·中国企业在出海时应认清法律、财税、成本、文化与人力资本等各类风险，建立完善的(de)国际化运营(ying)风险管控体系，规避风险。
中国企业寻(xun)找发展新机会，出海已是大势所趋。5月31日，复旦大学EMBA、上海南虹桥投资开发（集团）有限(xian)公司、澎(peng)湃科技联合(he)主办的(de)家园计划(hua)线下沙龙（第六期）在上海虹桥国际中央商务区(qu)举(ju)办。本期沙龙主题“中国新能源2024出海方(fang)案”，嘉宾(bin)分享中国企业的(de)出海历程、走向全球过程中需认清和规避的(de)风险。
安(an)永华(hua)中区(qu)审计服务副主管合(he)伙人、硬(ying)科技行业主管合(he)伙人，复旦大学EMBA校(xiao)友汤哲辉分享了中国企业出海的(de)蝶变之路。20年来(lai)，由成本驱(qu)动到市场驱(qu)动，中国企业出海经历了从产品出海，到技术、品牌、服务贸易供应链出海新局面，只有做好售后，让服务贸易供应链出海，中国制造才能走在全球前列。行业具备全球竞争力、企业具备核心优势、具有国际化的(de)人才队伍是企业成功出海的(de)条件，中国企业在出海时应认清法律、财税、成本、文化与人力资本等各类风险，建立完善的(de)国际化运营(ying)风险管控体系，规避风险。
安(an)永华(hua)中区(qu)审计服务副主管合(he)伙人、硬(ying)科技行业主管合(he)伙人，复旦大学EMBA校(xiao)友汤哲辉分享了中国企业出海的(de)蝶变之路。
对于中国企业境(jing)外投资的(de)法律合(he)规要点，通商律师事务所合(he)伙人栾建海详(xiang)解ODI（境(jing)外投资）审批备案手续、反垄断申报、出口(kou)管制和贸易合(he)规、投资目的(de)地外商投资政策、投资标(biao)的(de)法律尽调重点关注事项以及资金筹措若干(gan)主要方(fang)式。中国企业境(jing)外并购，除了要关注中国境(jing)内的(de)反垄断要求(qiu)，还要关注各所在国的(de)反垄断制度。中国企业境(jing)外投资过程中，可能面临投资目的(de)地外商投资政策的(de)限(xian)制，该等限(xian)制包括但不限(xian)于产业/股比(bi)限(xian)制、经营(ying)行为限(xian)制、财税政策限(xian)制等。投资标(biao)的(de)法律尽调重点应关注企业设(she)立及合(he)法存(cun)续、劳动用工、土地调查、项目建设(she)及环保要求(qiu)等。
在圆桌对话环节，复旦大学管理学院副教授李治国，晶(jing)科能源股份有限(xian)公司副总裁钱晶(jing)，青岛高测科技股份有限(xian)公司总经理张秀涛，苏州复能科技有限(xian)公司创始人、董事长、复旦大学EMBA校(xiao)友苗东方(fang)，探讨(tao)中国新能源的(de)出海实践经验。嘉宾(bin)认为，全球市场极(ji)度重要，但鸡蛋不要放在一个篮(lan)子里。光伏产业内卷严重，这一技术驱(qu)动型赛道(dao)无(wu)法依靠产能建立壁(bi)垒和护(hu)城河，竞争的(de)核心是持续保持优势、技术快速迭代。创新是竞争对手难以模仿的(de)，要通过技术创新降低成本，刺激需求(qiu)增长，创新的(de)关键是人才。中国企业走出去(qu)，海外工厂的(de)成本、产品性能、交付能力不如中国工厂，出海的(de)最大问题是人，劳动观念不同(tong)阻碍出海进程，嘉宾(bin)建议在当地建设(she)自动化程度较高的(de)工厂，减少用工，同(tong)时启用当地人管当地人的(de)管理模式。圆桌具体内容可关注澎(peng)湃科技后续稿件。
“家园计划(hua)”由澎(peng)湃科技发起，旨(zhi)在汇(hui)集科学家、企业家、投资家，走进各地科技产业园区(qu)，深(shen)度体验城市科创氛围，探讨(tao)科研成果转(zhuan)化，营(ying)造新型科创生态圈(quan)，助力中国科创企业成长，推动中国科创产业发展。自去(qu)年5月澎(peng)湃科技联合(he)复旦大学EMBA启动家园计划(hua)以来(lai)，已经携手走过深(shen)圳、厦(sha)门、苏州以及上海的(de)多个产业园，展开了一系列科创对话。
