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2024年湖北辖区上(shang)市公(gong)司(si)投资者网(wang)上(shang)集体接(jie)待(dai)日活动5月16日在全景路演举行。居然之家（000785）参与了此次集体接(jie)待(dai)日活动。
公(gong)司(si)投资者对以下问题(ti)表示了关注，包括：2023年业绩增收不增利的问题(ti)，今(jin)年公(gong)司(si)对于提振利润有何举措？公(gong)司(si)居然智慧家、居然整装业务的竞争(zheng)优势？
对此公(gong)司(si)董事长兼CEO汪林朋给(gei)予了详实的回(hui)复(fu)。
对于公(gong)司(si)提振利润的举措，汪林朋介绍，2024年公(gong)司(si)将从以下几(ji)个方面着手(shou)，提高公(gong)司(si)的净利润水平： 1）在收入端，坚定(ding)不移(yi)地(di)巩固家居主业，全面推行“销售(shou)分成(cheng)”和 “一店两制”的招商模式，以快速推进全国门店的招商工作；全面推广“家具(ju)家电以旧换新”、“旧房换新颜”和“家有困难找居然”三大营销IP，带动家居主业销售(shou)实现快速增长；实现所(suo)有门店向智能家居体验中心方向的转型升级，打(da)造居然之家卖(mai)场的智能化特色和竞争(zheng)优势；深(shen)入开展“全员(yuan)直播(bo)拍视频当网(wang)红”活动，2024年将形成(cheng)具(ju)有市场影响力的短视频和直播(bo)矩阵；大力发(fa)展整装业务，以内容赋能流(liu)量，开创上(shang)下游(you)价值(zhi)协同的家装新模式；“店仓(cang)合一”、“实体店+物流(liu)交付”家居消费闭(bi)环运营更加成(cheng)熟。 2）在成(cheng)本端，面向上(shang)游(you)物业方推进“营业收入分成(cheng)”的连(lian)锁发(fa)展模式，降低公(gong)司(si)营业成(cheng)本，提高租赁板块毛利率，与物业方利益共享分险共担，降低公(gong)司(si)经营风(feng)险。 3）数字化、智能化业务开花结(jie)果。洞窝、居然设计家和居然智慧家三大数智化平台将加强业务协同，形成(cheng)合力，共同推进公(gong)司(si)业务发(fa)展，带动销售(shou)增长的同时提高公(gong)司(si)的盈利水平。
对于智慧家和居然整装业务的竞争(zheng)优势，汪林朋表示，居然智慧家与其(qi)他系统相比，生态更加开放。居然智慧家围绕数字家庭大脑和数字家庭APP，连(lian)接(jie)丰(feng)富可扩展的8个生态子系统和智能终端，实现数据跨品牌、跨生态、跨终端的互联互通,目前已与上(shang)百个品牌建(jian)立了合作，互联互通SKU超过20000款。 居然之家推出了“居然乐屋整装体验中心”，一是空间更真实、风(feng)格更多样(yang)、价格覆盖面更宽，围绕绿色、智能、适老时代元素，通过场景内容和沉浸体验来打(da)动、吸(xi)引客户，从而提升客户体验和转化效率，以内容赋能流(liu)量、赋能商家。二是坚持以客户为中心的服(fu)务理念，贯彻落实“装修零增项”“装修送保姆送管家”“终身维保”三项服(fu)务承诺，进一步提升服(fu)务水平和客户满意度。三是围绕以客户价值(zhi)为核心，开创上(shang)下游(you)价值(zhi)协同的家装新模式，通过深(shen)度整合供(gong)应链(lian)资源，力求为客户提供(gong)更优质的服(fu)务，打(da)造一个阳光、透明(ming)的市场环境。
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