xin)商业模式的发展重点,已(yi)经成为广泛吸(xi)纳就业、推动产业升级的重要途径。直播(bo)短视频作为一种新(xin)的传播(bo)媒介,形成的裂变传播(bo)将辐射到(dao)天南海(hai)北,助力(li)文化产业人才培育和成长。

另一方面,5G、云计算、人工智能及区块(kuai)链(lian)等新(xin)兴技术(shu)持续发展,对于优化升级新(xin)质生产力(li)、赋能产业升级等具有(you)很大的想象(xiang)空间。数字(zi)技术(shu)的进步也(ye)在深刻地创造和改变着(zhe)时代的文化生态,为文化产业创新(xin)发展注入了(le)新(xin)的动力(li)。要关(guan)注技术(shu)前沿,形成创新(xin)创作新(xin)引擎。

优酷总编辑张丽娜――

文化跨界托起自信(xin)自强

信(xin)息化时代,只有(you)技术(shu)自立,才能托举起自信(xin)自强的文化产业。为此,优酷一直毫不犹豫地投入数字(zi)技术(shu)对影(ying)视内容的创作升级,锻造具有(you)国际竞争力(li)的新(xin)质生产力(li)。

网(wang)络(luo)视听的“网(wang)”字(zi)天生具有(you)“穿针引线(xian)”的寓意,将内容生产、技术(shu)革新(xin)、传播(bo)扩音等可(ke)独立璀璨的环节如(ru)珍(zhen)珠一样串联起来(lai),再慢慢织成一张包罗万(wan)象(xiang)且(qie)彼(bi)此相(xiang)连的艺术(shu)之网(wang)。近(jin)年来(lai),网(wang)络(luo)视听行业也(ye)不断拓展“视听+”的方向和价值:繁荣文旅市场,投身海(hai)外传播(bo)。

这些年,影(ying)视和文旅的双向奔赴不断繁荣文旅市场。在中国许多城市,都有(you)可(ke)以跨越时空的IP。优酷和阿里影(ying)业的《长安十二时辰》《长安三万(wan)里》让“西安”变成世界璀璨的“长安”;《微暗之火》让婺源之美不只停留在油菜花开的季节;网(wang)络(luo)微短剧也(ye)让浙江曹村镇再次开启了(le)自己《飞扬的青春》。

中国故事也(ye)借助网(wang)络(luo)视听鹏飞万(wan)里。《欢迎(ying)来(lai)到(dao)麦(mai)乐村》让中非友(you)谊绽放“一带一路”;《大唐狄公案》让荷兰与(yu)中国的“国际缘分”,跨越世纪、双向奔赴。未(wei)来(lai)5年,阿里文娱、优酷还将持续投入50亿元,推动“港艺振兴计划”,再次点亮香港文艺独特的光芒界。

科大讯飞股份有(you)限公司总裁吴晓如(ru)――

大模型应(ying)用促文旅产业

近(jin)年来(lai),在不断追赶国外大模型能力(li)的基础上,大模型在文化产业中的落地应(ying)用也(ye)在加速(su)探索。

例如(ru),把大模型应(ying)用于文本创意和写作中,通过交互式对话可(ke)以激(ji)活作者的灵感。值得注意的是,大模型的能力(li)绝不是简(jian)单(dan)地帮我们写东(dong)西,还可(ke)以助力(li)多模态内容生成。例如(ru),它可(ke)以激(ji)发孩子的想象(xiang)力(li)、创造力(li),人机(ji)共创,形成全新(xin)的故事绘本。此外,在科大讯飞的AI虚拟人交互平台上,形象(xiang)资产已(yi)经超2000项(xiang),个性化声音用户超58万(wan),用户可(ke)以在平台自动化定制自己的声音。在讯飞智作产品上,视频制作量已(yi)超292万(wan),应(ying)用于包括新(xin)华社等媒体、国家开放大学等教育单(dan)位,以及各类企业宣传场景中。

大模型也(ye)在助力(li)文旅行业蓬勃发展。去年9月,科大讯飞与(yu)国家自然博物馆正(zheng)式签(qian)订了(le)大模型合作的协议,双方用大模型和相(xiang)关(guan)技术(shu),将300万(wan)年前的黄(huang)河象(xiang)“复活”,还可(ke)以跟人类自由对话,极大启发了(le)人们对自然文化的热爱,也(ye)将极大地利(li)用于文化遗产保护与(yu)传承。

目前,科大讯飞针对广大内容运营和创业者推出了(le)星火内容运营大师,不仅可(ke)以让人工智能帮助选题,还可(ke)以让使用者与(yu)它一起共创生成图(tu)文,达到(dao)通用稿件30分钟共创,深度稿件效率至少(shao)翻(fan)番(fan)。

爱奇艺首(shou)席内容官王晓晖――

用大时代还原百姓生活

制造一个爆款不难(nan),难(nan)的是持续输出爆款。多年来(lai),爱奇艺一直在探索,如(ru)何(he)规模化、可(ke)持续地打造“爆款”内容。

围绕华夏(xia)古城,爱奇艺推出“华夏(xia)古城宇宙”系列,打造具有(you)中国历史文化特色(se)的系列IP。目前,古都“洛阳”IP已(yi)经完成了(le)综艺、剧集、纪录(lu)片、VR全感剧场等多个品类内容的开发,以“一鱼十二吃”业务联动方式,构(gou)建文娱产业IP价值商业变现的新(xin)模式。

