5月30日(ri)，2024年“全国(guo)科技工作者日(ri)”湖南主场活动在长沙举行。
红网时刻新闻记者 谭苏昕 长沙报道(dao)
研(yan)当(dang)以报效国(guo)家为己任，学(xue)必以服务人民为荣光。
5月30日(ri)上午，在第(di)八个“全国(guo)科技工作者日(ri)”之际，2024年“全国(guo)科技工作者日(ri)”湖南主场活动在长沙举行。
推动科技成果加快转化为现实(shi)生产力(li)，打造具有核心竞争力(li)的科技创新高地，湖南正在奋力(li)向前。
于(yu)此，高校技术成果转化应该怎么做？会后，红网时刻新闻记者就此问(wen)题采访了今日(ri)前来(lai)参会的两名科技工作者——中南大学(xue)教授王(wang)庆伟和(he)清(qing)华大学(xue)博士王(wang)智权，双方分别从(cong)高校教师与学(xue)生的不同角度向记者分享在湘(xiang)创新创业的经验与做法。
王(wang)庆伟，新引擎（长沙）科技发展有限公司董事长，中南大学(xue)冶金与环境学(xue)院(yuan)教授。
高校师生如何真(zhen)正把论文写在祖(zu)国(guo)大地上？
“首先，要形成真(zhen)正的产学(xue)研(yan)合作模式，让(rang)专业的人做专业的事。”根据团队近20年产业转化创新创业的经验，王(wang)庆伟为高校教师技术成果产业转化提供了几条(tiao)建议。
具体(ti)来(lai)说，高校技术团队主要负责实(shi)验室研(yan)究、中试研(yan)究，完成0到1的过程；
高校研(yan)发团队将开发的新技术以技术转让(rang)或者技术入股的方式交给产业化公司以市场化运作，中南大学(xue)提出两个70%的模式，即投资方占股70%，学(xue)校占股30%中的70%归技术团队；
产业化公司负责组建工程技术化团队，与高校研(yan)发团队共(gong)同完成工业化试验，再以合适的商业模式将新技术推向市场。
同时，要保证技术合作产业化公司在同一领域的唯(wei)一性。避免在同一个领域与多个产业化公司合作，最终因知识(shi)产权纠纷导致技术转化失(shi)败。
王(wang)庆伟所(suo)在的重金属污染防(fang)治团队，在株洲(zhou)冶炼集团示范工程现场。
“目前，我国(guo)许多高校科技工作者缺乏产业化的思维进行技术开发，导致技术难以在企业落地。”对此，他(ta)建议组建和(he)培养工程化技术研(yan)发团队。高校老师应该多去企业一线，高校除了教授、研(yan)究员的晋升通道(dao)外(wai)，还可以设置工程师通道(dao)晋升。
王(wang)庆伟还建议瞄准(zhun)国(guo)家或者行业面临的共(gong)性难题开展研(yan)究工作，建设适合中试、产业化的孵化器基地。并设立(li)科技人员创新创业专属金融产品，“容忍失(shi)败与连续支持(chi)皆(jie)不可少，让(rang)有能力(li)的科技人员有更大的自主性。”
“科研(yan)不能局限在实(shi)验室里，要做能真(zhen)正解决实(shi)际问(wen)题的学(xue)问(wen)。”
十余载的努力(li)深耕，走遍全国(guo)大型(xing)矿(kuang)山、冶炼企业，在150多家企业留下身影，王(wang)庆伟与团队将开发更多新技术，填补空白、落地企业、走向市场。
王(wang)智权，湖南清(qing)皓普众(zhong)科技有限公司创始人、CEO，清(qing)华大学(xue)化学(xue)工程系在读博士研(yan)究生。
28岁的王(wang)智权，是清(qing)华大学(xue)化学(xue)工程系的博士研(yan)究生，现担任湖南清(qing)皓普众(zhong)科技有限公司创始人、CEO。
2022年，他(ta)带领清(qing)华大学(xue)博士团队创建清(qing)皓普众(zhong)并落地株洲(zhou)高新区，是国(guo)内唯(wei)一具有树(shu)脂渗(shen)透陶瓷类齿科修复材料技术的企业，如今拥有6000平米(mi)生产研(yan)发基地。
从(cong)北(bei)京来(lai)到株洲(zhou)，王(wang)智权对湖南的创业环境感(gan)到惊喜。
他(ta)回忆，今年1月30日(ri)，湖南清(qing)皓普众(zhong)科技有限公司产研(yan)基地正式启用，株洲(zhou)市委副书记、市长陈恢清(qing)出席启用仪式。“依托株洲(zhou)良好的陶瓷产业基础(chu)、完善的配套(tao)政策和(he)热情的惠企服务，我们感(gan)受到了极大的鼓励，这两年企业发展相当(dang)迅速。”
1月30日(ri)，湖南清(qing)皓普众(zhong)科技有限公司产研(yan)基地正式启用，该初(chu)创企业发展进入新阶段。
正如清(qing)皓普众(zhong)的命名一样，团队基于(yu)先进材料技术的齿科修复，重点关注口腔问(wen)题，有效缩短患者的就诊(zhen)等待时间(jian)，解决看病难、看病贵、看病不根治的问(wen)题，提升百姓生活幸福感(gan)。
“学(xue)校会提供一切的支持(chi)，但是社会不会，需要自己争取。做好身份的转变，对内以公司模式管理，对外(wai)抛去光环放下身段。”创业初(chu)期(qi)的摸爬滚打，让(rang)他(ta)感(gan)触(chu)颇多。
王(wang)智权坦(tan)言(yan)，学(xue)生创业在能力(li)和(he)心态上或许稍显稚嫩，这需要增强沟通能力(li)、市场认知和(he)知识(shi)储备，同时也要不卑不亢、主动找(zhao)前辈取经，实(shi)践落地过程中及时调(diao)整变通。
“我希望，将创新的复合材料技术应用于(yu)齿科修复材料、3D打印生物(wu)材料等场景，让(rang)先进的生物(wu)材料普惠大众(zhong)，让(rang)一流的民族品牌走向世界。”谈及未来(lai)愿景，王(wang)智权充满期(qi)待。