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2024-06-02 06:34:13
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建设第二梯队带头人队伍,长风“第二梯队先锋培育计划”启动……

为贯彻落(luo)实“人民城市(shi)”重要理念,不断提升社区治(zhi)理效能,长风新(xin)村街道将“第二梯队”队伍建设作为重要抓手(shou),聚焦“聚能人、育先锋”赋能目标,推出“第二梯队先锋”培育计划,旨在为第二梯队培养带头人,形成(cheng)社区治(zhi)理“先锋带队”雁阵效应。

长风新(xin)村街道“第二梯队先锋”培育计划

以“结对研学”开篇(pian),将社区治(zhi)理“真经”取回(hui)来

近日,长风新(xin)村街道办(ban)事处相关领导带领居民区书记、居委会主任和第二梯队骨干等一行70余人,走进宝山(shan)区社区治(zhi)理学院开展参访研学,通过实地参观、交流讨论等方式(shi),学习社区治(zhi)理的创新(xin)做法和成(cheng)功经验,开启“第二梯队先锋”培育计划第一课。

“第二梯队先锋”培育计划“第一课”

这(zhe)次参访研学,“第二梯队先锋”可(ke)以说是“有备而来”,他们带着对小区治(zhi)理的设想,参观学习、思考吸收(shou)、和书记“一对一”结对教学,大家抓紧一切机会,问问题、谈想法、请教专家……“沉(chen)浸式(shi)学习”社区治(zhi)理方方面面、零距离“消化”学习收(shou)获(huo)、面对面“复盘”参与社区治(zhi)理的经历和难(nan)点(dian)。

“我们社区有好(hao)几(ji)位老师、还(hai)有儿童医生,暑假马上到了,可(ke)以开展育儿科普讲座和儿童暑期公益课。”“突然觉得我们的爱(ai)心格子屋今年这(zhe)样运营也许不错”……大家兴致高(gao)昂,学习氛围异常热烈,大家的思路(lu)不断开拓、灵感不停迸发,专业水平“再上一台(tai)阶”。

这(zhe)场第一梯队、第二梯队骨干们的“结对教学”之旅,不仅(jin)增强了各(ge)梯队成(cheng)员(yuan)之间、梯队与梯队之间的黏性,更是“第二梯队先锋”培育计划“参访研学”和“书记带教”的有机结合,是培育社区治(zhi)理内生动力(li)的创新(xin)之举。

“全链条式(shi)”培养,

多层次多方面赋能“第二梯队先锋”队伍

全面、精准、长效的第二梯队先锋成(cheng)长“全链条式(shi)”培养模式(shi),通过“聚能人、育先锋”最终实现社区治(zhi)理的“最优(you)解(jie)”。

“聚能人”利用社区内外资源,广泛挖掘、汇聚各(ge)类能人、达(da)人,形成(cheng)社区治(zhi)理的强大基础。“育先锋”通过培训(xun)和引导,激发居民参与社区事务的热情,培养具有领导力(li)和创新(xin)精神的第二梯队“先锋”,锻造社区治(zhi)理的第二梯队带头人。

聚能人、育先锋

六大板块(kuai),全面提升“第二梯队先锋”个人能力(li)。通过线上线下交流分享的方式(shi),包括书记带教、案例分享、参观学习、座谈交流、治(zhi)理沙龙、项目实践等板块(kuai)进行全链条式(shi)培育,为第二梯队先锋提质增能,提升先锋代表基层治(zhi)理、为民服务、群众工作等各(ge)方面素养和能力(li)。

“想去看看别人是怎么做的”“需要一些(xie)社区治(zhi)理的思路(lu)”“社区治(zhi)理不只是要有时间和热情,也要有方法”……宝山(shan)社区治(zhi)理学院的研学之旅,正(zheng)是听取了大家的意见,让大家在行走中学习,在思考中感悟。

问卷(juan)调查,按需培育

长风“第二梯队先锋培育”微信群,更是让交流变得简单而直接,大家一起分享学习治(zhi)理案例,线下结识、线上交流,友好(hao)的氛围、积极的态度,让第二梯队先锋们感受到了党建引领下的温暖,而交流和思考带来的“成(cheng)长”都将转化为社区治(zhi)理的方向与动力(li)。

微信群交流

以练代学,特(te)色项目实践提升“第二梯队先锋”实战能力(li)。每(mei)个居民区先锋带领第二梯队,结合小区实际情况(kuang),至少提出一个社区治(zhi)理项目,通过先锋带队、书记带教、专家指(zhi)导、链接资源等形式(shi),促使项目落(luo)地。对于优(you)秀项目,街道“同心”第二梯队工作室将联合长风社区基金会进行重点(dian)培训(xun)和指(zhi)导,在项目高(gao)质高(gao)效落(luo)地的同时,也让“第二梯队先锋”提升“实战能力(li)”、更好(hao)地服务社区。

第二梯队社区治(zhi)理项目提案

以“菜单式(shi)”培育,筑牢社区“主角”意识

长风“第二梯队先锋”培育计划创新(xin)实施“按需供给”“因人制课”“因小区制课”,针对性帮助“第二梯队先锋”补短板、强弱项、提能力(li)。

在课程设置、活动流程、队伍管理等方面主动调研问需,并聚焦不同需求,精心设置各(ge)类特(te)色方案,按照“需要什么,培训(xun)什么”的原则,充(chong)分链接社区、社会组织等专业资源,分专题、分领域(yu)制定(ding)培训(xun)计划,确保培训(xun)内容特(te)色突出,“解(jie)渴(ke)管用”,让无论是走出社区学习实践,还(hai)是回(hui)归社区参与治(zhi)理,“第二梯队先锋”始终是社区“主角”。

此外,街道还(hai)开设了“长风经验”社区工作法云课堂,将通过社区云平台(tai)发布,作为全体(ti)社工和第二梯队先锋的线上治(zhi)理宝库,随时学习长风的成(cheng)功案例和有效方法。例如街道推进加梯的“风荷十法”、深化精细治(zhi)理的“微格分色”工作法,长风一村全过程人民民主打造融入式(shi)党校、海鑫(xin)第二梯队共解(jie)停车难(nan)题、师大三村参与式(shi)共建“九庭(ting)九景”、雅仕汇都小队员(yuan)大舞台(tai)的自运行模式(shi)等。

长风新(xin)村街道“微格分色”工作法

师大三村美丽楼(lou)组建设经验

用先锋点(dian)亮社区,以居民带动居民,“第二梯队先锋”培育计划将通过“一居一品”“一先锋一特(te)色”的第二梯队特(te)色实践项目,充(chong)分发挥第二梯队带头人作用,用胜过语(yu)言(yan)的先锋行动进行潜移默化的先锋引领,完善梯队人才培育体(ti)系,夯实社区治(zhi)理“底盘”,构筑同心家园“共同体(ti)”。

来源:上海普陀

版权号:18172771662813
 
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