近(jin)几年,“一部剧带火一座城”已(yi)成常态。2023年的《狂飙》,让广东(dong)江门春节期间的旅游(you)人数增(zeng)长了(le)5倍;2024年的《南来(lai)北往》,让取景地潍坊的坊茨小镇成功破圈。最近(jin),《我的阿勒泰》热播(bo),让新(xin)疆成了(le)全国观众的心之向往。爱奇艺提前布局,与(yu)新(xin)疆文旅厅、阿勒泰文体广旅局、花城出版社共同推出《我的阿勒泰》“文旅合作新(xin)生态”,四方“共创文化符号、共募生态基金、共设旅游(you)专线(xian)、共办(ban)线(xian)下活动、共建会(hui)员机(ji)制”,推动影(ying)视和文旅的深度联动、双向赋能。

当下,文艺创作要返璞(pu)归真。我们更需(xu)要哲学思考,怎么智慧地生活,怎么寻(xun)求生活的智慧,怎么让影(ying)视创作者给予(yu)老百姓更多温暖的关(guan)照。因此,创作者要把“天花板”打开,用哲学思考,用文学去创作,用大时代还原当下百姓的生活。

华强方特文化科技集团股份有(you)限公司总裁刘道强――

守正(zheng)创新(xin)讲好中国故事

从2014年开始,“熊出没(mei)”系列动画电影(ying)已(yi)陪伴观众走过10年时光。作为创作方的华强方特,坚(jian)持实施文化科技融合战略,形成优势互补的全产业链(lian),创新(xin)讲述中国故事。

讲好中国故事,一方面要守正(zheng),坚(jian)守品牌定位,传递正(zheng)能量和中国文化价值观,打造兼具思想性、艺术(shu)性、观赏(shang)性的动画作品;另一方面,坚(jian)持创新(xin),与(yu)时俱进,驱(qu)动作品高(gao)质量发展。

华强方特动漫坚(jian)持团队化和工业化的创作方式,形成从创意孵化、故事创作到(dao)制作的全套创作方法和流程。在故事内容和主(zhu)题上与(yu)时俱进,融入热门科技、热点话题,与(yu)时代同频共振;在作品质量与(yu)观赏(shang)性上,持续进行研发和技术(shu)提升,不断提升制作质量和效率。

“熊出没(mei)”IP创作之初就瞄准(zhun)国内国际两(liang)大市场。作品既要立足中国原创故事和价值观,又要运用国际化表(biao)达和呈现方式,对标(biao)国际标(biao)准(zhun),贴近(jin)国际受(shou)众,让国际观众更容易理解和接受(shou)。

华强方特致力(li)于加速(su)优质国产影(ying)视走向全球,提升中国文化的国际影(ying)响(xiang)力(li),目前原创动画作品已(yi)经翻(fan)译成100多种语言,发行覆盖130多个国家和地区。

浙江省文化产业投资集团董事长林(lin)亮――

助推文化消费场景更新(xin)

截至2023年9月,全国已(yi)建成各类新(xin)型公共文化空间3.35万(wan)个。公共文化空间是实现精神富有(you)的新(xin)平台、文化自信(xin)的新(xin)阵地,也(ye)是服(fu)务人民群(qun)众文化新(xin)需(xu)求、发展文化消费的新(xin)赛道。

目前,不少(shao)文化场馆存在使用频次低(di)、内容服(fu)务同质、场景业态单(dan)一、服(fu)务配套缺位等问题,与(yu)老百姓的心理预期有(you)较大差距,运营维护负(fu)担也(ye)比较重。对此,应(ying)充分发挥(hui)“政府主(zhu)导、事企协同、市场运作”的新(xin)机(ji)制优势,着(zhe)力(li)推进文化事业、文化产业互促发展,共同推进公共文化空间供给侧(ce)结构(gou)性改革。

首(shou)先,做服(fu)务集成者,蓄积产业优势。从空间规划、业态布局、造节策展、文创开发、研学体验、物业管理等入手,优化资金投用模式、合作模式、业态模式、管理模式,形成集成式的公共文化服(fu)务供给体系。

其次,做生态构(gou)筑者,缔结优势网(wang)络(luo)。通过合作共建文化“窗口”,跨域、跨级、跨界形成合作网(wang)络(luo),持续深化社会(hui)力(li)量共建共享(xiang)机(ji)制,持续孵化文化消费新(xin)品牌新(xin)项(xiang)目、助推文化消费场景有(you)机(ji)更新(xin)。

再次,做方案提供者,释放机(ji)制优势。以产业运营事业为思路,打造多元主(zhu)体联动、企业事业协同、空间充分利(li)用、建投管用一体的公共文化空间运营管理新(xin)格局。

(经济日报记者 姜天骄 曾诗阳 文字(zi)整理)

发布于:北京市
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