4月30日下午(wu)，在万科2023年度股东大会上，万科总裁祝九胜(sheng)向(xiang)媒(mei)体透露，在现金(jin)流紧张的背景下，王石(shi)2023年自(zi)动放弃千万退(tui)休金(jin)，与公司共度艰(jian)难时刻。
此(ci)前3月28日，万科披露2023年度业绩公告(gao)，宣(xuan)布董事会主席郁亮、总裁祝九胜(sheng)、监事会主席解冻即日起自(zi)愿(yuan)领取(qu)月薪1万元（税前），同时自(zi)愿(yuan)放弃了2023年度奖金(jin)。
为了应对业绩下滑和保留现金(jin)储(chu)备，万科决定(ding)取(qu)消2023年的分红，打破了连续(xu)31年的分红纪录。
4月14日，万科正式承(cheng)认出现阶段性经营困难，流动性短(duan)期承(cheng)压。万科表示将首先立足“自(zi)救”，已制(zhi)定(ding)一揽子方案。
王石(shi)退(tui)休金(jin)一年1000万
在经历了“宝万之争”后，2017年深铁成为万科大股东。王石(shi)未(wei)参与新一届董事会提名，2017年6月正式从万科退(tui)休。
根据(ju)万科2017年度报告(gao)显示，2010-2016年期间，王石(shi)作(zuo)为董事会主席，年均税后经济利润奖金(jin)1679.83万元。
2016年、2017年离任前的个6月，王石(shi)税前报酬总额分别为999万元和594.7万元，或可推测其2017全(quan)年薪酬总额约为1190万元。
据(ju)年报披露，为充分肯定(ding)王石(shi)过去(qu)33年对公司做出的不可替代的贡献，经审议，董事会委任王石(shi)为董事会名誉主席。作(zuo)为名誉主席，王石(shi)并(bing)非本公之董事、监事或高级管(guan)理人员，不参与公司治理。
虽然卸任后不参与公司经营和治理，但王石(shi)仍能从万科领取(qu)“退(tui)休金(jin)”。
退(tui)休后，据(ju)王石(shi)在某(mou)节目时坦诚的表示：“关于年收入没什么不方便说的，就是退(tui)休金(jin)啊，终生荣(rong)誉董事长这样的一个身份，这个工资还是按(an)照原(yuan)来的不变，这个加起来一千万出头吧(ba)。”
王石(shi)之前在一个访谈(tan)节目中还曾经透露，自(zi)己也不算很多钱，存款(kuan)只有几千万。
尽管(guan)王石(shi)放弃了从万科领取(qu)的退(tui)休金(jin)，但他的退(tui)休生活依然无忧(you)，因为他的妻(qi)子田朴(pu)珺实业也非常成功(gong)。田朴(pu)珺是一位有着制(zhi)片人、演员、作(zuo)家等(deng)多重身份的公众人物。
王石(shi)在今年1月初的一次直(zhi)播中提到(dao)，他有一个3岁的女儿，并(bing)透露在他们相识时，田朴(pu)珺的现金(jin)存款(kuan)比(bi)他多，幽(you)默(mo)地表示“如果说傍大款(kuan)，应该(gai)是我傍她”。
万科摆脱困境的三个步骤
万科最新财报显示，2024年第(di)一季度营业收入615.94亿元，同比(bi)下降(jiang)10.05%，净亏损3.62亿元，去(qu)年同期净利润14.46亿元。
万科在报告(gao)中披露，净利润亏损，主要(yao)是受结(jie)算规模下降(jiang)和开发业务毛利率下滑的影响。
在4月14日的投资者调研活动中，万科管(guan)理层(ceng)坦言(yan)，公司的确遇到(dao)了阶段性经营困难，流动性短(duan)期承(cheng)压。
4月30日下午(wu)，万科在深圳(chou)举行2023年度股东大会，郁亮在会上对外(wai)透露了万科摆脱困境的具体举措，其中包括三个步骤：
首先是“降(jiang)负债”，万科未(wei)来两年将削减付息债务1000亿元以(yi)上，其未(wei)来五年付息负债总规模要(yao)降(jiang)一半以(yi)上。
其次，完成“融资模式转(zhuan)型”，万科将从统借统还、主体信用为主的模式，逐步转(zhuan)向(xiang)以(yi)项(xiang)目、资产信用为主的融资模式。
最后是完成“聚焦主业”。腾(teng)出有限资源、做好做强综合(he)住区(qu)开发、物业服务、租赁公寓三大主业。
郁亮详解了一揽子方案，主要(yao)包括两个阶段。第(di)一阶段是坚定(ding)瘦身，调整融资模式，降(jiang)解风险。具体而言(yan)，除三项(xiang)主业外(wai)，将退(tui)出其他业务，清(qing)理和转(zhuan)让非主业的财务投资。坚决大力度推进商办等(deng)大宗(zong)资产交易，计划每年完成200亿元。同时，主动完成融资模式转(zhuan)型。
第(di)二(er)阶段，万科将聚焦主业，做精业务，成为行业产品标(biao)杆、服务标(biao)杆。郁亮称，一揽子方案并(bing)非只是收缩、压降(jiang)的方案，也是发展进取(qu)的方案。第(di)一阶段的瘦身，是为第(di)二(er)阶段聚集资源、打基础。
高管(guan)集体自(zi)愿(yuan)降(jiang)薪，31年来首次取(qu)消分红
今年3月28日晚间，万科披露2023年度业绩公告(gao)，宣(xuan)布董事会主席郁亮、总裁祝九胜(sheng)、监事会主席解冻从2024年3月28日起自(zi)愿(yuan)领取(qu)月薪1万元（税前），同时自(zi)愿(yuan)放弃了2023年度奖金(jin)。郁亮、祝九胜(sheng)和解冻三人2023年的总税前报酬为357.4万元，较(jiao)以(yi)往大幅缩水。
据(ju)了解，万科高管(guan)的薪酬体系由固定(ding)薪酬、年度奖金(jin)和经济利润奖金(jin)三部分组成。2023年，高管(guan)的税前报酬仅包括固定(ding)薪酬和公司为其缴纳的社保、公积金(jin)。例如，郁亮2023年的税前报酬为127万元，其中包括115万元的固定(ding)薪酬和12万元的社保、公积金(jin)。
为了应对业绩下滑和保留现金(jin)储(chu)备，万科决定(ding)取(qu)消2023年的分红，打破了连续(xu)31年的分红纪录。
在3月29日的业绩推介会上，万科董事会秘(mi)书朱旭表示，这一决定(ding)是在综合(he)考虑债权和股权投资人的意见后做出的，旨在确保公司的经营安全(quan)。
在4月30日的股东大会上，朱旭再(zai)次回应分红问题时表示，公司未(wei)来的分红方案将综合(he)考虑市场环境、公司发展需要(yao)和股东意见等(deng)因素。万科将致力于推动公司向(xiang)高质量发展转(zhuan)型，为恢复分红奠定(ding)基础。
内容综合(he)自(zi)金(jin)融界、中国基金(jin)报、21世(shi)纪经济报道(dao)等(deng)